5S怎么樣呢？也許這個問題困擾著很多人，5S培訓專家指出生產(chǎn)現(xiàn)場是生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)活動進行的命脈，是企業(yè)了解生產(chǎn)過程中存在問題的主要來源，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到現(xiàn)場管理的重要性，紛紛推行了5S管理，這樣給生產(chǎn)企業(yè)帶來很多好處，下面我們就來說說5S管理給企業(yè)帶來了哪些好處吧。

1、企業(yè)生產(chǎn)成員及時了解了生產(chǎn)計劃，這樣員工就能分清生產(chǎn)的輕重緩急，先安排加工較急的產(chǎn)品，不會讓自己手上的產(chǎn)品拖生產(chǎn)計劃的后腿，及時的完成生產(chǎn)任務，按時交貨。

2、企業(yè)的員工素養(yǎng)得到了有效提升

5S管理是一項始于素養(yǎng)、終于素養(yǎng)的管理活動，最終目的就是提升員工的素養(yǎng)，養(yǎng)成員工好的工作習慣，這是員工最基礎(chǔ)的，而基礎(chǔ)決定了員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)最終決定企業(yè)的發(fā)展水平，是企業(yè)在競爭的市場中立于不敗之地，打造企業(yè)的核心競爭力。

3、企業(yè)的生產(chǎn)安全得到確保

制造企業(yè)很多工序存在一定的危險，確保員工的安全就是工作的重中之重，標示的有效使用，區(qū)域明確劃分，工作機器的保養(yǎng)，大大降低了事故發(fā)生的可能性，為工作的順利進行提供了安全保障。

4、企業(yè)競爭力得到了有效提升

企業(yè)擁有一支素養(yǎng)高的員工隊伍，為企業(yè)努力打造一個干凈、整潔、有序和安全的現(xiàn)場，培養(yǎng)了員工好的工作習慣，無論走到哪里都把這種素養(yǎng)和理念帶到哪里，一定贏的客戶的信任，幫助企業(yè)在競爭激勵的市場環(huán)境中立于不敗之地。

企業(yè)在5S推行時一定要長期堅持，因為做好一時并不困難，但只有長期堅持才能最終提升員工的素養(yǎng)，這也就是5S管理的最終目的，只有企業(yè)擁有了一支高素養(yǎng)的員工隊伍，才能不斷的提升企業(yè)的業(yè)務和服務水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

相信看到以上好處，5S怎么樣？這個問題大家心里面都有了答案了。