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學(xué)校學(xué)生6S管理制度內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2015-03-04發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



學(xué)校學(xué)生6S管理制度內(nèi)容

 

第一條 總則

為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、有序、安全、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使學(xué)院學(xué)生宿舍管理工作制度化、規(guī)范化,更適應(yīng)職業(yè)院校學(xué)生的特點(diǎn)和用人企業(yè)的實(shí)際要求,提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和校園文化建設(shè)層次,創(chuàng)出學(xué)生6S管理的特色, 6S培訓(xùn)公司特制定學(xué)生宿舍6S管理實(shí)施辦法。

 

1、6S內(nèi)涵及基本內(nèi)容:6S就是安全(SAFETY)、整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)六個(gè)項(xiàng)目,因均以S開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱6S。其基本內(nèi)容是:

安全,所有的工作必須建立在安全的基礎(chǔ)之上,在確保安全后執(zhí)行以下的5個(gè)S。

整理,就是區(qū)分要與不要的東西,學(xué)習(xí)、工作生活場(chǎng)所除了要用的東西以外,一切都不放置;目的是將空間騰出來(lái)活用。

整頓,就是將要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)示,用后還原;目的是不浪費(fèi)時(shí)間找東西。

清掃,就是清除學(xué)習(xí)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生;目的是消除臟污,保持場(chǎng)所干凈、明亮。

清潔,就是將上面4S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果;目的是通過(guò)制度化、規(guī)范化來(lái)維持成果。

素養(yǎng),就是培養(yǎng)文明禮貌,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)習(xí)慣;目的是提升人的品質(zhì),成為對(duì)任何工作、任何事都講究認(rèn)真的人,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

 

2、6S管理意義: 6S管理源于日本企業(yè)的5S管理,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種方法。職業(yè)院校與企業(yè)的關(guān)系至為密切?,F(xiàn)代企業(yè),無(wú)論是廠房還是宿舍、食堂,現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔,人員文明、禮貌,感覺(jué)一切都處于管理中。把5S加了一個(gè)S(安全),稱之為6S管理。6S管理是我們學(xué)院學(xué)生管理的基本規(guī)范,是提升學(xué)生品質(zhì)的基礎(chǔ)工程,是校企合作的重要橋梁,是安全工作的長(zhǎng)久保障,更是學(xué)院形象的最佳宣傳。

 

第二條  組織機(jī)構(gòu)

學(xué)院在學(xué)生宿舍中全面實(shí)施6S管理。成立學(xué)生宿舍6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍6S 管理的領(lǐng)導(dǎo)工作;成立學(xué)院學(xué)生宿舍6S管理考核組,在學(xué)生宿舍6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)全院學(xué)生宿舍6S的管理、組織、協(xié)調(diào)和考核工作;成立各系學(xué)生宿舍6S管理考核組,以各系主管學(xué)生工作副主任為第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本系學(xué)生宿舍6S的管理、組織、考核和推動(dòng)工作。

 

一、學(xué)院學(xué)生宿舍6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

組  長(zhǎng):主管副院長(zhǎng)

副組長(zhǎng):分管院長(zhǎng)助理

成  員:學(xué)工處處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、各系學(xué)工主任

 

二、學(xué)院學(xué)生宿舍6S管理考核組:

組  長(zhǎng):學(xué)工處處長(zhǎng)

副組長(zhǎng):學(xué)工處副處長(zhǎng)

組  員:學(xué)工處輔導(dǎo)員、院學(xué)生會(huì)主席、院學(xué)生會(huì)秘書長(zhǎng)、院學(xué)生會(huì)宿管部正副部長(zhǎng)、女生部正副部長(zhǎng)、各系宿管部長(zhǎng)、女生部部長(zhǎng)

 

三、學(xué)院學(xué)生宿舍6S管理的組織構(gòu)架:

第三條  宿舍6S管理要求

一、安全

1、宿舍張貼安全檢查制度,并能認(rèn)真執(zhí)行。宿舍安全責(zé)任人為寢室長(zhǎng)。

2、學(xué)生不得在外住宿、不得留宿來(lái)客。男生不進(jìn)女生宿舍,女生不進(jìn)男生宿舍。

3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用熱得快、電爐、電暖器、電熱毯、電吹風(fēng)等大功率電器,不允許私接亂拉電源。

4、嚴(yán)禁點(diǎn)蠟燭、抽煙、賭博、打麻將、斗毆、瀏覽不健康或反動(dòng)網(wǎng)站、觀看及傳播淫穢報(bào)刊及音像制品。

5、不允許存放貴重物品、現(xiàn)金,嚴(yán)禁收藏或擁有任何危險(xiǎn)物品。

6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯。不得坐在二樓以上的窗口或欄桿上,不得翻越圍墻,不得向窗外拋丟任何物件。宿舍內(nèi)沒(méi)有安全隱患。

 

二、整理

1、宿舍內(nèi)物品要根據(jù)季節(jié)、溫度變化及時(shí)清理。

2、桌椅等物件用完后及時(shí)歸原。

3、床上除被褥、床單、枕頭外不能放置其他物品。

4、床下用來(lái)放置鞋子,洗刷用品、暖瓶要統(tǒng)一放在洗刷間,衣物和其他小物品放在衣柜內(nèi),較大的箱子統(tǒng)一放在房間閣樓上。

5、宿舍內(nèi)無(wú)雜物,無(wú)非必需物品。

 

三、整頓

1、床上被子疊齊,統(tǒng)一方位放置;床下鞋子按統(tǒng)一方向,成一線排開(kāi)。

2、衣物放入指定的衣柜內(nèi),毛巾晾在指定位置,牙杯、牙膏、牙刷按規(guī)范放置。

3、宿舍內(nèi)勞動(dòng)工具要統(tǒng)一放置;學(xué)生宿舍桌子上書本擺放整齊。

 

四、清掃

每天至少打掃宿舍衛(wèi)生兩次,每周一次大掃除,并隨時(shí)做好宿舍衛(wèi)生的保潔,保證地面干凈,門、窗、桌椅無(wú)灰塵,無(wú)亂堆亂放,垃圾隨時(shí)清理。

 

五、清潔

1、有宿舍物品擺放的標(biāo)準(zhǔn)和檢查、監(jiān)督制度,并落實(shí)到位。

2、要有衛(wèi)生打掃、檢查、保持的制度。

3、宿舍衛(wèi)生管理責(zé)任明確,宿舍空氣良好。

4、按宿舍物品擺放要求放置物品。

 

六、素養(yǎng)

按時(shí)起床、盥洗,整理寢室內(nèi)務(wù)——掛帳、疊被,掃地。宿舍各種物品布置擺放整齊有規(guī)律,宿舍衛(wèi)生干凈,窗明幾凈,有幽雅、高尚的宿舍文化,制度健全、職責(zé)明確。

 

第四條   學(xué)生宿舍6S宣傳

一、院系兩級(jí)學(xué)生宿舍6S管理考核組要利用晨會(huì)、班會(huì)、廣播、宣傳欄、板報(bào)、宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)張貼6S要求標(biāo)準(zhǔn)等方式對(duì)學(xué)生宿舍6S進(jìn)行大力宣傳、培訓(xùn),使全體同學(xué)都清楚的知道宿舍6S的涵義和要求,并按照6S的規(guī)范去做。

 

二、學(xué)院學(xué)生宿舍6S管理考核組建立宿舍6S宣傳櫥窗,主要對(duì)每月各系6S管理過(guò)程中的缺失、評(píng)比狀況、每月之宣傳主題與重點(diǎn)工作安排等進(jìn)行宣傳。

 

三、各系須建立6S宣傳專欄,對(duì)每月之宣傳主題進(jìn)行闡述,每天6S工作之優(yōu)點(diǎn)等及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)與表?yè)P(yáng);對(duì)好的6S管理方法或經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行有效的宣傳。對(duì)6S工作開(kāi)展良好的班級(jí)和寢室進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)6S工作開(kāi)展較差的班級(jí)和寢室提出批評(píng),以督導(dǎo)全體同學(xué)樹(shù)立之正確觀念﹐養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 

第五條  學(xué)生宿舍6S管理與督察

以督察、自查的方式來(lái)推動(dòng)宿舍的改善,促進(jìn)宿舍6S工作的進(jìn)一步開(kāi)展。為了確保6S督察效果,便于各系針對(duì)缺失及時(shí)進(jìn)行改善,針對(duì)督察和自查特作出如下規(guī)定:

一、每月安排一次全院性的6S督察,由院管理考核組統(tǒng)一安排督察時(shí)間﹑人員﹑方式(必要時(shí),增加督察頻率)。

二、在督察人員對(duì)各部門進(jìn)行督察時(shí),各系學(xué)工主任或?qū)W生宿舍主管老師必須陪同,并作好相關(guān)缺失記錄,不得以任何借口阻礙督察工作。

三、參與督察的人員須在督察當(dāng)日匯總所督察系之缺失,并評(píng)出該系的得分,然后由院宿舍6S管理考核組統(tǒng)一匯總整理。

四、每月由院學(xué)生宿舍6S管理考核組不定時(shí)對(duì)各系的6S狀況進(jìn)行督察,每次抽檢20間宿舍,依《學(xué)生宿舍6S督察評(píng)分表》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,匯總每間宿舍得分后平均即為該系該次不定時(shí)督察得分。

五、在進(jìn)行6S不定時(shí)督察時(shí),督察人員要知會(huì)各系學(xué)工主任或?qū)W生宿舍主管老師,以確認(rèn)其客觀性。

六、各系每天對(duì)所有宿舍進(jìn)行自查,月底匯總得分平均后為各系宿舍自查得分,以百分制計(jì)算。

 

第六條   學(xué)生宿舍6S評(píng)比

每月評(píng)出兩個(gè)學(xué)生宿舍6S優(yōu)秀系和兩個(gè)警示系,每月在宣傳欄中公布,具體評(píng)比方法如下:

一、評(píng)分原則

所有得分均以百分制計(jì)算,依《學(xué)生宿舍6S督察評(píng)分表》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。

評(píng)分計(jì)算公式:月評(píng)分=全院性6S督察得分的平均值×40%+不定時(shí)督察得分平均值×40%+各系宿舍自查得分平均值×20%。

 

二、獎(jiǎng)懲辦法

1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法: 每月在6個(gè)系中取評(píng)分一二名作為該月6S推動(dòng)的優(yōu)秀系獲得“學(xué)生宿舍6S流動(dòng)紅旗”,并全院予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2、處罰辦法:每月學(xué)生宿舍6S評(píng)選中評(píng)分低于90分的系,在6S宣傳欄中張貼公布、警示,并全院予以通報(bào)批評(píng)。

3、對(duì)于在督察中的缺失項(xiàng),院學(xué)生宿舍6S管理考核組以“6S缺失聯(lián)絡(luò)單”的形式分發(fā)至各系,各系依照“限定完成時(shí)間”改善缺失項(xiàng),院管理考核組驗(yàn)證缺失項(xiàng)的改善狀況,若沒(méi)有完成者,全院予以通報(bào)批評(píng),并取消文明宿舍評(píng)比資格。

 

第七條 總結(jié)與推進(jìn)

每月評(píng)比揭曉后,由院學(xué)生宿舍6S管理考核組召開(kāi)一次全院6S總結(jié)會(huì)議,總結(jié)該月6S推行狀況,計(jì)劃下月6S工作重點(diǎn)及發(fā)展方向。

 

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