培訓(xùn)背景
raining background
您的企業(yè)是否面臨如下問題？
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01
員工無從著手
推行前大家熱情高漲，推行時(shí)卻無從著手；
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02
推行效果很差
雖然很重視很努力，效果卻不明顯；
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03
員工熱情低下
核心骨干很著急，員工卻并不熱心；
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04
成果很難維持
收拾一次很容易，長(zhǎng)期維持卻很難；
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05
缺少系統(tǒng)培訓(xùn)
從來沒有推行6S或參加6S培訓(xùn)，員工無法領(lǐng)悟6S精髓？
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06
再次提升很難
大家對(duì)6S已經(jīng)“免疫”，難于深化和提升……
選擇6S咨詢服務(wù)中心，以上問題都能幫您解決！
6S管理咨詢熱線：183-2338-2498，181-8311-4737
培訓(xùn)方案
olution
強(qiáng)化企業(yè)體制，苦練企業(yè)內(nèi)功
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實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)
引進(jìn)日、韓、德資深專家資源，聯(lián)合熟悉中國制造業(yè)精益專家，真?zhèn)?S的管理工具、改善方法及改善技巧；
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新公開課
全程道場(chǎng)授課，現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)地、現(xiàn)物的培訓(xùn)理念，生產(chǎn)訓(xùn)練線模擬工廠現(xiàn)場(chǎng)，給學(xué)員最真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操體驗(yàn)；
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系列培訓(xùn)
知識(shí)技能提升再結(jié)合一流精益工廠學(xué)習(xí)觀摩，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)，深刻體會(huì)精益的運(yùn)用與精髓；
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培訓(xùn)指導(dǎo)
針對(duì)學(xué)員的情況給予一對(duì)一的個(gè)性指導(dǎo)，幫助改善能力的形成，并對(duì)學(xué)員企業(yè)提供精益推行系統(tǒng)方案建議；
培訓(xùn)收益
raining income
立德樹人，內(nèi)外兼修
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掌握
全面掌握實(shí)施6S的各類工具，如何持續(xù)和深化推行6S；
A
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方法
全面掌握企業(yè)推行6S活動(dòng)的要領(lǐng)、方法、步驟、技巧；
B
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建立
建立6S管理系統(tǒng)，使企業(yè)管理全面規(guī)范化；
C
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執(zhí)行
有效執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)6S管理精確化；
D
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監(jiān)控
監(jiān)控6S管理系統(tǒng)，使6S管理運(yùn)營正?；?/p>
E
6S管理咨詢熱線： 183-2338-2498
培訓(xùn)方式
raining methods
學(xué)以致用，學(xué)無止境
培訓(xùn)流程
raining process
創(chuàng)造價(jià)值，成就卓越
6S管理咨詢熱線：183-2338-2498
培訓(xùn)花絮
raining highlights
學(xué)必求其心得，業(yè)必務(wù)于專精
客戶案例
ustomer case
每一個(gè)6S管理培訓(xùn)案例都成為行業(yè)信賴品牌
