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生產(chǎn)6S管理咨詢(xún)內(nèi)容及意義?

發(fā)布時(shí)間:2022-12-26發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



生產(chǎn)6S管理咨詢(xún)內(nèi)容及意義?新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述:隨著豐田推進(jìn)6S管理咨詢(xún)?nèi)〉玫木薮蟪删?,企業(yè)相繼引入了6S管理咨詢(xún)模式。6S管理咨詢(xún)包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。是現(xiàn)代工廠非常有效的管理理念和方法。其作用是通過(guò)提高工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證工作環(huán)境比較清潔、整齊、安全。那么,生產(chǎn)6S管理咨詢(xún)?cè)撛趺崔k?

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理咨詢(xún):

一、6S管理咨詢(xún)-“整理”

6S管理培訓(xùn)中的“整理培訓(xùn)”是指對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)類(lèi)別進(jìn)行的包括物品整理、環(huán)境整理在內(nèi)的整理,根據(jù)物品的重要程度進(jìn)行整理整頓。通過(guò)整理培訓(xùn),員工可以快速區(qū)分物品的重要性,提高工作效率。

二、6S管理咨詢(xún)-“整頓”

“整頓訓(xùn)練”又稱(chēng)“固定訓(xùn)練”,能詳細(xì)記錄每個(gè)物件的部位,并在迅速反映中及時(shí)、恰當(dāng)?shù)貜?fù)位,完善學(xué)習(xí)訓(xùn)練,使物件布置更有條理,科學(xué)研究,防止物件混亂。這是6S學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重要新項(xiàng)目。

三、6S管理咨詢(xún)-“清掃”

“清掃培訓(xùn)”是6S管理培訓(xùn)內(nèi)容之一,是對(duì)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行深度的清潔,使整個(gè)工作環(huán)境處于優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)之中,尤其對(duì)于邊角和較小空間的清潔,是清掃項(xiàng)目的重點(diǎn)。

四、6S管理咨詢(xún)-“安全”

6S管理培訓(xùn)中的“安全培訓(xùn)”主要分為兩點(diǎn),首先,對(duì)自身安全的訓(xùn)練主要是對(duì)各電路和理論常識(shí)進(jìn)行說(shuō)明,使員工具有更深的自我保護(hù)安全意識(shí),以空間安全意識(shí)保障工作環(huán)境的安全,及時(shí)報(bào)告和調(diào)查故障設(shè)備

五、6S管理咨詢(xún)-“清潔”

“清掃培訓(xùn)”是在保證以上4項(xiàng)的基礎(chǔ)之上,將工作做得更加標(biāo)準(zhǔn)化,將空間環(huán)境再提高一個(gè)層次和等級(jí),6S管理培訓(xùn)清潔是培訓(xùn)的核心內(nèi)容。

六、6S管理咨詢(xún)-“素養(yǎng)”

“素養(yǎng)訓(xùn)練”是指指導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)職工個(gè)人素質(zhì),6S管理培訓(xùn)中的素養(yǎng)訓(xùn)練包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),包括遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)等。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理咨詢(xún)的意義:

一、6S管理咨詢(xún)能夠提升企業(yè)的形象:在6S管理活動(dòng)中,整潔的工作環(huán)境更加能夠讓我們變得自信,同時(shí)也能夠吸引我們的客戶(hù);

二、6S管理咨詢(xún)能夠減少浪費(fèi):在生產(chǎn)過(guò)程中,雜亂的生產(chǎn)環(huán)境本身就是一種空間的浪費(fèi),這樣的環(huán)境使得很多的生產(chǎn)產(chǎn)品到處對(duì)方造成丟失找不到等情況;

三、6S管理咨詢(xún)能夠提高生產(chǎn)效率:良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠是工作者心情更加的愉悅;工作設(shè)備等擺放有序更能夠提高工作的生產(chǎn)效率

四、6S管理咨詢(xún)能夠獲得更高的質(zhì)量保證:6S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,這樣使得產(chǎn)品的返修率會(huì)大大的降低,從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、6S管理咨詢(xún)可以保障安全:良好的6S管理可以做到用料齊全,不占用通道空間資源,確保通道暢通,減少安全事故的發(fā)生。

六、6S管理咨詢(xún)可提高生產(chǎn)設(shè)備使用壽命:在生活活動(dòng)中對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查、保養(yǎng)、維護(hù),降低設(shè)備故障率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

七、6S管理咨詢(xún)可以降低生產(chǎn)成本。6S活動(dòng)可以減少產(chǎn)品返修,節(jié)約時(shí)間成本,減少往返運(yùn)輸,節(jié)約運(yùn)輸成本。

八、6S管理咨詢(xún)可以使交貨期更準(zhǔn)確。規(guī)范生產(chǎn)制度,使生產(chǎn)過(guò)程一目了然,生產(chǎn)中異常現(xiàn)象明顯,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以調(diào)整工作,使交貨期準(zhǔn)確。

生產(chǎn)6S管理咨詢(xún)內(nèi)容及意義?以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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