可視化管理是指利用IT系統(tǒng)，讓管理者有效掌握企業(yè)信息，實現(xiàn)管理上的透明化與可視化，這樣管理效果可以滲透到企業(yè)人力資源、供應(yīng)鏈、客戶管理等各個環(huán)節(jié)。 可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀，使企業(yè)內(nèi)部的信息實現(xiàn)可視化，并能得到更有效的傳達，從而實現(xiàn)管理的透明化。

RFID實時生產(chǎn)線是實現(xiàn)車間可視化的核心功能，是制造業(yè)的大勢所趨。RFID實時生產(chǎn)線是使用無線工位機配合ERP軟件平臺，把智能卡應(yīng)用引入到車間。使用RFID電子工票代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)條碼工票，真正實現(xiàn)實時采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。那么車間可視化管理業(yè)務(wù)重點有哪些呢？5S管理培訓(xùn)公司概括出以下幾個：

一、可視化管理—現(xiàn)場管控

生產(chǎn)工序過程管控

車間的多班次管理

生產(chǎn)材料上線防錯防呆

二、可視化管理—車間看板

生產(chǎn)現(xiàn)場的看板（產(chǎn)品完成、產(chǎn)品質(zhì)量、半成品積壓等情況）

工位機上的看板，員工現(xiàn)場查詢，完成的情況

車間管理臺，隨時監(jiān)測員工上崗、設(shè)備使用情況

三、可視化管理—質(zhì)量管理

質(zhì)量追溯管理，管理每個工序的質(zhì)量完成情況清晰

現(xiàn)場質(zhì)量的后續(xù)管理：改制、報廢、返工

設(shè)備與人員

設(shè)定人員與設(shè)備、設(shè)備與工序的管理

生產(chǎn)設(shè)備的使用效率