涂裝作業(yè)現(xiàn)場5S管理規(guī)定
發(fā)布時(shí)間:2015-05-29 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
為了規(guī)范涂裝作業(yè)現(xiàn)場,5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特提出涂裝作業(yè)現(xiàn)場5S管理規(guī)定,以供涂裝部參考。
一、涂裝部內(nèi)場作業(yè)區(qū)域
(一)、5S管理—整理
1.1、及時(shí)處理工作場所的垃圾、廢物
1.1.1油漆作業(yè)結(jié)束后,將油漆空桶、廢棄的抹布、廢棄的沙皮紙及時(shí)清理,至少每天處理一次;
1.1.2分段油漆完工,腳手架拆除后,需將從腳手架上散落的鋼丸、鋼砂及時(shí)清理干凈;
1.1.3工作場所做到日清、日理。
1.2、工作現(xiàn)場私人車輛的安放
1.2.1劃定專用區(qū)域,并放置停車架;
1.2.2要求所有私人自行車、摩托車等按放到指定位置。
1.3、集裝箱、工具箱
1.3.1要求所有集裝箱、工具箱統(tǒng)一規(guī)格尺寸;
1.3.2要求所有集裝箱、工具箱擺放在指定地點(diǎn)。
1.4、安全通道
1.4.1在廠房后機(jī)房區(qū)域劃出指定區(qū)域作業(yè)安全通道
1.5、氣包、風(fēng)管
1.5.1檢查生產(chǎn)區(qū)域的所有氣包、風(fēng)管是否有跑漏現(xiàn)象;
1.5.2及時(shí)通知公務(wù)保障部更換已損壞的氣包、風(fēng)管;
1.5.3沖砂作業(yè)結(jié)束后,將皮帶、風(fēng)管卷好收起,掛在指定位置。
(二)、5S管理—整頓
2.1、所有東西都有一個(gè)清楚的標(biāo)識(shí)和位置
2.1.1所有設(shè)備堆放在涂裝部專用堆放場地;
2.1.2每臺(tái)設(shè)備有清楚的標(biāo)簽和位置,并有負(fù)責(zé)人標(biāo)簽;
2.1.3防爆風(fēng)機(jī)、鏟砂車、掃砂車等擺放整齊;
2.1.4噴涂作業(yè)時(shí)拉好紅白旗;
2.1.5施工前檢驗(yàn)分段腳手架搭設(shè),需有驗(yàn)收合格掛牌。
2.2、標(biāo)識(shí)管理
2.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)域,專人負(fù)責(zé);
2.2.2廠房、設(shè)備落實(shí)責(zé)任人,及時(shí)更新信息。
(三)、5S管理—清掃
3.1、每天清掃工作區(qū)域
3.1.1剩余油漆不亂倒,作業(yè)完畢后油漆滴漏及時(shí)清除;
3.1.2工作現(xiàn)場無油漆空桶、抹布、砂皮紙等垃圾;
3.1.3廠房夾弄內(nèi)無雜物;
3.1.4設(shè)備、工裝保持整潔;
3.1.5每天上下班前后,對所轄責(zé)任區(qū)域進(jìn)行5分鐘5S活動(dòng)。
3.2、垃圾桶定位
3.2.1垃圾及時(shí)清理,及時(shí)通知物質(zhì)部運(yùn)走;
3.2.2確保地面不見垃圾。
(四)、5S管理—清潔
4.1、節(jié)省能源
4.1.1施工結(jié)束照明、風(fēng)管、水龍頭及時(shí)關(guān)閉。
4.2、對上述3S的執(zhí)行情況不斷督促檢查
4.2.1發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出;
4.2.2主管人員作不定期檢查。
(五)、5S管理—素養(yǎng)
5.1、按公司規(guī)定著裝,佩帶勞防用品,儀容整潔,遵守作業(yè)規(guī)定
5.1.1工作現(xiàn)場穿戴安全帽/手套/鞋/安全帶等勞防用品;
5.1.2工作服干凈整潔;
5.1.3行姿、坐姿、站姿端正;
5.1.4不能在分段下休息;
5.1.5不能騎自行車穿越分段涂裝工場、夾弄。
5.2、定點(diǎn)吸煙
5.2.1定點(diǎn)、定時(shí)吸煙;
5.2.2涂裝區(qū)域及廠房內(nèi)禁止吸煙。
5.3、遇到風(fēng)雨等天氣的應(yīng)急準(zhǔn)備
5.3.1做好雨天廠房的防漏水工作;
5.3.2大風(fēng)天氣,做好分段墩位的加強(qiáng)保護(hù)。
5.4、規(guī)范班前會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
5.4.1班前會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開,按時(shí)結(jié)束,不影響生產(chǎn);
5.4.2會(huì)議前做好充分準(zhǔn)備;
5.4.3會(huì)上發(fā)言簡明扼要,與會(huì)人員認(rèn)真聽講;
5.4.4會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議召集者負(fù)責(zé)會(huì)場的清理。
5.5、良好的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧
5.5.1與其他部門和作業(yè)區(qū)域保持良好溝通,顧全大局,相互支持。
二、涂裝部外場作業(yè)區(qū)域
(一)、5S管理—整理
1.1、及時(shí)整理生產(chǎn)現(xiàn)場的物資
1.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場的風(fēng)管、皮管按要求接到位;
1.1.2摩托車、自行車停放在指定區(qū)域;
1.1.3生產(chǎn)使用車輛,如高空車等,按要求停放;
1.2、作業(yè)后物資的定置擺放
1.2.1作業(yè)后風(fēng)管、皮管及時(shí)收好,并整理好,放在指定的區(qū)域;
1.2.2作業(yè)后氣包接頭整理好。
1.3、集裝箱、工具箱
1.3.1定期清理集裝箱內(nèi)存放的油漆、溶劑;
1.3.2工具、皮管圈好,并擺放在指定地點(diǎn)。
(二)、5S管理—整頓
2.1、現(xiàn)場作業(yè)場所的規(guī)范化
2.1.1作業(yè)區(qū)域的設(shè)備、工具擺放在固定位置;
2.1.2油漆整齊堆放在指定區(qū)域,在指定位置調(diào)漆。
2.2、施工場地掛牌作業(yè)
2.2.1劃分安全通道,并掛安全指示牌;
2.2.1明確作業(yè)班組,作業(yè)時(shí)間及相應(yīng)責(zé)任人。
2.3、現(xiàn)場辦公集裝箱的規(guī)范
2.3.1集裝箱內(nèi)有明確的責(zé)任人以及聯(lián)系方式;
2.3.2配有通告板、生產(chǎn)進(jìn)度看板、并有明確的方針、目標(biāo)。
(三)、5S管理—清掃
3.1、作業(yè)場所的定時(shí)清掃
3.1.1剩余油漆不亂倒,作業(yè)完畢后油漆滴漏及時(shí)清除;
3.1.2每天作業(yè)結(jié)束后,將現(xiàn)場及時(shí)清掃干凈;
3.1.3打磨后的灰塵及時(shí)清掃干凈,油漆后的漆霧、蘸有溶劑的抹布,及時(shí)回收
3.1.4廢漆、廢溶劑及時(shí)清掃,回收到指定地點(diǎn)。
3.2、垃圾箱的定置管理
3.2.1垃圾箱擺放的指定位置;
3.2.2做好垃圾分類工作。
(四)、5S管理—清潔
4.1、作業(yè)現(xiàn)場的清潔
4.1.1每人對各自作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)保持清潔。
4.2、節(jié)能、節(jié)源
4.2.1杜絕現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏現(xiàn)場;
4.2.2作業(yè)完畢后及時(shí)關(guān)閉不需要的設(shè)備;
4.2.3檢查并保持氣包接頭完好。
(五)、5S管理—素養(yǎng)
5.1、按公司規(guī)定著裝,佩帶勞防用品,儀容整潔
5.1.1工作現(xiàn)場穿戴安全帽/手套/鞋/安全帶等勞防用品;
5.1.2工作服干凈整潔;
5.1.3行姿、坐姿、站姿端正;
5.2、定點(diǎn)吸煙
5.2.1定點(diǎn)、定時(shí)吸煙;
5.2.2不吸游煙,不亂扔煙蒂。
5.3、文明就餐
5.3.1遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不提前吃飯,不遲到早退;
5.3.2保持就餐秩序,不插隊(duì);
5.3.3不亂扔食品包裝盒。
5.4、及時(shí)處理事情
5.4.1工作按輕重緩急有序進(jìn)行;
5.4.2不囤積工作;
5.4.3主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度。
5.5、遇到風(fēng)雨等天氣的應(yīng)急準(zhǔn)備
5.5.1做好雨天的艙室防止進(jìn)水、滲水等工作;
5.5.2做好大風(fēng)天氣時(shí),道門蓋要平放等安全預(yù)防工作。
5.6、規(guī)范班前會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
5.6.1班前會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開,按時(shí)結(jié)束,不影響生產(chǎn);
5.6.2會(huì)議前做好充分準(zhǔn)備;
5.6.3會(huì)上發(fā)言簡明扼要,與會(huì)人員認(rèn)真聽講;
5.6.4會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議召集者負(fù)責(zé)會(huì)場的清理。
5.7、良好的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧
5.7.1與其他部門和作業(yè)區(qū)域保持良好溝通,顧全大局,相互支持。
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