公開課培訓(xùn)
首頁 西安2015.10 現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)
發(fā)布時間：2015-09-25 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
中國機(jī)械工程學(xué)會設(shè)備與維修工程分會設(shè)備工程研修分會
關(guān)于舉辦現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位：
在設(shè)備管理工作已從單純保障生產(chǎn)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下，我國企業(yè)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設(shè)備管理工作滿足現(xiàn)代企業(yè)的客觀需要，我中心定舉辦現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班，學(xué)員通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理思想理論和技術(shù)，并通過交流探討國內(nèi)成功企業(yè)的智慧和管理經(jīng)驗(yàn)，從而盡快提高設(shè)備管理人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步推動廣大企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)管理思想理論和技術(shù)手段，切實(shí)提高設(shè)備管理的有效性和經(jīng)濟(jì)效益。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。
一、時間：2015年10月24日—26日，23日全天報到
二、地點(diǎn)：陜西•西安
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、新時期我國設(shè)備管理工作面臨的形勢及要求
①我國設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；
②新時期設(shè)備管理工作的要求；
③采用現(xiàn)代設(shè)備管理思想、理論和技術(shù)，努力提高設(shè)備的可靠性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
2、RCM（以可靠性為中心的維修）思想理論與方法
①現(xiàn)代設(shè)備管理理念與理論綜述；
②RCM的起源、發(fā)展及前景展望；
③RCM的核心思想、作用及所要解決的問題；
④基于RCM理論的設(shè)備維修實(shí)施內(nèi)容；
⑤RCM的實(shí)施方法、步驟、案例分析。
3、RBM（基于風(fēng)險的設(shè)備維修）理論與方法
①風(fēng)險管理的概念和作用；
②基于風(fēng)險的維修（RBM）管理的作用；
③RBM與RCM、LCC的關(guān)系；
④RBM的實(shí)施條件及步驟。
4、設(shè)備LCC（壽命周期費(fèi)用）理論與方法
①LCC理論簡介；
②應(yīng)用LCC理論的方法；
③LCC技術(shù)應(yīng)用中的問題分析及建議。
5、新一代TPM
①新的理念和對維修文化的理解；
②實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理科學(xué)化的主要途徑；
③對適合國情設(shè)備管理模式的探討。
6、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用
①網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；
②網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在設(shè)備維修的應(yīng)用（結(jié)合事例）。
7、學(xué)員答疑、交流研討及高級《設(shè)備管理工程師》證書考試
四、參加對象
1、企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；
2、設(shè)備、生產(chǎn)主管；設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干；
3、各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。
五、費(fèi)用
1、培訓(xùn)費(fèi)2950元/人（含授課、證書、場地、資料）；
2、食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
六、頒發(fā)證書
經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍(lán)底證件照兩張，并請于報到時交至?xí)?wù)組。
七、聯(lián)系方式
聯(lián)系電話/傳真：4006023060 手機(jī)：13368023519
電子郵箱：xywlei@126.com QQ：1476510795
八、請將報名回執(zhí)務(wù)必于10月12日前經(jīng)單位蓋章后傳真或郵件到培訓(xùn)部。中心將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到地點(diǎn)。
附：現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)報名回執(zhí)表
|
|
現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班報名回執(zhí)表.doc (44.50 KB) |
|
姓名
|
性別
|
職務(wù)
|
單位及所在部門
|
通訊地址
|
聯(lián)系電話
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯(lián)系人
|
|
手機(jī)
|
|
單位蓋章
|
|
您可能也喜歡：
- · 精益實(shí)訓(xùn)基地2025年開課計劃12-05
- · 重慶2025.1 一目了然-工廠目視管理升級之路實(shí)踐12-05
- · 重慶2024.12 微利時代經(jīng)營計劃制定與目標(biāo)達(dá)成方法訓(xùn)練12-05
- · 重慶2024.10 微利時代經(jīng)營計劃制定與經(jīng)營突破培訓(xùn)10-08
- · 重慶2024.09 經(jīng)營運(yùn)營降本增效沙龍實(shí)踐落地培訓(xùn)09-03
- · 重慶2024.09 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決訓(xùn)練營09-03
- · 重慶2024.08 “華為”式班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練07-16
- · 重慶2024.08 TPM全員設(shè)備預(yù)防性維護(hù)07-16
- · 重慶2024.06 TPM全員設(shè)備預(yù)防性維護(hù)05-31
- · 重慶2024.06 降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐05-22
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)，我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn)；若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題，可通過以下方式快速尋找解決辦法：
1）、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線：183-2338-2498，181-8311-4737，進(jìn)行快速咨詢；
2）、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”，可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢；
3）、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”，可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢；
4）、非工作時間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”，填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求，我們將快速安排高級顧問為您解答；
5）、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟（QQ群：548949252），為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助；