6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。以下是6S口號(hào)，供企業(yè)在推行6S管理時(shí)參考。

1、整理整頓做的好，取放物品不用找。

2、產(chǎn)量再高，機(jī)器不能不養(yǎng)好；工作再多，現(xiàn)場(chǎng)不可亂糟糟；生產(chǎn)再忙，安全隱患排查好。

3、現(xiàn)場(chǎng)即市場(chǎng)，沒有有序的現(xiàn)場(chǎng)，就沒有遼闊的市場(chǎng)！

4、Yesterday， we did it; Today,  we keep it;Tomorrow, we'll make it.昨日整，今日持，明日成。

5、要想生活好，天天做清掃。

6、整理整頓每天做，堅(jiān)持不懈可突破；清掃清潔做得好，整體素養(yǎng)會(huì)提高；安全隱患改到位，效益只增不會(huì)退。

7、銘匠是我家，現(xiàn)場(chǎng)靠大家，大家齊動(dòng)手，現(xiàn)場(chǎng)自然有。

8、針對(duì)車間——“人人有改善的能力，處處有改善的余地。”

9、針對(duì)綠化——“留住草的美，體現(xiàn)你的美。”

10、你說早，我問好，每天微笑，生活好

11、沒有6S，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

12、清潔、清掃天天做，整理、整頓時(shí)時(shí)行。

13、“光盤”行動(dòng)，從我做起。（食堂）

14、清掃設(shè)備找亂源，生產(chǎn)順暢效率高；

15、做一名受人尊敬的員工，打造一個(gè)處處管理的現(xiàn)場(chǎng)，鑄就一家受人尊敬的企業(yè)。

16、清潔清掃時(shí)時(shí)做，開心日子天天過

17、清掃的是垃圾，明亮的是車間；整理的是環(huán)境，提高的是素養(yǎng)！

18、只要有三心：決心，用心，細(xì)心；6S管理一定行！

19、有條有理， 事半功倍出奇跡； 有始有終， 堅(jiān)持貫徹更成功。

20、Everyday is 6S day            6S, 天天見。

21、決心，用心，細(xì)心，6S活動(dòng)有信心

22、創(chuàng)造整潔工作環(huán)境，樹立輝煌銘匠風(fēng)采  。

23、針對(duì)垃圾桶——“用好你的手，垃圾無處溜。”

24、清掃清潔搞得好，不用停產(chǎn)搞打掃。