6S工具應(yīng)用
顏色管理如何運用于物業(yè)標(biāo)志標(biāo)識中
發(fā)布時間:2015-06-02 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
7S管理培訓(xùn)公司指出顏色管理(Color Management Method),就是根據(jù)物品的“色彩”即可判定物品的屬性、性質(zhì)及特點的一種可視化的管理方法。顏色管理是運用工作者對色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力,將復(fù)雜的管理問題,簡化成不同色彩,區(qū)分不同的程度,以直覺與目視的方法,以呈現(xiàn)問題的本質(zhì)和問題改善的情況,下面我們就來說說物業(yè)中標(biāo)志標(biāo)識的顏色管理。
一、顏色管理—在物業(yè)管理過程中,力求標(biāo)志標(biāo)識的顏色的統(tǒng)一管理:
通常物業(yè)的標(biāo)志標(biāo)識主要有以下幾種顏色:紅色、桔紅色、綠色、黃色、藍(lán)色、黑色等,分別舉例如下:
1、紅色:包括消防栓、消防器械、禁止通行標(biāo)志、供水流向、
2、白色:道路單行線、車位位置、設(shè)備房的管道噴涂漆色、
3、黃色:車輛導(dǎo)向標(biāo)識燈箱的出入口標(biāo)志、防爬管道(或加涂黃油)、人行通道上的管井警示標(biāo)志、兒童娛樂設(shè)施警示標(biāo)識、
4、黃色、綠色:各種草坪中管井的四周處理
5、黃色、綠色、白色:行人導(dǎo)向示意圖(黃底綠字)
6、綠色、白色、藍(lán)色:柱面及墻面涂刷導(dǎo)向系統(tǒng)
7、多種顏色:地下停車車庫分區(qū)配色
8、各類電瓶車及巡邏車顏色
通常物業(yè)區(qū)域內(nèi)將上述這些分類:消防類的用紅色,污染類的用黑色,生活類的用綠色,配電類的用黃色等等,這個可以根據(jù)自己要求制定。
二、顏色管理—標(biāo)志標(biāo)識的顏色統(tǒng)一性:
最主要的是項目的出入口,一個好的項目,往往將開發(fā)商整體構(gòu)思設(shè)想在出入口處體現(xiàn)出來,通過出入口的全景展示(包括崗?fù)ぴO(shè)施、旗桿、出入口標(biāo)志建筑)在這里充分展示的是開發(fā)單位的企業(yè)文化,整體的色彩。
1、色彩鮮明統(tǒng)一,便于識別,有助于物業(yè)管理的功能性,有助于業(yè)主的“住”與“行”。色彩的統(tǒng)一性注定了物業(yè)的美觀性、實效性。外裝修色彩、材料協(xié)調(diào)一致、風(fēng)格統(tǒng)一,有自己的特色。
2、統(tǒng)一的風(fēng)格能強化企業(yè)形象,使企業(yè)的信息傳播更為迅速有效,給業(yè)主留下強烈印象,易于記憶,增加了宣傳性。
3、業(yè)主剛?cè)胱⌒^(qū)時,由于對項目不太了解,要通過標(biāo)志標(biāo)識迅速熟悉小區(qū)。同時物業(yè)管理者及操作人員面對項目的設(shè)施設(shè)備,經(jīng)常無從下手。因此在物業(yè)管理公司接收接管物業(yè)后,針對開發(fā)建設(shè)中忽視標(biāo)識作用,造成標(biāo)識不全、標(biāo)識不清的情況,有針對性的進行完善和彌補,以達到方便業(yè)主,方便管理的功效。
三、顏色管理—各種標(biāo)志標(biāo)識:
1、給排水系統(tǒng)標(biāo)識:
1)、設(shè)備標(biāo)識包括生活水池、水箱、生活水泵、過濾器、容積熱水器、快速熱水器、自控系統(tǒng)控制屏、污水處理反應(yīng)器、控制器、雨水排放自控泵。此類標(biāo)識應(yīng)考慮設(shè)備自編號、名稱、型號、運行狀況、多以設(shè)備標(biāo)牌及劃區(qū)形式出現(xiàn)。
2)、管路標(biāo)識以色標(biāo)標(biāo)識為主,區(qū)分管路介質(zhì)給水管路、排水管路分別以綠色和黑色色標(biāo)加流向及字標(biāo)形式來標(biāo)識。
3)、狀態(tài)標(biāo)識包括水泵的投用狀態(tài)、補水流量、揚程、污水處理的處理流量、排放速度、閥門的開/關(guān)狀態(tài)、管路額定工作壓力、計量器具的校驗標(biāo)識。
2、鍋爐供熱系統(tǒng):
1)、設(shè)備標(biāo)識包括鍋爐、除氧器、軟水箱、冷凝水箱、分氣缸、儲油罐、齒輪泵、補水泵、控制屏等多以設(shè)備標(biāo)牌、設(shè)備卡形式出現(xiàn)。
2)、管路標(biāo)識以色標(biāo)標(biāo)識為主含原水管路綠色標(biāo)識、軟水管路綠色為底加以白環(huán)標(biāo)識、回水管路以綠色為底記憶紅環(huán)標(biāo)識、排污管路以黑色標(biāo)識、蒸汽管路以紅色標(biāo)識、油管以橙色標(biāo)識。
3)、狀態(tài)標(biāo)識含壓力大/小設(shè)定、控制閥門開/關(guān)狀態(tài)、回水溫度的高/低、用油流量大/小、計量器具校驗后狀態(tài)等。
3、空調(diào)制冷系統(tǒng):
1)、設(shè)備標(biāo)識含銘牌、設(shè)備編號等參數(shù),設(shè)備有制冷機組、冷凍循環(huán)泵、冷卻循環(huán)泵、冷卻塔、分集水器標(biāo)識、熱交換器熱循環(huán)泵、冷凝水箱、電器控制屏。
2)、管路標(biāo)識以色標(biāo)、字標(biāo)、流向為主包括冷凍水管為藍(lán)色、冷卻水管為綠色、補水管為綠色、排污管為黑色、蒸汽管為紅色、熱水管為綠底藍(lán)環(huán)。
3)、狀態(tài)標(biāo)識含設(shè)備及管路壓力大/小設(shè)定、控制閥門開/關(guān)狀態(tài)、回水溫度的高/低、壓差大/小、油溫、計量器具校驗后狀態(tài)等。
4、配電系統(tǒng):
1)、設(shè)備標(biāo)識應(yīng)包括變壓器、高壓開關(guān)控制屏、低壓開關(guān)控制屏、功率因素控制屏、直流控制屏、開關(guān)聯(lián)絡(luò)柜、副控控制屏、模擬屏、配電設(shè)備標(biāo)識中應(yīng)重點反映設(shè)備編號和技術(shù)參數(shù)以標(biāo)牌形式張貼在設(shè)備醒目處。
2)、線路標(biāo)識含密集型母排、高壓電纜、配電電纜等應(yīng)反映出線路編號、額定電流、絕緣等級、常以標(biāo)簽形式出現(xiàn)。
3)、狀態(tài)標(biāo)識為表明各負(fù)荷開關(guān)運行狀態(tài)常有備用、檢修、投用、斷開。
4)警示標(biāo)識是為確保維修、值班人員的人生安全或設(shè)備安全而設(shè)的以掛牌標(biāo)識為主。如常見的“禁止合閘,線路有人工作”、“止步,高壓危險”、“小心,有電”、“特殊負(fù)荷,嚴(yán)禁拉閘”等。一般制作成磁性貼牌或掛牌,懸掛粘貼在相關(guān)的開關(guān)的開關(guān)把手柄處。
5、安全監(jiān)控系統(tǒng):
安全監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)識常有監(jiān)視器、矩陣控制器、云臺控制器、對講基地臺、門禁控制器、紅外報警器、不間斷電源、錄象機、電腦、打印機、功放器等標(biāo)簽標(biāo)識需標(biāo)明編號、名稱、性能、使用人等常見參數(shù)。
6、車場管理系統(tǒng)車場管理系統(tǒng):
標(biāo)識常用于車位、引導(dǎo)、自控等相關(guān)方面,常需標(biāo)識的設(shè)備有停車位號、停車區(qū)、車位停車感應(yīng)器、電腦讀卡機、電腦計費器、道閘、阻車器等設(shè)備。常采用標(biāo)牌、標(biāo)簽形式。對于停車區(qū)、引導(dǎo)牌、此類標(biāo)牌標(biāo)識有效面積應(yīng)相對較大,可采用燈箱或熒光標(biāo)牌形式。
7、交通道路引導(dǎo)標(biāo)識:
交通道路引導(dǎo)標(biāo)識主要對道路交通起警示、疏導(dǎo)、告知作用,常用熒光標(biāo)牌形式制作,單體有效面積較大,標(biāo)識種類常有:
a彎道、b上坡、c下坡、d限高、e限速、f禁鳴、g避讓、h單行、i禁停、j繞行、k環(huán)行、l停車、m方向引導(dǎo)標(biāo)識、n機動車、非機動車、o車位以滿、p私家車位、q免費停車區(qū)、r收費停車區(qū)、s荷載等應(yīng)根據(jù)各寫字樓實際道路交通狀況,道路特點具體設(shè)置此類標(biāo)識,此類標(biāo)識制作應(yīng)符合國家的道路交通安全法規(guī)。
8、安全警告標(biāo)識:
安全警告標(biāo)識應(yīng)突出其警示作用,一般以黃色、紅色為主色調(diào),管區(qū)內(nèi)常包括“有電危險!”、“危險!請勿攀越”,在天臺處設(shè)有“請注意!慎防墜落”。雨雪天外場用“地面潮濕、當(dāng)心跌到!”施工區(qū)用“正在施工,請勿靠近!”、“正在維修,暫停使用”,危險區(qū)常用“下有線路,請勿挖掘!”、“煤氣管路、禁止煙火”、“高壓!止步!”、“線路有人工作,請勿合閘”、“注意,當(dāng)心碰頭!”“注意!油漆未干”、“小心!玻璃易碎”等以保證相關(guān)人員及設(shè)施的安全。
9、公益標(biāo)識:
在寫字樓的公共區(qū)域應(yīng)布置一定數(shù)量的公益性標(biāo)識,以宣傳良好風(fēng)尚,影響使用人行為,如在公共衛(wèi)生間內(nèi)可設(shè)“節(jié)約用水”、“靠前方便,便后沖洗”、“節(jié)約用電,隨手關(guān)燈”。綠地及公共區(qū)域可設(shè)“愛護花草、請勿踐踏”、“依序停放,排列整齊”、“請勿喧嘩”、“請勿吸煙”、“吸煙有害健康”、“珍惜生命,遠(yuǎn)離毒品”等。此類標(biāo)識用語應(yīng)注意文明禮貌,富有文采和詩意,增強親和力和感染力,以達到使用人配合遵守的目的。
10、流程性標(biāo)識:
為了標(biāo)識服務(wù)過程中的某一時段內(nèi)的狀態(tài),確保只有合格的房屋、設(shè)備、配件、材料及管理服務(wù)才能使用、轉(zhuǎn)序和交付。標(biāo)識的形式多采用印章、標(biāo)簽、標(biāo)牌和記錄等形式。如文件的起草、校對、有效、作廢、簽發(fā)、受控等??贞P(guān)房的驗收、合格、待維修、以修復(fù)。室內(nèi)衛(wèi)生的已清潔、待清潔。庫房材料采購的待檢驗、合格、退貨、分類臺帳記錄等。流程性標(biāo)識應(yīng)著重反映可追溯性,即每道工作流程都要有操作人的簽名、日期記錄、工作結(jié)果描述,確保發(fā)生質(zhì)量問題是可找到工作缺陷發(fā)生段及操作者給予糾正,確保能預(yù)防不合格服務(wù)的再次發(fā)生。
11、文檔標(biāo)識:
文檔標(biāo)識是為了方便往來文函收集、整理、歸檔、查詢而設(shè)置的,常見標(biāo)識有會議紀(jì)要、保修登記、發(fā)文登記、委托服務(wù)、工程聯(lián)系、房屋設(shè)備、管理制度、人事處理、業(yè)主委員會、委托管理、接管驗收、規(guī)劃資料、給排水資料、電梯資料、弱電資料、消防資料、供電資料、設(shè)備管理、報修回訪、權(quán)屬清冊、經(jīng)濟效益、綠化管理、社區(qū)建設(shè)、車輛管理、批示批復(fù)、人力資源、標(biāo)準(zhǔn)樣本、設(shè)備維保、業(yè)主申請等標(biāo)簽形式,另有各類評優(yōu)、評比資料目錄。
12、榮譽標(biāo)識:
榮譽標(biāo)識主要包括寫字樓及物業(yè)管理公司所獲得各類榮譽,包括獎牌、獎杯、獎品、證書、錦旗等。是社會對寫字樓管理水平服務(wù)品質(zhì)的肯定,應(yīng)陳列在寫字樓視覺中心附近,以起到良好的社會宣傳作用。
13、人員標(biāo)識:
人員標(biāo)識是一項企業(yè)文化,是企業(yè)整體形象的體現(xiàn),包括員工的統(tǒng)一服裝、樣式、顏色、胸牌、工號牌、肩章、臂章等。人員標(biāo)識應(yīng)款式新穎、質(zhì)地精良,應(yīng)能體現(xiàn)出員工積極向上的精神面貌。
14、標(biāo)識的管理要求及注意事項:
1)、標(biāo)識的管理要按區(qū)域,分系統(tǒng)落實到誰主管誰負(fù)責(zé),明確使用人、責(zé)任人。
2)、對物業(yè)內(nèi)外的標(biāo)識按名稱、功能、數(shù)量、位置統(tǒng)一登記建冊,有案可查。
3)、標(biāo)識管理要做到定期檢查、定期清潔,對狀態(tài)標(biāo)識要經(jīng)常驗證,損壞丟失應(yīng)及時更換增補。
4)、物業(yè)中重要標(biāo)識要建立每班巡場檢查交接制度,特別是雨雪天一些警示標(biāo)識要專人設(shè)置檢查落實。
5)、標(biāo)識的使用制作應(yīng)符合國際、國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6)、標(biāo)識牌的制作材料要經(jīng)久耐用,安裝牢固、美觀。
7)、標(biāo)識的字體要統(tǒng)一、顏色要和諧不刺眼。
8)、標(biāo)識牌的安裝位置要準(zhǔn)確、合適、醒目。
您可能也喜歡:
- · 企業(yè)實施5S管理咨詢有什么好處?12-20
- · 國內(nèi)公司如何推行5S咨詢才能切實可行?12-20
- · 6S咨詢公司談現(xiàn)場布局的常見誤區(qū)?12-18
- · 如何讓5S管理咨詢在家具行業(yè)落地?12-16
- · 中小企業(yè)5S咨詢的幾點建議?12-16
- · 工廠企業(yè)如何有效實施5S咨詢?12-06
- · 燈飾行業(yè)基于6S管理咨詢提升競爭力?12-04
- · 你真的了解6S管理咨詢嗎?12-03
- · 煙草行業(yè)5S管理咨詢勢在必行?12-03
- · 6S管理咨詢?nèi)绾谓档统杀九c提高品質(zhì)?11-27
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;