中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備與維修工程分會(huì)設(shè)備工程研修分會(huì)

 

關(guān)于舉辦現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班的通知 

 

各有關(guān)單位：

備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理，抓好計(jì)劃，儲(chǔ)存兩個(gè)環(huán)節(jié)，著眼于如何方便于點(diǎn)檢人員，而絕不是采購(gòu)的管理。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書。  

一、時(shí)間：2015年12月15日—17日，14日全天報(bào)到 

二、地點(diǎn)：江蘇•徐州   

三、培訓(xùn)內(nèi)容

[一]備件管理概述

（一）當(dāng)代備件管理工作的特點(diǎn)和要求

1、特點(diǎn)

（1）內(nèi)容方法的較大改變

（2）內(nèi)容領(lǐng)域的擴(kuò)大

（3）要求提高，難度加大

2、宏觀要求

（1）結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

（2）關(guān)注企業(yè)內(nèi)部，備件要素市場(chǎng)

（3）建立科學(xué)的備件管理體系

（二）備件的含義和分類

1、備件的含義，備件管理的定義

2、備件的分類

3、備件與其它物資的區(qū)別

（三）備件管理的目標(biāo)與任務(wù)

（四）備件管理的內(nèi)容與流程

1、備件管理的工作內(nèi)容

2、備件管理的工作流程

3、備件管理的機(jī)構(gòu)和人員配置

[二]備件的技術(shù)管理

（一）備件技術(shù)資料的內(nèi)容

（二）確定備件儲(chǔ)備品種的原則和方法

1、原則及必考慮的主要因素

2、確定備件儲(chǔ)備品種的方法

（三）備件的生產(chǎn)、供應(yīng)和儲(chǔ)備形式

1、按備件生產(chǎn)，儲(chǔ)備的集中程度分類

2、按備件的訂貨方式分類

3、按備件的性質(zhì)、儲(chǔ)備形式分類

4、按庫(kù)存控制方法，儲(chǔ)備形式分類

（四）備件的儲(chǔ)備定額

1、儲(chǔ)備定額的概念和意義

2、備件儲(chǔ)備量定額的計(jì)算

（1）計(jì)算表達(dá)式

（2）自制備件最大、最小儲(chǔ)備量和訂貨點(diǎn)的確定

（3）確定備件儲(chǔ)備定額應(yīng)考慮的其它要素

（4）三點(diǎn)制法在備件儲(chǔ)備管理中的應(yīng)用

[三]備件的計(jì)劃管理

（一）備件計(jì)劃的分類和編制計(jì)劃的依據(jù)

（二）備件計(jì)劃的編制方法（流程）

（三）備件計(jì)劃編制工作中應(yīng)注意的問(wèn)題

[四]備件的經(jīng)濟(jì)管理

（一）備件儲(chǔ)備資金的來(lái)源及占用范圍

（二）備件資金的核算指標(biāo)

（三）備件經(jīng)濟(jì)管理考核指標(biāo)

1、備件儲(chǔ)備資金定額

2、備件資金周轉(zhuǎn)期

3、備件庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)期

4、資金占用率

5、資金周轉(zhuǎn)加速率

[五]備件的庫(kù)存管理

（一）備件庫(kù)的組織形式

（二）備件庫(kù)存工作的內(nèi)容和程序

（三）備件庫(kù)房及要求

[六]備件信息管理內(nèi)容

（一）備件信息管理內(nèi)容

1、計(jì)劃管理系統(tǒng)

2、加工、采購(gòu)管理系統(tǒng)

3、備件技術(shù)狀態(tài)管理系統(tǒng)

4、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

5、脹、卡核算系統(tǒng)

6、數(shù)據(jù)分析

（二）用計(jì)算機(jī)建立信息系統(tǒng)實(shí)例。

[七]備件的A、B、C管理法

（一）分類

（二）應(yīng)用

[八]備件管理工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化、市場(chǎng)化

（一）外部（市場(chǎng)）備件專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)組織的建立和規(guī)范化市場(chǎng)的形成

1、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化代應(yīng)的組織形式

2、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)的特點(diǎn)與要求

（二）企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)備件管理體系，配置專業(yè)技術(shù)人員

1、方法

2、步驟

3、要求

（三）備件工作與企業(yè)管理

1、備件與企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

2、備件與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保障

3、備件與企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作

四、培訓(xùn)對(duì)象

1、主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；

2、備件維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師，設(shè)備管理工程師；

3、設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干；

4、各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。

五、費(fèi)用

1、培訓(xùn)費(fèi)2950元/人（含授課、證書、場(chǎng)地、資料）；

2、食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、頒發(fā)證書

經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍(lán)底證件照兩張，并請(qǐng)于報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。

七、聯(lián)系方式  中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備與維修工程分會(huì)設(shè)備工程研修中心

聯(lián)系電話/傳真：4006023060                  手機(jī)：13368023519

電子郵箱：xywlei@126.com                    QQ：1476510795

八、請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)務(wù)必于12月4日前經(jīng)單位蓋章后傳真或郵件到研修中心培訓(xùn)部。中心將據(jù)報(bào)名回執(zhí)通知具體報(bào)到地點(diǎn)。（6S咨詢服務(wù)中心）

附：現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表

姓名	性別	職務(wù)	單位及所在部門	通訊地址	聯(lián)系電話
聯(lián)系人		手機(jī)		單位蓋章