6S基礎(chǔ)知識
倉庫5S管理內(nèi)容是什么
發(fā)布時(shí)間:2015-04-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S管理咨詢公司指出倉庫5S管理內(nèi)容是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。5S是由這5個(gè)日文單詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構(gòu)成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,簡稱為5S活動。
近年來,倉庫5S管理內(nèi)容理論正被越來越多的國際大公司所采用,“5S”管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。
1、倉庫5S管理內(nèi)容—整理(SEIRI)
整理是指將工作場所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品堅(jiān)決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間,防止物品混用、誤用,創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作場所。
(1)、經(jīng)常用。此類物品應(yīng)放置在工作場所容易取到的位置,以便隨物可以取到。
(2)、不經(jīng)常用。此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。
(3)、不再使用的。此類物品應(yīng)堅(jiān)決清理
2、倉庫5S管理內(nèi)容—整頓(SEITON)
整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識,杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清,該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生,以便使工作場所一目了然,可以有整齊明快的工作環(huán)境,減少尋找物品的時(shí)間,清除過多的積壓物品。其方法:
(1)、對放置物品的場所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃,如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。
(2)、將物品分類擺放在上述場所,并擺放整齊。
(3)、對這些物品在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。
3、倉庫5S管理內(nèi)容—清掃(SEISO)
清掃是指將工作場所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈,使工作場所保持一個(gè)干凈,寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全,減少工業(yè)災(zāi)害,保證品質(zhì)。其方法:
(1)、清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。
(2)、對儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤滑,對破損的物品進(jìn)行修理。
(3)、對水源、噪聲等污染源進(jìn)行治理。
4、倉庫5S管理內(nèi)容—清潔(SEIKEISU)
清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作,并對以上三項(xiàng)活動定期與不定期的監(jiān)督檢查。方法有:
(1)、5S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項(xiàng)。
(2)、每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作
(3)、經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查,專職定期或不定期檢查。
5、倉庫5S管理內(nèi)容—素養(yǎng)(SEITSUKE)
素養(yǎng)是指讓每個(gè)員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守規(guī)章制度,積極主動。如遵守作息時(shí)間、工作精神飽滿、儀表整齊,保持環(huán)境的清潔。
您可能也喜歡:
- · 淺談電網(wǎng)企業(yè)6S咨詢的策略?12-23
- · 某生產(chǎn)車間6S管理咨詢推行經(jīng)驗(yàn)?12-23
- · 5S咨詢需要具備的條件和注意事項(xiàng)?12-18
- · 5S管理咨詢項(xiàng)目失敗的幾大原因是什么?12-18
- · 發(fā)動機(jī)工廠如何實(shí)現(xiàn)工廠6S管理咨詢?12-11
- · 如何基于5S管理咨詢構(gòu)建企業(yè)文化?12-11
- · 5S咨詢在醫(yī)藥企業(yè)的應(yīng)用研究?12-07
- · 小企業(yè)實(shí)施5S管理咨詢策略探討?12-07
- · 5S管理咨詢推行失敗應(yīng)該思考的問題?12-04
- · 電子行業(yè)5S咨詢推行七步法?12-04
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;