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如何實施定點攝影
發(fā)布時間:2015-01-27 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S培訓(xùn)公司指出所謂定點攝影,就是在執(zhí)行5S階段時,透過在現(xiàn)場定點拍攝一些改善主題并做公告,讓所有班員知道改善對象及改善進(jìn)度。
一、定點攝影的具體作法
1、定點拍攝
在現(xiàn)場定點拍攝一些需改善現(xiàn)象,例如需區(qū)分要與不要的物品。
2、建立共識
將拍攝好之照片,交由委員會討論,選定哪些照片的內(nèi)容是改善主題。
3、看板公告
將選定之照片制作成看板,讓委員會帶回各單位、職場張貼,讓所有人員均能了解欲改善之主題為何、何時改善完成。
4、后續(xù)確認(rèn)
在改善完成或改善至某一階段,可再針對主題做定點拍攝,公布于看板上,讓所有人員均能確實明了目前改善進(jìn)度。
二、定點攝影的執(zhí)行要點
1、位置相同
所謂定點攝影,其實就是站在同樣一個地點,針對同樣一個問題的選定進(jìn)行拍攝動作,最好攝影鏡頭的高度、方向、位置均能相同,否則照片會造成事實記錄有所誤差。
2、記錄日期
最好選用照片能顯示日期的照相機(jī),如果不能亦應(yīng)即時于沖洗好的照片往注明日期,以利日后建檔。
3、彩色比
需做色別整頓的場合,盡量不用黑白改用彩色照片較為有效。
三、定點攝影看板的種類
定點攝影的看板表達(dá)方式有兩種,可依改善難度做不同選擇:
1、二段式看板
這是在看板上,做改善前、改善后照片的比對。
第一階段——改善前:
將委員會選定之主題照片張貼在看板上,標(biāo)明是改善前,讓每位員工都知道改善的對象為何,并透過內(nèi)部討論找出對策。
第二階段——改善后:
透過對策實施改善完畢后,再于同樣位置拍攝一張照片張貼于看板,讓改善前后進(jìn)行強(qiáng)烈對比,以激勵所有人員繼續(xù)進(jìn)行其它后續(xù)改善。
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