辦公樓環(huán)境衛(wèi)生5S管理制度內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間:2015-06-18 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
1、5S管理制度目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公樓環(huán)境衛(wèi)生管理,提升對外形象,體現(xiàn)集團(tuán)的窗口作用和員工精神面貌,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,結(jié)合企業(yè)5S管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,5S咨詢公司特制定辦公樓環(huán)境衛(wèi)生5S管理制度。
2、5S管理制度范圍
本制度適用于辦公樓內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生的5S管理。
3、5S管理制度職責(zé)
各中心負(fù)責(zé)本辦公室(含倉庫、車間辦公室)環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)行各中心主任負(fù)責(zé)制。
4、5S管理規(guī)定
4.1、企業(yè)5S管理即:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。
整理是區(qū)分必用品和非必用品,分清什么是辦公需要的和不需要的物品,徹底清除不需要的物品,達(dá)到辦公場所無不用之物。
整頓是將需要的辦公用具、用品加以定量、定置、定位,對辦公現(xiàn)場需用物品進(jìn)行科學(xué)布置、合理擺放,并加以標(biāo)識。
清掃是將辦公環(huán)境變得無垃圾、無灰塵、空氣清新、干凈整潔。
清潔是對整理、整頓、清掃等3S管理的堅(jiān)持和深入,從而保持最佳的辦公環(huán)境。
素養(yǎng)是5S管理的核心,其目的是提高員工的素養(yǎng),強(qiáng)化員工的行為規(guī)范,養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章的習(xí)慣和作風(fēng)。
4.2、環(huán)境衛(wèi)生5S管理原則
4.2.1堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生5S管理標(biāo)準(zhǔn)的原則。
4.2.2各部門負(fù)責(zé)本辦公室(含倉庫、車間辦公室)環(huán)境衛(wèi)生的原則。
4.2.3實(shí)行各部門負(fù)責(zé)制的原則。
4.2.4遵循安全第一的原則。
4.2.5實(shí)行檢查、考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的原則。
4.2.6 本辦公樓員工及外來辦事人員應(yīng)自覺維護(hù)樓內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,尊重他人的勞動。
4.3、職責(zé)范圍
4.3.1 辦公室為辦公樓內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生的管理部門。負(fù)責(zé)對保潔人員的管理、環(huán)境衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督以及根據(jù)需要組織相關(guān)部門或人員進(jìn)行衛(wèi)生清掃等。負(fù)責(zé)配備保潔用具。
4.3.2 保潔人員根據(jù)規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)公共部分的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔。主要范圍:一至三樓的走廊、大廳、樓梯、門、窗、墻壁以及公用衛(wèi)生間和一樓大廳等。
4.3.3 保潔人員根據(jù)規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)辦公樓、廠房外公共部分的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔。主要范圍:辦公樓前廣場、道路以及周邊的環(huán)境衛(wèi)生。
4.3.4 各部門根據(jù)規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)本辦公室內(nèi)部(含倉庫辦公室、車間辦公室)的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔。主要范圍:辦公室內(nèi)部(含供應(yīng)辦公室、倉庫辦公室、車間辦公室)的地面、門(內(nèi)外)、墻壁、辦公用具和機(jī)具、空調(diào)等。在進(jìn)行高空危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)要有安全措施,確保安全。
4.3.5 每一名員工根據(jù)本制度對自己使用的辦公用具和機(jī)具的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔。
4.3.6 保潔人員、每一名員工和各中心應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé),切實(shí)負(fù)起責(zé)任,并服從管理。
5、5S管理環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
5.1、辦公樓內(nèi)公共部分環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1 走道、樓梯及扶手、衛(wèi)生間、墻面、天花板無灰塵,無污垢、水漬、紙屑、煙頭、無蛛網(wǎng)。
5.1.2 樓梯、走廊內(nèi)無雜物,痰盂擺放整齊、清潔。
5.1.3 衛(wèi)生間無異味、無污物、無污漬、無塵土;洗手間、洗手池、臺面清潔;衛(wèi)生間及洗手間衛(wèi)生容器潔凈;公用開水器無灰塵、無污垢,地面無積水;燈具干凈無故障。
5.1.4 門、窗、玻璃、窗紗無破損,干凈整潔。
5.1.5 電器、消防設(shè)施完好無損,干凈整潔。
5.1.6 每天上班前十五分鐘,下班后十五分鐘后進(jìn)行清掃。除上述規(guī)定時(shí)間外,應(yīng)全天保潔,遇有特殊情況,應(yīng)聽從管理中心的安排進(jìn)行清掃,以達(dá)到本制度要求的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
5.1.7垃圾在上班前或下班后,集中傾倒在廁所或洗手間垃圾桶內(nèi),由保潔人員清理垃圾桶,桶內(nèi)不得留有垃圾。
5.2、辦公樓外環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1辦公樓前廣場、綠地、綠化帶、人工湖、臺階干凈整潔,無紙屑、煙頭、雜物。
5.2.2 辦公樓前樓后的綠化帶無磚石、紙屑、煙頭等雜物,機(jī)動車輛、電動自行車、自行車停放整齊。
5.2.3 自行車等非機(jī)動車輛按指定地點(diǎn)擺放整齊。
5.3、辦公室內(nèi)(含倉庫辦公室、車間辦公室)公共環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1 辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到日清掃。
5.3.2 門、窗、墻壁、地面、屋頂、辦公用具和機(jī)具、燈具、空調(diào)干凈;墻壁、門、窗不準(zhǔn)張貼、懸掛物品;窗外不準(zhǔn)擺放花盆、拖把等物品。
5.3.3 微機(jī)桌面整潔。電源線、主機(jī)、音箱等應(yīng)盡量放置隱蔽位置;桌面擺放的紙張、材料在工作結(jié)束后,整理整齊或入柜、入夾。
5.3.4離開辦公桌時(shí),應(yīng)將椅子調(diào)正放入辦公桌下方空位。
5.3.5室內(nèi)所擺放花木,要布局合理,保持清新、自然、美觀,注意清潔花木表面灰塵。
5.3.6辦公室門、窗、燈、電源等管理工作,應(yīng)做到人走關(guān)門窗,人走燈滅斷電源,保證辦公樓安全。
5.3.7報(bào)紙、雜志閱覽后,應(yīng)放在指定的報(bào)夾和書柜中。
5.3.8 各部門實(shí)施紅牌處罰管理(拋棄非必需品),做到每月清掃一次。
5.4、辦公室內(nèi)員工辦公用具、用品環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
5.4.1 辦公桌、椅及微機(jī)等各類辦公用品擺放整齊。
5.4.2 實(shí)施紅牌作戰(zhàn)管理(拋棄非必需品),所用辦公用具控制在最低數(shù)量。
5.4.3 辦公室內(nèi)及辦公桌臺面禁止擺放與工作無關(guān)的物品。
5.4.4 辦公桌面整潔。文件架內(nèi)所裝的文件夾,其顏色應(yīng)統(tǒng)一,且放置辦公桌的右上角或左上角,架內(nèi)不應(yīng)有沒夾入文件夾的文件資料及雜物;電話、臺歷等放置辦公桌的上方,緊挨文件架按順序擺放;筆筒(文具盒)、口杯放置在文件架下方;紙簍放置在辦公桌的右下方或左下方。
5.4.5 辦公用具擺放井然。辦公人員座椅上不能堆放任何物品;手提袋、公文包、毛巾等個(gè)人用品要入柜,不得暴露在辦公現(xiàn)場;衣服應(yīng)掛在衣架上;沙發(fā)、茶幾擺放整齊,不準(zhǔn)堆放雜物;接待用椅應(yīng)擺放整齊;室內(nèi)不得擺放拖把、掃帚、簸箕等潔具,潔具統(tǒng)一放在一樓兩側(cè)指定位置,按標(biāo)識擺放整齊,用后放回原處。
5.4.6 員工個(gè)人所使用的文件柜、書柜頂端應(yīng)無任何雜物,表面干凈整齊,內(nèi)部所用物品按標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)擺放整齊潔凈。
5.5、員工辦公桌內(nèi)、文件架、文件柜、書柜的整理、整頓標(biāo)準(zhǔn):
5.6、會議室環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
5.6.1 應(yīng)有明顯的禁煙和會場秩序標(biāo)志。
5.6.2 保持空氣流通、清新。
5.6.3 地面、墻面、天花板應(yīng)無灰塵、無污垢、無蛛網(wǎng);散會或接待完畢后,保潔人員應(yīng)及時(shí)打掃,保持清潔。
5.6.4 門、窗、玻璃、窗紗無破損,清潔明亮。
5.6.5 電器、消防設(shè)施完好無損,干凈整潔。
5.6.6 桌、椅擺放整齊,潔凈。
6、5S管理—行政管理人員環(huán)境衛(wèi)生行為規(guī)范
6.1、工作時(shí)間穿著統(tǒng)一制作的服裝,佩帶工作證。
6.2、愛護(hù)辦公樓內(nèi)設(shè)施,造成損壞,照價(jià)賠償。
6.3、禁止在樓內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲、打鬧。
6.4、嚴(yán)禁在墻壁、門窗、桌椅上隨意訂釘、拉繩。
6.5、禁止隨地吐痰、扔煙頭、紙屑、瓜果、皮核等。
6.6、禁止在墻壁上張貼、懸掛各種飾物或通告、通知、宣傳字畫和亂涂、亂畫、亂作標(biāo)記。
6.7、禁止向地面潑水(包括杯中殘水);沖洗拖布、抹布等要用指定的水池,嚴(yán)禁在洗手盆中沖洗;拖布要擠干,禁止刮、蹭墻面;拖地時(shí)注意不要將拖布上的污水濺到墻面上。
6.8、嚴(yán)禁向窗外扔雜物。
6.8.1固體垃圾(包括茶葉渣等)要倒入衛(wèi)生間旁的垃圾桶內(nèi),嚴(yán)禁傾倒在水池、便池中。
6.9、便后要放水沖洗,手紙要入簍,嚴(yán)禁向小便池仍煙頭。
6.10、最后離開辦公室的員工,要負(fù)責(zé)關(guān)閉門窗注意防盜。
7、5S管理措施
7.1、在全部范圍內(nèi)開展辦公環(huán)境衛(wèi)生10分鐘5S活動。即:每天早晨上班提前10分鐘進(jìn)行5S活動,下班后應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)5S活動,按照本規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行清掃保潔。
7.2、人力資源部堅(jiān)持日查制度,作為考核依據(jù)。
7.3、人力資源部每周組織各部門領(lǐng)導(dǎo),按照本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對辦公樓內(nèi)外及辦公室內(nèi)部(含倉庫、車間辦公室)進(jìn)行互查、互評及不定期抽查,并填寫檢查記錄。
7.4、辦公樓環(huán)境衛(wèi)生管理制度實(shí)行各部門首長負(fù)責(zé)制。各部門首長為第一責(zé)任人,每月考核結(jié)果與各部門員工工資考核掛鉤。
7.5、當(dāng)月一次檢查有3項(xiàng)(含3項(xiàng))以上不符合標(biāo)準(zhǔn),扣部門首長50元;當(dāng)月檢查累計(jì)有5項(xiàng)(含5項(xiàng))以上不符合標(biāo)準(zhǔn)或兩次檢查重復(fù)出現(xiàn)同項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)的,扣部門首長100元。年終累計(jì)被考核三次以上(含三次)的部門,追加扣繳其部門首長300元。
7.5.1以上扣款作為辦公樓環(huán)境衛(wèi)生獎勵基金,用于獎勵環(huán)境衛(wèi)生工作好的部門或個(gè)人。
7.6、人力資源部每月將檢查結(jié)果予以通報(bào),并將考核結(jié)果報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由人力資源部下達(dá)考核通知單,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
上一篇:學(xué)校公寓樓7S管理制度
您可能也喜歡:
- · 6S管理咨詢實(shí)施不下去問題出在哪?12-20
- · 我們?yōu)槭裁匆獙?shí)施6S咨詢呢?12-20
- · 如何做到真正的6S管理咨詢?12-16
- · 如何巧用6S咨詢做好企業(yè)加減法?12-16
- · 基于6S咨詢控制不良品產(chǎn)率?12-09
- · 基于6S管理咨詢的工廠布局設(shè)計(jì)?12-09
- · 工廠為何要導(dǎo)入6S管理咨詢?12-06
- · 化工行業(yè)5S管理咨詢推行策略?12-06
- · 企業(yè)6S咨詢推進(jìn)四步法?12-03
- · 服裝工廠如何實(shí)行5S咨詢?12-03
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;