精益實(shí)訓(xùn)基地2025年開(kāi)課計(jì)劃

摘要：精益實(shí)訓(xùn)基地2025年開(kāi)課計(jì)劃...

關(guān)注人數(shù)：[369]發(fā)布時(shí)間：[2024-12-05 10:34:44]

閱讀全文

重慶2025.1 一目了然-工廠(chǎng)目視管理升級(jí)之路實(shí)踐

摘要：目視化管理是精益化管理重要手段，運(yùn)用顯而易見(jiàn)辦法（通過(guò)視覺(jué)系統(tǒng)傳遞信息，人們?cè)谌粘Ｉ钪型ㄟ^(guò)視覺(jué)獲得全部信息的83%）對(duì)廠(chǎng)區(qū)、辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房等使其安全、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)；目視化管理是一種能夠快速領(lǐng)會(huì)、快速導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)，快速發(fā)揮作用的管理手法，在學(xué)習(xí)課程后對(duì)案例進(jìn)行模仿、運(yùn)用就能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生積極的影響。...

關(guān)注人數(shù)：[365]發(fā)布時(shí)間：[2024-12-05 10:27:46]

閱讀全文

重慶2024.12 微利時(shí)代經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與目標(biāo)達(dá)成方法訓(xùn)練

摘要：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定是在充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)等多個(gè)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通過(guò)科學(xué)合理地制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[369]發(fā)布時(shí)間：[2024-12-05 10:25:59]

閱讀全文

重慶2024.10 微利時(shí)代經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與經(jīng)營(yíng)突破培訓(xùn)

摘要：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定是在充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部條件與資源能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)等多個(gè)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通過(guò)科學(xué)合理地制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)可以更加明確自身的發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[420]發(fā)布時(shí)間：[2024-10-08 10:19:01]

閱讀全文

重慶2024.09 經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)降本增效沙龍實(shí)踐落地培訓(xùn)

摘要：越來(lái)越多的公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻，2021 年以來(lái)大部分材料漲價(jià)超過(guò) 20%以及一年一度的調(diào)薪與福利改善等成本壓力因素使企業(yè)面臨著非常大的經(jīng)營(yíng)壓力。設(shè)定降本增效的目標(biāo)刻不容緩。從而提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化采購(gòu)流程、尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和談判等手段，縮短采購(gòu)周期，減少庫(kù)存占用等方式我們從多維度分享經(jīng)驗(yàn)和提供解決方法。...

關(guān)注人數(shù)：[372]發(fā)布時(shí)間：[2024-09-03 15:32:00]

閱讀全文

重慶2024.09 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練營(yíng)

摘要：作為一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部的管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶(hù)的長(zhǎng)期信賴(lài)和支持。本課程將幫助企業(yè)打開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制的大門(mén)，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系，提升現(xiàn)場(chǎng)管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[399]發(fā)布時(shí)間：[2024-09-03 15:27:18]

閱讀全文

重慶2024.08 “華為”式班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練

摘要：作為一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部的管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶(hù)的長(zhǎng)期信賴(lài)和支持。本課程將幫助企業(yè)打開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制的大門(mén)，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系，提升現(xiàn)場(chǎng)管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[387]發(fā)布時(shí)間：[2024-07-16 14:32:53]

閱讀全文

重慶2024.08 TPM全員設(shè)備預(yù)防性維護(hù)

摘要：設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng)，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。...

關(guān)注人數(shù)：[359]發(fā)布時(shí)間：[2024-07-16 14:28:32]

閱讀全文

重慶2024.06 TPM全員設(shè)備預(yù)防性維護(hù)

摘要：設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng)，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。...

關(guān)注人數(shù)：[449]發(fā)布時(shí)間：[2024-05-31 14:05:11]

閱讀全文

重慶2024.06 降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐

摘要：針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求及公司多年生產(chǎn)發(fā)展的狀況，提高生產(chǎn)效率迫在眉睫，生產(chǎn)率是衡量一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度，即在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)施方面投入相同的成本，能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品，有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[438]發(fā)布時(shí)間：[2024-05-22 15:41:48]

閱讀全文

重慶2024.04 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練營(yíng)

摘要：作為一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部的管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，從而得到客戶(hù)的長(zhǎng)期信賴(lài)和支持。本課程將幫助企業(yè)打開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制的大門(mén)，協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系，提升現(xiàn)場(chǎng)管理者能力，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，追求卓越，不斷創(chuàng)新的工匠精神，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[445]發(fā)布時(shí)間：[2024-03-30 16:26:12]

閱讀全文

重慶2024.03 中高層核心管理技能提升

摘要：1、讓管理者懂得管理的真正含義；2、在心理上，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過(guò)渡；3、掌握系統(tǒng)思考能力，對(duì)部門(mén)工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開(kāi)展；4、提升上下級(jí)和各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通能力；5、學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門(mén)的人力資源，優(yōu)化配置；6、提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率；7、提高培育員工的能力，讓團(tuán)隊(duì)人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源；8、提升激勵(lì)員工的能力，讓員工和管理者一起動(dòng)起來(lái)，打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)；9、提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有權(quán)力之外的影響力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)，支持公司實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)；...

關(guān)注人數(shù)：[484]發(fā)布時(shí)間：[2024-02-21 09:09:44]

閱讀全文

精益實(shí)訓(xùn)基地2023年開(kāi)課計(jì)劃

摘要：精益實(shí)訓(xùn)基地2023年開(kāi)課計(jì)劃...

關(guān)注人數(shù)：[1092]發(fā)布時(shí)間：[2023-12-28 11:43:53]

閱讀全文

重慶2023.10 精益供應(yīng)鏈與計(jì)劃物控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

摘要：生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利成??；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，部門(mén)運(yùn)營(yíng)狀況將直接影響公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)效率，供應(yīng)鏈與計(jì)劃物控不但要以市場(chǎng)需求和客戶(hù)個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調(diào)整，制造過(guò)程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可回避的環(huán)節(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[488]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-08 11:07:38]

閱讀全文

重慶2023.08 TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

摘要：追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）的思想外，“工廠(chǎng)設(shè)備”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。...

關(guān)注人數(shù)：[463]發(fā)布時(shí)間：[2023-07-10 10:53:33]

閱讀全文

重慶2023.06 精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

摘要：當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時(shí)代，有效地整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對(duì)并服務(wù)于全球供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國(guó)的物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是大型的供應(yīng)鏈管理制造企業(yè)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)的制造物流與供應(yīng)鏈管理要求，了解當(dāng)代企業(yè)的物流的發(fā)展趨勢(shì)，卓越供應(yīng)鏈如何打造，如何實(shí)現(xiàn)物流在供應(yīng)鏈中的均衡作用，如何做好供應(yīng)鏈的計(jì)劃管理和物流庫(kù)存、配送和運(yùn)輸，根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)，以及供應(yīng)鏈和物流管理策略，快速響應(yīng)客戶(hù)，滿(mǎn)足用戶(hù)要求來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。...

關(guān)注人數(shù)：[435]發(fā)布時(shí)間：[2023-06-03 11:21:40]

閱讀全文

重慶2023.05 精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng)

摘要：精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話(huà)：18183114672...

關(guān)注人數(shù)：[393]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-19 14:51:09]

閱讀全文

重慶2023.03 精益生產(chǎn)成本控制與改善訓(xùn)練營(yíng)

摘要：精益生產(chǎn)成本控制與改善訓(xùn)練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話(huà)：18183114672...

關(guān)注人數(shù)：[381]發(fā)布時(shí)間：[2023-03-07 13:47:45]

閱讀全文

重慶2023.03 精益班組長(zhǎng)勝任力提升訓(xùn)練營(yíng)

摘要：精益班組長(zhǎng)勝任力提升訓(xùn)練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話(huà)：18183114672...

關(guān)注人數(shù)：[332]發(fā)布時(shí)間：[2023-03-07 13:44:29]

閱讀全文

重慶2023.03 精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

摘要：精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話(huà)：18183114672...

關(guān)注人數(shù)：[281]發(fā)布時(shí)間：[2023-02-14 09:34:08]

閱讀全文