無錫2015.04 電氣、儀表設備點檢高級培訓班
發(fā)布時間:2015-03-11 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關(guān)注人數(shù):
中國機械工程學會設備與維修工程分會設備工程研修分會
關(guān)于舉辦電氣、儀表設備點檢實務及故障診斷技術(shù)
各企事業(yè)單位:
為了降低企業(yè)主生產(chǎn)設備非計劃停機和突發(fā)性故障,盡可能的降低電氣安全風險,促進各單位電氣設備的運行、管理和維護工作向更高層次邁進,從保障人身安全、設備可靠、安全適用、節(jié)約能源等方面有效防止電氣設備事故,提升電氣設備運行能力,將現(xiàn)有電氣設備的定期維修體制轉(zhuǎn)變成預知維修體制,達到電氣設備各環(huán)節(jié)以及整個生產(chǎn)全過程的經(jīng)濟效益最大化。通過合理完善的點檢實施,以及建立系統(tǒng)的電氣設備運維管理模型,來杜絕由于電氣設備所引起的設備突發(fā)故障。我中心特舉辦“電氣、儀表設備點檢實務及故障診斷技術(shù)高級研修班”。本次培訓經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。
一、時間:2015年4月13日—16日,12日全天報到
二、地點:江蘇•無錫
三、培訓內(nèi)容
(一)、通過國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀分析,總結(jié)電氣點檢的5個問題
1、 不同企業(yè)對電氣點檢員的認識問題
(1)、維修電工職業(yè)標準
(2)、點檢員職業(yè)標準
(3)、點檢員與維修電工之間的本質(zhì)差別
2、國內(nèi)外開展電氣點檢的各種形式問題
(1)、電氣設備電氣部分點檢形式
(2)、電氣設備中機械部分點檢形式
(3)、電氣設備中機電結(jié)合部位的點檢形式
3、保障點檢實施所要杜絕的問題
(1)、保證點檢作業(yè)人員安全的系列問題
(2)、保證設備安全所要杜絕問題
(3)、實施電氣點檢所要求的現(xiàn)場改善因素
4、實施電氣點檢應具備的各項條件問題
(1)、開展電氣點檢所需要的企業(yè)環(huán)境條件
(2)、點檢現(xiàn)場所需安全防護工具與措施
(3)、電氣點檢員所需理論知識與實踐經(jīng)驗條件
(4)、電氣設備隱患排查所需檢測工具與儀器條件
5、如何正確借鑒國內(nèi)外企業(yè)電氣點檢的成功管理經(jīng)驗的問題
(1)、某個國有大型企業(yè)開展電氣點檢成功經(jīng)驗分享
(2)、外國企業(yè)開展點檢經(jīng)驗交流與借鑒存在的問題
(二)、通過案例分析說明電氣點檢標準編制的4把利劍
1、點檢標準編制利劍(點檢標準不規(guī)范造成事故案例分析)
(1)、通過案例說明電氣點檢標準的編制原則
(2)、編制電氣點檢標準要應具備的條件以及必須杜絕的問題
2、編制點檢標準時各種規(guī)范的使用利劍(點檢標準不全面與不合理造成點檢標準無效案例分析)
(1)、電氣點檢標準編制的國家標準
(2)、電氣點檢標準編制的行業(yè)標準
(3)、電氣點檢標準編制的企業(yè)標準
3、開展點檢制的成功企業(yè)參照利劍(參照華電集團編制典型電氣設備現(xiàn)場作業(yè)標準)
(1)、電氣設備現(xiàn)場標準化作業(yè)標準編制
(2)、小型維修典型作業(yè)標準編制
(3)、大修典型作業(yè)標準編制
(4)、年修典型作業(yè)標準編制
4、點檢定修制參照利劍(參照上海寶鋼成功經(jīng)驗編制現(xiàn)場維修標準)
(1)、高壓電氣設備典型檢修項目標準編制
(2)、低壓與工業(yè)控制設備檢修標準編制
(3)、日、月與年修作業(yè)標準編制
(三)、生產(chǎn)現(xiàn)場電氣點檢18起案例分享
1、 電氣點檢組成不合理、離線與在線監(jiān)測搭配不當案例分享(2起)
2、變壓器點檢不到位造成人身傷亡事故案例分享及查找設備隱患案例分析(2起)
(1)、變壓器造成人身傷亡事故經(jīng)過及原因分析
(2)、生產(chǎn)現(xiàn)場常用各種類型變壓器的點檢方法
(3)、變壓器實施點檢成功查找設備隱患案例分析
3、斷路器點檢標準不規(guī)范、開展點檢不到位造成事故分析(2起)
(1)、斷路器點檢標準被忽視的點檢項目引起事故分享
(2)、斷路器實施點檢的經(jīng)驗分享
(3)、斷路器點檢不到位造成事故分享
4、低壓控制柜短路、爆炸案例分享(2起)
(1)、絕緣擊穿引起設備短路案例分享
(2)、低壓柜接觸不良造成爆炸案例分享
5、通過電氣點檢解決電機設備事故分析(3起)
(1)、地電位抬高造成電機頻繁燒毀事件案例分析
(2)、電纜連接接頭造成電機接線盒放炮案例分享
(3)、機械部件不良造成電機掃堂現(xiàn)場事故分析
6、互感器2起事故分析(2起)
(1)、互感器爆炸造成爆炸現(xiàn)場分析
(2)、二次回路原因造成計量不準,電量損失案例分析
7. 高、低壓電纜現(xiàn)場通過點檢成功杜絕事故案例分析(3起)
(1)、電纜擊穿案例分享
(2)、電纜托架發(fā)熱案例分享
(3)、電纜電流不平衡造成電纜燒毀案例分析
8、避雷器擊穿爆炸案例分析(2起)
(1)、變電站避雷器擊穿現(xiàn)場分析
(2)、電容器組上安裝的避雷器爆炸狀況分析
(四)、電氣點檢在企業(yè)安全管理中的8面安全盾牌
1、電氣點檢是企業(yè)安全管理的安全盾牌
(1)、點檢方法與人身設備之間的關(guān)系
(2)、點檢過程與安全管理的關(guān)系
(3)、實施電氣點檢所必備安全規(guī)范與標準
a、開展電氣點檢所需安全工作規(guī)程
b、電氣設備運行維護管理標準
c、關(guān)鍵設備特級維護管理標準(企業(yè)標準)
d、國家電氣設備安全技術(shù)規(guī)范(國家標準)
2、高低壓電氣設備實施電氣點檢的安全盾牌
(1)、高壓電氣設備實施點檢的高壓安全盾牌
(2)、低壓電氣設備實施點檢的低壓安全盾牌
3、工業(yè)控制設備實施電氣點檢的安全管理盾牌
(1)、 PLC實施點檢的安全注意事項與防范方法
(2)、變頻器點檢安全注意事項與防范方法
(3)、伺服電機點檢安全注意事項與防范方法
4. 高危環(huán)境電氣點檢中的安全盾牌
(1)、易燃易爆環(huán)境下的安全點檢
(2)、可燃物質(zhì)環(huán)境下的安全點檢
(3)、高溫、高壓與高污染環(huán)境下的安全點檢
(4)、電氣設備所處環(huán)境與電氣點檢之間的關(guān)系
5、企業(yè)安全生產(chǎn)與電氣安全、電氣火災安全防范盾牌
(1)、通過點檢正確判斷設備隱患的具體方法
(2)、電氣火災危害的點檢防范措施
6、電氣設備接地狀況與設備發(fā)熱檢測評估安全盾牌
(1)、地電位抬高所引起點檢結(jié)果的錯誤判斷
(2)、接地電阻不合格對點檢結(jié)果的錯誤判斷
(3)、電氣閃絡與間歇放電對點檢結(jié)果的影響
(4)、設備發(fā)熱故障在點檢過程中的正確判斷
(5)、現(xiàn)場發(fā)熱故障點檢案例分享
(6)、現(xiàn)場發(fā)熱故障的應急實用處理方法
7、防爆電氣設備可靠性與防爆設備點檢安全規(guī)范與標準編制安全盾牌
(1)、防爆環(huán)境安全點檢要領(lǐng)
(2)、防爆設備所執(zhí)行的國家標準與規(guī)范
(3)、通過點檢對防爆電氣進行可靠性評價的標準
8、防爆電氣檢測與爆炸氣體及粉塵濃度監(jiān)測安全盾牌
(1)、易燃易爆環(huán)境下開展電氣點檢的氣體與粉塵濃度范圍
(2)、靜電在開展點檢前的防范與處理方法
(五)、儀器、儀表點檢的7個內(nèi)容
1、儀表點檢的概論
2、檢測儀表的分類與點檢實施方法
(1)、儀表分類方法
(2)、不同類型儀表所采取的點檢方法
3、自動調(diào)節(jié)儀表的點檢要點
4、智能儀表的點檢與維護
5、其它測量儀表的現(xiàn)場點檢
6、氣體成分分析儀表的點檢與維護
(1)、充油電氣設備氣體成分分析儀表點檢
(2)、安全保護用氣體成分分析儀表點檢
(3)、精密氣體成分儀表的維護重點
7、常用機電測量儀表的點檢維護要點
四、培訓對象
從事電力、電氣的工程技術(shù)人員和管理人員;企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)部門、運行管理部門、檢修工區(qū)管理等部門負責人與電氣工程師及研究與設計人員;從事電氣設備和專業(yè)技術(shù)的管理人員和電氣專工。
五、費用
1、培訓費
3650元/人 食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
2、認證費
A類 1600元/人 由人力資源和社會保障部中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會統(tǒng)一頒發(fā)國家《高級電氣工程師》證書。
B類 800元/人 中國機械工程學會設備與維修工程分會設備工程研修中心統(tǒng)一頒發(fā)國家級《電氣工程師》培訓證書。
六、頒發(fā)證書
經(jīng)培訓考評通過后頒發(fā)證書。網(wǎng)上查詢、全國通用,是從業(yè)人員晉升、加薪、求職的有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份,二寸藍底證件照兩張。
七、聯(lián)系方式 中國機械工程學會設備與維修工程分會設備工程研修中心
聯(lián)系電話/傳真:4006023060 手機:13368023519 電子郵箱:xywlei@126.com
詳情可登錄http://flexbeautylabs.com(6S咨詢服務中心)。
附:電氣、儀表設備點檢高級培訓班報名回執(zhí)表
電氣、儀表設備點檢高級培訓班報名回執(zhí)表.doc (58.50 KB) |
經(jīng)研究我單位決定派以下同志參加本次培訓
姓名
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性別
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職務
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單位及所在部門
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通訊地址
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聯(lián)系電話
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聯(lián)系人
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手機
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單位蓋章
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