培訓(xùn)案例
安徽中煙工業(yè)有限公司
發(fā)布時(shí)間:2021-05-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
【企業(yè)名稱】:安徽中煙工業(yè)有限公司 |
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【行業(yè)類型】:煙酒行業(yè) |
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【服務(wù)項(xiàng)目】:TPM培訓(xùn)、精益生產(chǎn) |
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【項(xiàng)目類型】:診斷+培訓(xùn) |
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【服務(wù)周期】:3天 |
【企業(yè)簡介】: |
2003年4月,安徽煙草按照國家局推進(jìn)行業(yè)管理體制改革的要求,率先實(shí)現(xiàn)工商分設(shè),成立了全行業(yè)首家省級(jí)中煙公司;2005年3月,安徽中煙工業(yè)公司所屬蚌埠、合肥、滁州三家卷煙廠分別取消法人資格,組建黃山卷煙總廠,完成第一步聯(lián)合重組;2006年5月,蕪湖卷煙廠、阜陽卷煙廠與黃山卷煙總廠取消法人資格,并入安徽中煙工業(yè)公司,完成第二步聯(lián)合重組。至此,安徽卷煙工業(yè)在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo),完成中煙公司從行政管理機(jī)構(gòu)向生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體的轉(zhuǎn)變,再次走在全行業(yè)前列。
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【服務(wù)效果】: |
安徽中煙工業(yè)有限公司很快意識(shí)到要想僅僅通過對(duì)維修進(jìn)行規(guī)劃來滿足制造需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要在遵循TQM原則前提下解決這一問題,需要對(duì)最初的TPM技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),以便將維修納入到整個(gè)質(zhì)量過程的組成部分之中;特邀請(qǐng)6S咨詢服務(wù)中心簽訂TPM培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出TPM培訓(xùn)方案。安徽中煙已經(jīng)牽手6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。
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【培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)】: |
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