為了加強倉庫物資管理力度，全面落實走動式管理的辦法，及時防止和解決管理過程中出現的相關問題，提高管理水平和管理時效，做好基礎管理工作，提高倉庫管理能力，企業(yè)需要定期對倉庫進行巡查，在實際的巡查工作中，主要以5S管理標準來對倉庫巡查工作進行評估管理，以下是5S咨詢公司提出的倉庫5S巡查參考標準：  

1、5S管理整理、整頓：  

•辦公桌上是否有不必要的文件、文具、雜物?  

•張貼物(公告、標語)是否經核準張貼?是否污損、脫落?過期后有否及時清除?  

•辦公物品(資料柜、資料夾、帳本等)是否定位標示并整齊擺放?  

•倉庫之文件與資料是否有標示,分類是否清楚,帳本是否完好,各項工作資料是否易于取用?  

•失效之資料、報表、帳本、單據有否進行清除?  

•原物料之不合格品,良品,待驗品是否有區(qū)分及標示?  

•損壞之工具柜、桌椅等物品有否及時清除或修理?  

•不良之物料是否及時處理(退廠商或客戶)?  

•物料是否有分類管理,其擺放是否遵守區(qū)域規(guī)劃并防護、標示?  

•倉庫中之呆滯料、報廢品、退貨品是否有明確標示與區(qū)分?  

•消防器材是否便于取放?  

•通道是否暢通?  

•物品暫放是否設有暫放標示牌？  

2、5S管理清掃、清潔：  

•地面、墻角是否打掃干凈？  

•墻壁、物料架、辦公桌、門窗、風扇、文件夾是否保持干凈、無灰塵、蛛網？  

•垃圾桶是否有及時清倒，有無溢出?  

•物料是否保持干凈、無灰塵、無銹跡？  

3、5S管理素養(yǎng)：  

•員工是否有按規(guī)定穿工衣、配帶廠證?  

•倉管人員是否有人隨地吐痰、亂丟垃圾（包括向窗外丟垃圾、吐痰）?  

•是否有人在墻面,門窗上面亂寫亂涂(如油手印,腳印等)?  

•上班時間是否有人吃東西、談笑、聊天?或站姿、坐姿不端正?  

•倉管人員有無按作業(yè)標準作業(yè)?  

•倉庫無人時,倉庫門窗是否有上鎖?  

•電源插座、電路是否完好?  

•一般物料與危險物品（油類、去漬油、油漆等）有無分區(qū)擺放?  

•有否長期、定期做整理、整頓、清掃、清潔?  

•有否長期、定期對員工做5S教育訓練并留有記錄?  

以上就是倉庫5S巡查管理工作的檢驗標準，希望對企業(yè)能有所幫助。