人是有思想，而且主觀意識很強，不容易接受別人的意見和建議，這也就造成經(jīng)營者無法向員工有效地灌輸有關規(guī)定和規(guī)范標準，長此以往會使員工的團隊合作精神渙散，工作積極性低落。那么應該如何解決這個員工管理中的難題呢？這里，就向大家推薦一種員工管理的方法，被稱為 五常法，即要求每個人都做到"常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律"。如果真正能夠達到這"五常"要求，那么任何團隊的合作難題都會得到解決。

五常法的目的是讓員工在生活、工作上樹立一種指導思想，提高員工的整體素質(zhì)和工作效率，嚴于律己及加強團隊合作的精神。 "常"是一種時間的概念，也就是指要經(jīng)常輸灌，時刻提醒、處處貫徹執(zhí)行，持之以恒方見成效。

五常法—常組織

就是要求每位員工從自身做起，培養(yǎng)對同事、對工作及日常生活中有自我的組織能力和組織精神，并且通過不斷的組織工作，形成一種良好的組織行為慣性。

凡事都有組織才有進步，企業(yè)或團體單位應該經(jīng)常組織員工學習、研究、總結、交流、了解、分析工作中的細小環(huán)節(jié)，以求得到更好的解決方法，從而體現(xiàn)出整體的組織工作秩序和團隊合作精神。

其作用是為了提高員工的組織能力和判斷能力，形成一種良好的工作秩序和工作氛圍，提高員工的團隊合作精神，加強員工的工作熱情，使之達到在工作和生活中形成一種默契配合的關系，有利于企業(yè)的各項工作順利貫徹執(zhí)行。

五常法—常整頓

就是一個團體或企業(yè)在不同時間、不同階段都會發(fā)生不同的事情，而這些事情應該由團體中的每個成員去完成，從而形成一種工作氛圍。

工作的成敗依賴于員工對工作的理解和分析，以及對工作的準確、認真的工作態(tài)度和積極的工作精神，只有將工作中的每一個環(huán)節(jié)都做好才能獲得整個工作的成功。

因此，要求每位員工對待工作要常檢查、常整頓。只有不斷的通過工作不斷地檢查、不斷地總結，才能不斷的發(fā)現(xiàn)工作中的不足，才能有目標的去組織和整頓，才能將工作更好、更迅速的完成。

其作用是為了提高員工的工作效率、節(jié)省工作時間，并且能夠大大提高員工的工作準確度和實際工作能力，從而提高全體員工的整體素質(zhì)及工作激情，增強企業(yè)的高效運作能力。

五常法—常清潔

就是指個人的、家庭的和集體的清潔工作。個人的主要表現(xiàn)在自身的穿戴整潔、宿舍的衛(wèi)生清潔等，家庭的是指家庭的環(huán)境衛(wèi)生等，集體的包括辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、工作場所的清潔衛(wèi)生以及營業(yè)環(huán)境的干凈整潔等。

只有不斷通過對員工培訓清潔衛(wèi)生的工作習慣，才能保持整體工作環(huán)境的清潔程度，才能體現(xiàn)出整潔干凈的工作環(huán)境，從而反映出整個企業(yè)的良好精神面貌。

其作用是通過培養(yǎng)員工的良好清潔衛(wèi)生習慣，從我做起，形成幽雅、整潔的集體工作環(huán)境，充分體現(xiàn)企業(yè)整體的工作精神和面貌，大大提高企業(yè)的整體形象。

五常法—常規(guī)范

將工作規(guī)范是企業(yè)在不斷擴大和發(fā)展過程中達到一種標準、統(tǒng)一的需求。企業(yè)規(guī)范包括個人儀表、儀容、服裝、語言、動作行為、職業(yè)水平以及職業(yè)道德，只有時刻讓員工依據(jù)工作的標準要求，不斷將工作規(guī)范化，才能實現(xiàn)企業(yè)的整體規(guī)范、標準和統(tǒng)一。

其作用是為了培養(yǎng)員工的整體規(guī)范標準作風，提高他們的工作規(guī)范標準度，通過每個人的規(guī)范標準，從而體現(xiàn)出企業(yè)整體的規(guī)范、標準和統(tǒng)一性。

五常法—常自律

就是要求企業(yè)的每一位員工都能有嚴于律己的工作精神，自覺地遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，做到把企業(yè)的利益和榮譽放在首位，自覺維護企業(yè)的良好形象。

其作用是通過培養(yǎng)企業(yè)員工的自律精神，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，體現(xiàn)一種主人翁工作姿態(tài)，做到對人對己都有紀律性，從而使整個企業(yè)形成良好的工作紀律性。

上述五常法，貴在全面貫徹執(zhí)行，堅持不懈，常年持之以恒的施行，讓每個員工都充分認識到他的重要性，通過定期的輸灌檢查、考核來加強執(zhí)行力度，由此形成一種工作定律，培養(yǎng)一種向上的精神，增強員工的團隊合作精神。只要企業(yè)中的每個人真正做到" 五常"，那么員工管理的難題將會迎刃而解。

同時五常法也被很多7S管理咨詢公司作為一種管理工具，對企業(yè)進行五常管理。