為了擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以使個(gè)人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。公司特進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，下面就是我在感受6S管理中得到的體會(huì)。

為什么要大力推行6S管理？這一直是我心內(nèi)的一個(gè)疑問，也可能是好多人心中的一個(gè)疑問。

帶著這樣的問號(hào)，我被動(dòng)的接受著工作，被動(dòng)的卷入公司6S推行活動(dòng)的浪潮中去。

我是中心推行精益管理工作的督導(dǎo)者，當(dāng)然也理所當(dāng)然的成為6S管理活動(dòng)推行的督導(dǎo)者。三個(gè)月的時(shí)間，三個(gè)月6S推行工作中的所見、所感、所想，讓我漸漸的明白6S管理活動(dòng)的推行帶給我們什么，我心中的疑團(tuán)也漸漸的在分解、在消融。

我最深刻的體會(huì)是6S活動(dòng)的推行，給了我們一個(gè)良好的工作環(huán)境。作為一名在崗員工，工作崗位不僅是我們工作的地方，也是我們生活的主要場(chǎng)所，可以說是我們的第二個(gè)家，我們一年2800多小時(shí)有四分之一的時(shí)間在此度過。窗明幾凈，擺放有序，環(huán)境優(yōu)美，不僅給我們一個(gè)舒適的工作場(chǎng)所，更重要的是給了我們每天一個(gè)好的心情，有了好的心情，才會(huì)擁有一個(gè)燦爛陽光的世界。

6S活動(dòng)的推行，最明顯的是給我們的工作帶來了高效。要物不要物分開，不要物清理，標(biāo)識(shí)的進(jìn)一步明確，物品的分類歸整，常移動(dòng)物品的定置定位，看似麻煩，給我們?cè)黾恿瞬簧俟ぷ髁?，其?shí)在有形無形中，我們會(huì)逐漸體會(huì)到它帶給我們的工作便捷和高效。一份文件的查找，由于標(biāo)識(shí)不清、分類不明，存放混亂可能會(huì)讓我們翻箱倒柜，耗費(fèi)好長(zhǎng)時(shí)間，但如果歸類清晰，標(biāo)識(shí)明了科學(xué)，定位放置，我們很可能在幾秒鐘就很容易找到。這些可能要我們花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間去感受去體會(huì)，但是你真的按要求做到了，你會(huì)逐漸感受到它帶給我們諸多的益處。

6S活動(dòng)推行，還給我們多了一份安全的保障。6S活動(dòng)不僅是清掃、清潔、打掃衛(wèi)生，我們?cè)?S活動(dòng)推行過程中遵循的原則是“安全、方便、簡(jiǎn)潔、美觀”，安全為首，因此在推行中，在物品的擺放定置要求中，首先遵循“安全第一”的原則，怎樣安全怎樣規(guī)劃，怎樣安全怎樣作好標(biāo)識(shí)提醒，它強(qiáng)調(diào)“六必”的重要性，強(qiáng)調(diào)設(shè)備安全的重要性，強(qiáng)調(diào)電源線的安全整理和標(biāo)識(shí)等等，這是對(duì)安全工作的進(jìn)一步重視和完善，在一定程度上，在6S活動(dòng)推行實(shí)施過程中，又給我們加裝了一道安全防護(hù)網(wǎng)。

6S活動(dòng)同時(shí)帶給我們一份溫馨、一份友情。在我們6S推行活動(dòng)中，大家或一個(gè)班組或一個(gè)辦公室為單位進(jìn)行6S活動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，讓人意想不到的收獲是：大家在一家討論方案，想辦法，出點(diǎn)子，共勞動(dòng)，同流汗，使大家的心走得更近了，讓同事間的友情更濃了。你爬梯子，馬上就會(huì)有工友一句“小心，抓好。”，你抹布臟了，馬上就有人遞換干凈的。一聲問候、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)眼神，傳遞這一份份溫馨、一份份友情，我們忙著累著也高興著快樂著，這是同事間的一種最摯撲的情誼。多少年后，當(dāng)我們?cè)倩厥自傧嗑?，那將是一份多么彌貴的記憶。

6S活動(dòng)最關(guān)鍵的是帶給我們一個(gè)良好的習(xí)慣。一個(gè)良好的習(xí)慣可以讓我們受益終生。6S活動(dòng)最終要達(dá)到的目的是提高員工的素養(yǎng)，也可以通俗的說，是讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成非一日之功，一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成要有自我約束，要有一定的毅力，還要有堅(jiān)定的信心，否則就會(huì)半途而廢，前功盡棄。我的感受很深刻，我的喝水水杯在沒有定置的時(shí)候，我是想放哪里就隨手放哪里，這種習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，但是水杯定置后，剛開始怎么都不習(xí)慣，怎么都覺得別扭，怎么都覺得要受到約束，但是經(jīng)過一段時(shí)間的強(qiáng)制約束，強(qiáng)迫自我要求，現(xiàn)在我不但習(xí)慣了，而且還必須想把它放在定置的位置，要不然，心里就覺得不舒服、不自在，總覺得哪兒不對(duì)勁。當(dāng)我細(xì)細(xì)品味這其中的緣由，我覺得應(yīng)當(dāng)是我的這種好的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了。當(dāng)一種好的行為成為一種習(xí)慣的時(shí)候，人的素養(yǎng)在無形中就提升了，而員工的素養(yǎng)提升了，我們推行6S的最終目的也就達(dá)到了。

耐心和持久勝過所有的激情和狂熱，6S管理活動(dòng)要我們實(shí)實(shí)在在的去做，只要鍥而不舍，只要持之以恒，只要全員努力，就會(huì)取得良好見效。要看日出就必須守到拂曉，6S崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建是一個(gè)過程，而持續(xù)的6S管理則是一個(gè)長(zhǎng)久的堅(jiān)持，可能還有人在迷茫，還有人在不解，甚或還有人在發(fā)牢騷，但是，當(dāng)東方的拂曉放亮，旭日的光輝照耀萬物時(shí)，我們才會(huì)體會(huì)到它的光和熱，才會(huì)體會(huì)到6S管理帶給我們變化，帶給我們的益處。

6S管理帶給我們什么，它帶給我們?cè)S多，如果你用心體會(huì)，它可能會(huì)帶給我們更多。

需要我們用心去感受6S管理、用心去實(shí)踐、用心去感悟！