5S咨詢公司指出，企業(yè)5S管理工作的開展為發(fā)展帶來了很大的利益，提升了企業(yè)的生產(chǎn)效率，縮短了工作時(shí)效，改善員工的工作環(huán)境，讓企業(yè)的形象得到了空前提高?！?a href="/html/201412/531.html" target="_blank">5S管理改變世界工廠》

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最大目標(biāo)，是提高營(yíng)業(yè)額，多創(chuàng)利潤(rùn)，使得企業(yè)能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng)，從企業(yè)的管理層次來看，5S活動(dòng)是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，5S管理的應(yīng)用及其活動(dòng)的開展，可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、技術(shù)、管理等要素都達(dá)到最佳的狀態(tài)，最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方針與目標(biāo)。

所以說5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，從這一點(diǎn)上來說，二者又是措施與目的的關(guān)系，從企業(yè)最終目的來看，5S管理與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是殊途同歸的關(guān)系，都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)的過程和手段。

5S管理可以說是所有的產(chǎn)品質(zhì)量管理、企業(yè)管理的基礎(chǔ)，其真正的目的是要?jiǎng)?chuàng)造或建立一個(gè)容易發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)境，并在發(fā)現(xiàn)問題之后能將問題及時(shí)地徹底解決，創(chuàng)造企業(yè)效益，因而，5S管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)和平臺(tái)，是全面生產(chǎn)管理TPM的前提，是全面品質(zhì)管理TQC的第一步，也是IS09000有效推行的保證。

5S管理水平的高低，代表著企業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低，也決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低。我們推廣和應(yīng)用5S管理這一國(guó)際企業(yè)公認(rèn)的先進(jìn)的行之有效的管理制度和模式，對(duì)于提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

主要表現(xiàn)在：

第一、有利于改善企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

通過大力推行5S管理，就能有效地改善企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，讓企業(yè)的一切都處在管理之中；5S既是一種管理文化，同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)；每天都在一個(gè)對(duì)錯(cuò)一目了然的環(huán)境中工作，使得每個(gè)人都必須約束自己的行為，久而久之就能實(shí)實(shí)在在地提升人的品質(zhì)，提升企業(yè)形象，提升員工歸屬感，提升工作效率，提升吸引顧客的能力。

第二、有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)正在成為一個(gè)世界工廠，特別是作為工業(yè)制造型企業(yè)，光靠低價(jià)的人力成本是無法長(zhǎng)期與別人競(jìng)爭(zhēng)的，必須通過提升人的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)減少浪費(fèi)，降低成本，增加利潤(rùn)，保障安全，使產(chǎn)品和服務(wù)滿足顧客需求，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。