6S看板是把希望管理的項(xiàng)目，通過各類管理板顯示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知的管理方法。6S看板是一流現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。6S管理咨詢公司指出6S看板總體上分為三大類：傳送6S看板、生產(chǎn)6S看板和臨時(shí)6S看板。

1、工序內(nèi)6S看板

工序內(nèi)6S管理看板是指某工序進(jìn)行加工時(shí)所用的6S管理看板。這種6S管理看板用于裝配線以及即使生產(chǎn)多種產(chǎn)品也不需要實(shí)質(zhì)性的作業(yè)更換時(shí)間（作業(yè)更換時(shí)間接近于零）的工序，例如機(jī)加工工序等。

2、信號(hào)6S看板

信號(hào)6S管理看板是在不得不進(jìn)行成批生產(chǎn)的工序之間所使用的6S管理看板。例如樹脂成形工序、模鍛工序等。信號(hào)6S管理看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上，當(dāng)該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準(zhǔn)數(shù)時(shí)摘下6S管理看板，送回到生產(chǎn)工序，然后生產(chǎn)工序按該6S管理看板的指示開始生產(chǎn)。另外，從零部件出庫(kù)到生產(chǎn)工序，也可利用信號(hào)6S管理看板來(lái)進(jìn)行指示配送。

3、工序間6S看板

工序間6S管理看板是指工廠內(nèi)部后工序到前工序領(lǐng)取所需的零部件時(shí)所使用的6S管理看板。典型的工序間6S管理看板，前工序?yàn)椴考?＃線，本工序總裝2＃線所需要的是號(hào)碼為Ａ232－60857的零部件，根據(jù)6S管理看板就可到前一道工序領(lǐng)取。

4、外協(xié)6S看板

外協(xié)6S管理看板是針對(duì)外部的協(xié)作廠家所使用的6S管理看板。對(duì)外訂貨6S管理看板上必須記載進(jìn)貨單位的名稱和進(jìn)貨時(shí)間、每次進(jìn)貨的數(shù)量等信息。外協(xié)6S管理看板與工序間6S管理看板類似，只是“前工序”不是內(nèi)部的工序而是供應(yīng)商，通過外協(xié)6S管理看板的方式，從最后一道工序慢慢往前拉動(dòng)，直至供應(yīng)商。因此，有時(shí)候企業(yè)會(huì)要求供應(yīng)商也推行JIT生產(chǎn)方式。

5、臨時(shí)6S看板

臨時(shí)6S管理看板是在進(jìn)行設(shè)備保全、設(shè)備修理、臨時(shí)任務(wù)或需要加班生產(chǎn)的時(shí)候所使用的6S管理看板。與其它種類的6S管理看板不同的是，臨時(shí)6S管理看板主要是為了完成非計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護(hù)等任務(wù)，因而靈活性比較大。