1、7S管理制度目的

為形成一個(gè)整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場(chǎng)，提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，7S培訓(xùn)公司特制訂會(huì)務(wù)服務(wù)部7S管理及考核制度。

2、7S管理制度職責(zé)

（1）、主管負(fù)責(zé)7S管理制度的推行與協(xié)調(diào)控制。

（2）、各主管及7S執(zhí)行小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的7S監(jiān)督與日常整改管理。

（3）、各班組負(fù)責(zé)7S管理制度內(nèi)各條款的執(zhí)行與落實(shí)。

3、7S管理制度范圍

此管理制度適用于工作（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)及辦公現(xiàn)場(chǎng)。

4、7S管理的要求與目標(biāo)

（1）、7S是一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)，需要部門全體員工共同執(zhí)行與規(guī)范。

（2）、7S是一項(xiàng)持序推行與改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，必須責(zé)任部門與責(zé)任人起到主導(dǎo)推行作用。

（3）、7S的最終目的是建立習(xí)慣與意識(shí)，從根本上提升員工的素質(zhì)與教養(yǎng)，使后

續(xù)的推行活動(dòng)成為發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行為。

5、7S管理制度內(nèi)容