什么是6S管家式管理咨詢？

6S管家式的全日制輔導，通過培訓、搭平臺、建機制、出方案、抓PK、促執(zhí)行、現(xiàn)場指導等方式手把手實施項目，與客戶無縫對接；

第一代：6S顧問式

中國最早出現(xiàn)的以提供方案為主的咨詢服務模式，這種方式對管理基礎比較好的企業(yè)可以呈現(xiàn)效果，對當今中國更多管理基礎相對薄弱的企業(yè)效果較差。

6S顧問式咨詢的特點：賣點子、賣方案、顧而不管。

第二代：6S培訓式

主要是通過課程進行知識的傳播，這種形式多樣，專業(yè)課程齊全，滿足不同發(fā)展階段的企業(yè)需求，以專業(yè)知識提升橫向資源交流的方式服務。

6S培訓式咨詢的特點：賣知識、賣氣氛、只說不練。

第三代：6S教練式

咨詢師定期去企業(yè)輔導，以參謀顧問的方式進行企業(yè)服務。

6S教練式咨詢的特點：賣技術(shù)、賣服務、只教不做。

第四代：6S駐廠式

主要是通過專業(yè)的咨詢師進駐企業(yè)，全程輔導企業(yè)實施管理升級，全面導入科學化的管理模式，整體提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平；全面提升企業(yè)管理團隊的專業(yè)能力；全面輔導企業(yè)實現(xiàn)管理目標，對企業(yè)進行貼身保姆式的服務。

6S駐廠式咨詢的特點：造模式、建團隊、量身定做。

第五代：管家式

管家式咨詢是公司派駐專業(yè)化精英團隊，親自操刀全面經(jīng)營管理，讓企業(yè)進入高速發(fā)展的快車道。管家式的全日制輔導，長期駐廠幫助企業(yè)改善問題。

6S管家式咨詢的特點：定模式、增效益、終身陪伴。

6S管家式咨詢

6S管家式咨詢經(jīng)過公司多年的摸索、總結(jié)，在咨詢行業(yè)中正式提出，并對企業(yè)進行貼身管家式的服務。相對于那些只是出點子、賣方案”或者興奮劑式的“激情培訓式咨詢”來說，6S管家式管理咨詢模式已經(jīng)成為了管理咨詢界的標桿，并且證明了它是真正解決企業(yè)管理與發(fā)展的利器。

6S管家式管理咨詢模式是公司派駐廠專家2至4名進駐企業(yè)，通過幾個月的時間，全程輔導企業(yè)實施管理升級；全面導入科學化的管理模式，打造高效組織，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平；全面提升企業(yè)管理團隊的專業(yè)能力；全面輔導企業(yè)實現(xiàn)管理目標。

6S管家式咨詢特點

分段收費：按月支付費用，主動權(quán)永遠掌握在您手中；

現(xiàn)場診斷：現(xiàn)場診斷，量身定做，系統(tǒng)策劃，分步實施；

管家實施：“一對一”管家式服務，參與管理，標本兼治；

長期服務：項目結(jié)束，定期回訪，幫助您一路成長全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，系統(tǒng)打造企業(yè)管理團隊的專業(yè)能力，全面落實企業(yè)管理目前實現(xiàn)，是真正解決企業(yè)管理與發(fā)展的咨詢服務模式。