6S管理開始越來越多的被企業(yè)所接收，在企業(yè)中也實(shí)施得紅紅火火，6S管理之所以被這么多的企業(yè)所推薦實(shí)施，那是因?yàn)槭裁丛蚰?？因?yàn)樗衅湮宕蠊πВ?a href="/5s7s/6szx/" target="_blank">6S管理咨詢公司列舉如下五大功效。《企業(yè)推行6S管理的十大原因》

1、6S管理是最佳推銷員（Sales）

被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心，樂于下訂單于口碑相傳，會(huì)有很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)，整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的廠工作。

2、6S管理是節(jié)約家（Saving）

降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少尋找的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間，能降低工時(shí)，提高效率。

3、6S管理對(duì)安全有保障（Safety）

寬廣明亮，視野開闊的職場(chǎng)，流物一目了然，遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然，走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。

4、6S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（Standardization）

3定、3要素；原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)，程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定。

5、6S管理形成令人滿意的職場(chǎng)（Satisfaction）

明亮、清潔的工作場(chǎng)所，員工動(dòng)手做改善、有成就感，能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛。

以上五大功效對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、管理、發(fā)展都有很大的促進(jìn)作用，只有實(shí)施好6S管理，才能更好的為大眾服務(wù)。