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如何做好山西5S管理咨詢?

發(fā)布時間:2022-11-16發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



如何做好山西5S管理咨詢?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理咨詢公司怎么選擇?這真的是企業(yè)頭疼的問題,對吧?我知道5S管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是企業(yè)進入現(xiàn)代化管理的亮麗名片,是企業(yè)創(chuàng)立百年品牌的基礎(chǔ)。通過5S管理為企業(yè)營造清潔、美觀、高效、安全、舒適的環(huán)境。人工環(huán)境、環(huán)境育人,以人為本,造物先造人,就是提高人的品質(zhì)。因為所有的事情都是人做的。

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那么下面我們就來看看山西5S管理咨詢公司如何選吧?山西5S管理咨詢公司選擇哪一家比較好呢?其實山西5S咨詢公司歡迎選擇6S咨詢服務(wù)中心,因為:

6S咨詢服務(wù)中心是重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司品牌之一,下轄培訓(xùn)中心、咨詢中心、評價中心;專注研究制造6S現(xiàn)場管理系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商,以制造業(yè)精益現(xiàn)場改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評價的服務(wù)機構(gòu),旗下匯聚了30多位具有扎實理論功底又有世界500強企業(yè)實戰(zhàn)管理的磨練的資深顧問團隊,是中國目前專業(yè)的咨詢機構(gòu)之一;

什么是5S管理:

5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因均以“S”開頭,簡稱5S。

在豐田公司倡導(dǎo)推行下,5S對于提升企業(yè)形象,安全生產(chǎn),標準化的推進,創(chuàng)造令人心怡的工作場所等方面的巨大作用逐漸被各國管理界所認識。我國企業(yè)在5S現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家如火如荼的安全生產(chǎn)活動,在原來5S基礎(chǔ)上增加了安全(safety)要素,形成“5S”。

山西5S管理咨詢內(nèi)容:

5S管理整理(SEIRI)——將工作現(xiàn)場的所有物品區(qū)分為有用品和無用品,除了有用的留下來,其它的都清理掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,保持清爽的工作環(huán)境。

5S管理整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。

5S管理清掃(SEISOU)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。

5S管理清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上述3S推行成果。

5S管理素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。目的:促進良好行為習(xí)慣的形成,培養(yǎng)遵守規(guī)則的員工,發(fā)揚團隊精神。

“5S”相互關(guān)聯(lián),清理、整頓、清理是具體內(nèi)容;清潔就是制度化、規(guī)范化上面3S的做法,貫徹執(zhí)行和結(jié)果維護,素養(yǎng)就是每個員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守規(guī)則工作,5S很容易開展,但長時間的維持依賴于素養(yǎng)的提高。

如何做好山西5S管理咨詢?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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