重慶2021.04 制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法

摘要：2021.04.23-24，制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法，小班授課，名額有限，欲報(bào)從速...

關(guān)注人數(shù)：[419]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-08 09:46:49]

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重慶2021.03 供應(yīng)商管理與采購技能提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)營

摘要：現(xiàn)在企業(yè)的面臨巨大成本的壓力，面對供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力的挑戰(zhàn)，采購管理不僅僅是采購經(jīng)理一個(gè)人的事情了，這包括采購商品策略、供應(yīng)鏈管理體系能力模式的分析，技術(shù)能力，品質(zhì)管理能力以及制造能力等。而其中最難把握的就是如何領(lǐng)導(dǎo)CFT（跨職能團(tuán)隊(duì)）在與供應(yīng)商談判。如何實(shí)現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)？...

關(guān)注人數(shù)：[306]發(fā)布時(shí)間：[2021-03-24 15:44:16]

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重慶2021.03 6S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)營

摘要：2021.03.26-27，6S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)營，小班授課，名額有限，欲報(bào)從速...

關(guān)注人數(shù)：[702]發(fā)布時(shí)間：[2021-02-25 13:41:44]

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重慶2021.03 全面設(shè)備維護(hù)TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

摘要：2021.03.19-20，全面設(shè)備維護(hù)TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，小班授課，名額有限，欲報(bào)從速...

關(guān)注人數(shù)：[592]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-21 14:11:57]

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重慶2020.12 制造業(yè)效率提升實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練營

摘要：2020.12.25-26，制造業(yè)效率提升實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練營，小班授課，名額有限，欲報(bào)從速...

關(guān)注人數(shù)：[442]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-27 09:21:11]

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重慶2020.12 全面設(shè)備維護(hù)TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

摘要：2020.12.17-18，全面設(shè)備維護(hù)TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，小班授課，名額有限，欲報(bào)從速...

關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-18 09:23:36]

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重慶2020.11 生產(chǎn)制造成本的分析與下降方法訓(xùn)練營

摘要：2020.11.27-28，生產(chǎn)制造成本的分析與下降方法訓(xùn)練營，小班授課，名額有限，欲報(bào)從速...

關(guān)注人數(shù)：[538]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-02 15:46:50]

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重慶2020.11 TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營

摘要：2020.11.20-21，TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營，小班授課，名額有限，欲報(bào)從速...

關(guān)注人數(shù)：[530]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-22 09:25:48]

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重慶2020.10 IE工業(yè)工程應(yīng)用及實(shí)操管理訓(xùn)練營

摘要：2020.10.30-31，IE工業(yè)工程應(yīng)用及實(shí)操管理訓(xùn)練營，小班授課，名額有限，欲報(bào)從速...

關(guān)注人數(shù)：[579]發(fā)布時(shí)間：[2020-09-26 08:48:53]

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重慶2020.10 卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

摘要：2020.10.23-24，卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，小班授課，名額有限，欲報(bào)從速...

關(guān)注人數(shù)：[462]發(fā)布時(shí)間：[2020-09-17 11:40:55]

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重慶2020.09 精益現(xiàn)場-從理念到實(shí)踐實(shí)訓(xùn)營

摘要： 精益現(xiàn)場-從理念到實(shí)踐實(shí)訓(xùn)營報(bào)名表-附件下載： 精益現(xiàn)場-從理念到實(shí)踐實(shí)訓(xùn)營...

關(guān)注人數(shù)：[635]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-29 10:55:08]

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重慶2020.09 PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料精益管控實(shí)戰(zhàn)方法

摘要： 尊敬的客戶: 您好!歡迎您來到6S咨詢服務(wù)中心網(wǎng)站，很高興能夠有機(jī)會和您一起分享6S現(xiàn)場管理知識！您可以通過以下幾種方式聯(lián)系...

關(guān)注人數(shù)：[721]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-24 10:33:41]

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重慶2020.08 全面生產(chǎn)維護(hù)TPM實(shí)戰(zhàn)

摘要：尊敬的客戶: 您好!歡迎您來到6S咨詢服務(wù)中心網(wǎng)站，很高興能夠有機(jī)會和您一起分享6S現(xiàn)場管理知識！您可以通過以下幾種方式聯(lián)系...

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重慶2020.08 TQM—全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

摘要：尊敬的客戶: 您好!歡迎您來到6S咨詢服務(wù)中心網(wǎng)站，很高興能夠有機(jī)會和您一起分享6S現(xiàn)場管理知識！您可以通過以下幾種方式聯(lián)系...

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重慶2020.07 卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

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重慶2020.07 IE工業(yè)工程應(yīng)用及實(shí)操管理

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重慶2020.05 低成本自働化精益道場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

摘要：樹立正確的自働化實(shí)施觀念，由傳統(tǒng)導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備觀念轉(zhuǎn)向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自制化領(lǐng)域的落地；完整生產(chǎn)模式流程，減少不良品率和人工運(yùn)輸，員工順手化省力又省時(shí)的作業(yè)模式，讓所有人都有職責(zé)自我發(fā)掘精益技巧；“沙盤模擬推式小車生產(chǎn)”模擬工位布局合理性，浪費(fèi)隱患的視頻分析法，完美將知識與實(shí)際結(jié)合，流動(dòng)生產(chǎn)布局大大提高生產(chǎn)效率，把使用相同設(shè)備的相似產(chǎn)品進(jìn)行分類，減少換線的時(shí)間，可以更加頻繁的改變產(chǎn)品類型，低庫存多類型以滿足客戶需求。...

關(guān)注人數(shù)：[569]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-08 16:07:16]

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重慶2020.05 精益生產(chǎn)( JIT )工廠模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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北京2020.05 特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案高級研修

摘要：隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，我國特種設(shè)備數(shù)量迅速增加，形式與種類越來越多，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，為了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備管理，近期國家出臺了《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》，本次研修班將對新頒布國家文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做出詳細(xì)剖析和講解，以提高特種設(shè)備管理人員的理論水平和實(shí)際工作能力。請各單位積極組織或選派本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。 本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。 ...

關(guān)注人數(shù)：[600]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-15 17:19:36]

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重慶2020.04 精益現(xiàn)場管理—從理念到實(shí)踐

摘要：至今，精益現(xiàn)場管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益現(xiàn)場管理之路，就必須向精益現(xiàn)場管理實(shí)踐的先行者學(xué)習(xí)。不斷完善自我和打造高士氣的團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，使現(xiàn)場生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行，產(chǎn)生“1+1＞2“的效應(yīng)，最終完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，從而提高工作效率，降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值和利潤。...

關(guān)注人數(shù)：[357]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-14 16:05:27]

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