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5S管理的清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間:2020-01-30 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
今天,5S咨詢公司繼續(xù)為大家分享5S管理的清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)是什么?在上篇中已經(jīng)給大家提到5S管理不是做下清潔這么簡單,還是先簡單的說下清潔的定義吧!
清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。
目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3S成果。
5S管理的清潔是通過檢查前3S(整理、整頓、清掃)實(shí)施的徹底程度來判斷的其水平和程度,一般要制訂對各種生產(chǎn)要素、資源的檢查判定表,來進(jìn)行具體的檢查。其內(nèi)容包括:
1、作業(yè)臺(tái)、椅子、貨架、備件、辦公臺(tái)、文件資料等等,下面舉例通道,可做參照;
2、所有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立好之后,每個(gè)區(qū)域建立一塊5S管理看板,見上圖。
整理:
1)、彎道過多,機(jī)械搬運(yùn)車通行不便;
2)、行人和貨物的通道混用;
3)、作業(yè)區(qū)與通道混雜在一起。
整頓:
1)、未將通道位置畫出;
2)、被占為它用;
3)、被占物品擺放超出通道;
4)、坑坑洼洼,凹凸不平,人行、車輛全都不易通行。
清掃:
1)、灰塵多,行走過后有痕跡;
2)、有積水、油污、紙屑等;
3)、有灰塵、臟污之處;
4)、很久未打蠟或刷漆,表面銹跡斑斑。
那么,5S管理清掃的作用又是什么呢?5S管理培訓(xùn)公司將為您作如下概括。
一、5S管理清掃有什么作用?
企業(yè)推行5S管理,通過整理、整頓,必須品完成三定狀態(tài),取出的物品還必須完好可用,這是清掃的最大的作用。
目前世界上制作行業(yè)有很多無塵化、無人化的“無人化”工廠。所謂無人化工廠也并非真正沒有人,而是自動(dòng)化的程度非常高,工作人員數(shù)量很少。日本人說,無人始于無塵,也就是說,高度自動(dòng)化的企業(yè)若能真正保證無人運(yùn)轉(zhuǎn)順利,穩(wěn)定,首先就是要做到無塵。
灰塵雖小,但潛移默化,它的破壞作用卻很大。機(jī)器上有灰塵,就會(huì)造成氧化,就會(huì)腐蝕設(shè)備而生銹。腐蝕、生銹易造成接口松動(dòng),造成脫落,零部件變形,甚至產(chǎn)生斷裂,發(fā)生故障,所以灰塵的危害的確很大。清掃它就是要讓我們的崗位以及我們的機(jī)器設(shè)備完完全全沒有灰塵。
灰塵的影響:
灰塵的影響圖
因此在企業(yè)里面,員工要去關(guān)心注意設(shè)備的微小變化,細(xì)致地維護(hù)好設(shè)備,為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)無塵化的使用環(huán)境,設(shè)備才有可能做到“零故障”,如果設(shè)備有灰塵,那故障自然也會(huì)相應(yīng)地增加。
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