7S管理培訓(xùn)公司指出定置管理是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。那么倉庫如何實施定置管理呢？

1、倉庫定置管理的功能：

貨倉管理至少應(yīng)具備以下功能：

（1）、材料、半成品、成品的進(jìn)倉、出倉管理；

（2）、材料、半成品、成品的分類、整理、保管；

（3）、供應(yīng)生產(chǎn)所必需的材料并做好服務(wù)；

（4）、材料賬物的記錄，使賬物一致。

2、倉庫定置管理規(guī)劃：

倉庫規(guī)劃對合理利用倉庫和發(fā)揮倉庫在物流中的作用有著重要意義。

它包括的內(nèi)容主要有以下四點：

（1）、倉庫的合理布局；

（2）、倉庫的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模，如倉庫的擴建、改造任務(wù)，倉庫吞吐、儲存能力的增長等；

（3）、倉庫的機械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向，如倉庫的機械化、自動化水平等；

（4）、倉庫的主要經(jīng)濟指標(biāo)，如倉庫主要設(shè)備利用率、勞動生產(chǎn)率、倉庫吞吐儲存能力、物資周轉(zhuǎn)率、儲存能力利用率、儲運品質(zhì)指標(biāo)、儲運成本的降低率等。

因此，倉庫規(guī)劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎(chǔ)上，對庫區(qū)的總體設(shè)計、倉庫建設(shè)規(guī)模以及倉庫儲存保管技術(shù)水平的確定。

3、倉儲部門位置確定：

貨倉部門的位置因廠而異，它取決于各工廠實際需要。在決定貨倉部門的位置時，應(yīng)該考慮以下因素：

（1）、物料容易驗收；

（2）、物料進(jìn)倉容易；

（3）、物料儲存容易；

（4）、方便倉庫工作；

（5）、倉儲適合而安全；

（6）、容易發(fā)料；

（7）、容易搬運；

（8）、容易盤點；

（9）、有擴充的彈性與潛能。

4、倉庫定置管理區(qū)位規(guī)劃設(shè)計：

貨倉區(qū)位的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)滿足以下要求：

（1）、倉區(qū)要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近，通道順暢；

（2）、每倉要有相應(yīng)的進(jìn)倉門和出倉門，并有明確的標(biāo)牌；

（3）、貨倉的辦公室盡可能設(shè)置在倉區(qū)附近，并有倉名標(biāo)牌；

（4）、測定安全存量、理想最低存量或定額存量，并有標(biāo)牌；

（5）、按儲存容器的規(guī)格、樓面載重能力和疊放的限制高度，將倉區(qū)劃分若干倉位，并用油漆或美紋膠在地面標(biāo)明倉位名、通道和通道走向；

（6）、倉區(qū)內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待檢區(qū)、發(fā)貨區(qū)等；

（7）、倉區(qū)設(shè)計，須將安全因素考慮在內(nèi)，須明確規(guī)定消防器材所在位置、消防通道和消防門的位置、救生措施等；

（8）、每倉的進(jìn)倉門處，須張貼“貨倉平面圖”，反映該倉所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。

5、倉庫定置管理總平面布置：

倉庫總平面布置是指對倉庫的各個組成部分，如庫房、貨棚、貨場、輔助建筑物、鐵路專用線、庫內(nèi)道路、附屬固定設(shè)備等在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行平面和立體的全面合理安排。

倉庫總平面布置應(yīng)該滿足以下要求。

（1）、適應(yīng)倉儲生產(chǎn)的作業(yè)流程。庫房、貨棚、貨場等儲放場所的數(shù)量和比例要與儲存物資的數(shù)量和保管要求相適應(yīng)，要保證庫內(nèi)物資流動方向合理，運輸距離最短，作業(yè)環(huán)節(jié)和次數(shù)最少，倉庫面積利用率最高，并能做到運輸通暢，方便保管。

（2）、有利于提高倉庫的經(jīng)濟性?？傮w布置時要考慮地形、工程地質(zhì)條件等，因地制宜，使之既能滿足物資運輸和存放的要求，又能避免大挖大掘，減少土方工程量。平面布置應(yīng)該與豎向布置相適應(yīng)，既滿足倉儲生產(chǎn)上的要求，有利于排水，又要充分利用原有地形。總平面布置應(yīng)能充分合理地利用庫內(nèi)的一些固定設(shè)備，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能，合理利用空間。

（3）、符合安全、衛(wèi)生要求。庫內(nèi)各區(qū)域間、各建筑物間應(yīng)該留有一定的防火間距，同時要設(shè)有各種防火、防盜等安全保護設(shè)施。此外，庫內(nèi)布置要符合衛(wèi)生要求，考慮通風(fēng)、照明、綠化等情況。

6、倉庫定置管理豎向布置：

倉庫豎向布置是建設(shè)場地平面布局等各因素（庫房、貨場、專用線、道路、排水、供電等）、在地面標(biāo)高線上的相對位置。倉庫豎向布置要與總平面布置相適應(yīng)，充分考慮各方面的條件和因素，進(jìn)行綜合平衡，既要滿足倉儲生產(chǎn)的需要，方便作業(yè)，又要符合安全生產(chǎn)的要求。

7、確定貨倉定置管理倉位大小：

物料儲存數(shù)量可以決定物料應(yīng)保存?zhèn)}位的大小。最高存量、最低存量與正常存量影響倉位大小。

倉位大小若取決于最低存量，則顯然倉位太小，物料常出現(xiàn)為騰出倉位而輾轉(zhuǎn)搬運或無倉位的現(xiàn)象；若取決于最高存量，常會造成倉位過大的現(xiàn)象，因此通常以正常存量來決定倉位的大小。

8、貨倉定置管理空間調(diào)配：

貨倉空間的調(diào)配在于將倉儲空間予以最大限度的有效利用。它可以充分利用空間，實現(xiàn)最大的實用率，減少倉儲成本；使物料容易取得，收發(fā)料非常方便；保證物料安排具有最大的伸縮性。

立體布置是指在不影響搬運的原則下盡量考慮空間的使用，如編號的儲物架。

9、貨位規(guī)格化：

貨位，即貨物儲存的位置。貨位規(guī)格化，是運用科學(xué)的方法，通過周密的規(guī)劃設(shè)計，進(jìn)行合理分類、排列（庫房號、貨架號、層次號和貨位號）、，使庫內(nèi)物品的貨位排列系統(tǒng)化、規(guī)范化。

實行貨位規(guī)格化的主要依據(jù)是物品分類目錄、物品儲備定額以及物品本身物理、化學(xué)等的自然屬性。

（1）、物品分類目錄。為滿足倉庫管理適應(yīng)計劃管理、業(yè)務(wù)管理和統(tǒng)計報表的需要，并同采購環(huán)節(jié)相銜接，采用按供應(yīng)渠道的物品分類目錄分類較為合適。

（2）、物品儲備定額。要按儲備定額中的規(guī)定規(guī)劃貨位。如果無儲備定額，可根據(jù)常備物品目錄進(jìn)行安排，并在貨架上留有適當(dāng)空位。

（3）、物品本身的自然屬性。如果不同物品本身的物理、化學(xué)性質(zhì)相抵觸，溫濕度要求不同，以及滅火方法相抵觸等，則這些不同物品不能安排在一起存放。

10、貨位編號：

貨位安排好之后，需要進(jìn)行編號。編號應(yīng)按下列原則進(jìn)行：

（1）、唯一原則：庫存所有物品都有自己唯一的編號，號碼不能互相重復(fù)。

（2）、系列化原則：編號要按物品分類的順序分段編排。物品的編號不是庫存所有物品的一般順序號，而是運用分類的分段順序號。編號的分段序列符合物品分類目錄的分段序列。

（3）、實用性原則：編號應(yīng)盡量簡短，便于記憶和使用。

（4）、通用性原則：編號要考慮各方面的需要，使物品的編號既是貨位編號，又是儲備定額的物品編號，也是材料賬的賬號，也可以是計算機的物品代號。

貨位編號具有廣泛的用途。貨位按分類序列編號，知道了編號就知道了該物品的位置，存取方便，即使不是本庫專職人員，也能很快找到所指物品；保管人員和會計人員按出入庫單據(jù)的物品編號可準(zhǔn)確記入實物賬和會計賬，可減少和消除賬物不符的現(xiàn)象。