生產(chǎn)部6S管理制度內(nèi)容
發(fā)布時間:2015-12-28 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、生產(chǎn)部6S管理制度目的
為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率,為員工提供一個干凈舒適的生產(chǎn)環(huán)境,6S咨詢公司特制定了生產(chǎn)部6S管理制度,供生產(chǎn)部作參考。
生產(chǎn)部6S管理制度內(nèi)容
二、6S管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
2.1、6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
2.1.1、6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組是公司6S管理和推行的最高權(quán)力機構(gòu),跟進各部門6S工作,配備資源、制定計劃、評估和監(jiān)督;
2.1.2、6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組由質(zhì)量部全面統(tǒng)籌,負(fù)責(zé)對6S管理推行過程進行控制,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、制度和獎罰辦法;
2.1.3、6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員均由各部門第一負(fù)責(zé)人組成;
2.2、6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、組員職責(zé):
2.2.1、組長職責(zé):負(fù)責(zé)對整個公司6S管理工作的全面控制,批準(zhǔn)各部門6S開展方案、計劃,監(jiān)督各組推行6S工作,每周組織一次6S專題總結(jié)匯報,每月組織一次效果綜合評比。
2.2.2、組員職責(zé):推動本部門6S管理(包括制定一整套本部門推行6S計劃和實施工作),負(fù)責(zé)本部門6S工作整個過程的監(jiān)控和考核,承擔(dān)現(xiàn)場管理職責(zé)。
2.2.3、6S領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司6S推行情況進行綜合點檢,進行評分。
2.2.4、各組員可指定一名6S專員負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部點檢,同時代表部門參與公司6S管理的監(jiān)督。
三、制定6S管理制度方針與目標(biāo)
方針:規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,提升人員素質(zhì)
目標(biāo):創(chuàng)建公司潔凈的生產(chǎn)環(huán)境。(即客戶、來賓參觀審核時,不必臨時做準(zhǔn)備,并獲客戶滿意評價)
四、公司6S工作標(biāo)準(zhǔn)實施規(guī)范
4.1、目的
通過6S工作的長期不懈推行,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場管理風(fēng)氣,提高員工整體素質(zhì)。
4.2、定義:
4.2.1工作環(huán)境:對生產(chǎn)制造現(xiàn)場和周圍有影響的條件,分為人的因素和物的因素;人的因素一般包括:心理的、社會的;物的因素一般包括:溫度、濕度、清潔、衛(wèi)生、照明、噪聲、維修、機械設(shè)備等。
4.2.2 6S指的是整理Seiri、整頓Seiton、清掃Seisou、清潔Seiketsu、素養(yǎng)Sitsuke,安全safety
由于這6個單詞前面發(fā)音都是“S”開頭,所以簡稱6S。
4.3、范圍:
適合于本公司的生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、廠區(qū)、倉庫、辦公室、公共場所。
4.4、職責(zé):
廠房公共區(qū)域、宿舍公共區(qū)域、通道、辦公室、或指定的垃圾回收場所由行政人事部負(fù)責(zé)。
車間和相關(guān)現(xiàn)場,履行誰使用,誰負(fù)責(zé)的辦法。
4.5、標(biāo)準(zhǔn)要求:
整理:工作場所中的物品、設(shè)備區(qū)分需要的和不需要的,對不需要的退回倉庫,應(yīng)該報廢的應(yīng)予以處理或報廢。
整頓:將需要的物品、設(shè)備定位放置,并清楚標(biāo)識狀態(tài)。
清掃:將現(xiàn)場和公共區(qū)域打掃干凈,保證無垃圾、無塵土、無臟污,保持干凈的狀態(tài)。
清潔:將整理、整頓的效果加以維持,并形成制度化、規(guī)范化、持續(xù)實施和保持。
素養(yǎng):以人性化為出發(fā)點,透過整理、整頓、清掃、清潔合理化的改善活動,培養(yǎng)上下一體的管理語言,使全體人員養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)、遵守制度的良好習(xí)慣,從而促進管理水平的提升。
安全:確保安全,提高員工安全意識 預(yù)防工傷事故,有效消除火災(zāi)隱患,預(yù)防火災(zāi)。
4.6、術(shù)語
4.6.1合格品區(qū):指專門用來存放符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求的物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場所需要而定。
4.6.2不合格區(qū):指專門用來存放不符合檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求的物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場所需要而定。
4.6.3待處理品區(qū):指專門用來存放等待檢驗或判需返工、返修物品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場所重要而定。
4.6.4廢品區(qū):指專門用來放置被判定報廢的產(chǎn)品的區(qū)域,其區(qū)域大小可視場所重要而定。
4.6.5物品放置區(qū):指用來定位生產(chǎn)輔助物品的區(qū)域,為了現(xiàn)場的整體美觀,其區(qū)域大小可視場所需要而定,如清潔用具放置區(qū)、文件柜放置區(qū)等。
4.6.6禁區(qū):指因消防或防盜、安全生產(chǎn)需要,公司設(shè)定的特殊區(qū)域,該區(qū)域一般用紅色斑馬線標(biāo)識。任何人和部門未經(jīng)得到體系科和保安隊的許可,嚴(yán)禁占用。
4.7、規(guī)定內(nèi)容
4.7.1工作區(qū)域劃分:
4.7.1.1體系科召集相關(guān)部門根據(jù)實際的工作區(qū)域使用情況,劃分各部門的工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域,明確各部門工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員,并賦予其維護職責(zé)和使用權(quán)限。
4.7.1.2生產(chǎn)車間通道要求:
通道線規(guī)劃要求:
● 通道區(qū)域顏色:綠色
● 標(biāo)識線顏色:黃色
● 主通道線寬度:10cm;次通道線為6-8 cm
● 通道線標(biāo)示法:黃色油漆涂裝
● 通道的其它要求:
— 在通道上不可停留或存放任何物品
— 要時常保持通道地面干凈。
4.7.1.3工作區(qū)域線的顏色規(guī)定:
●合格品區(qū)域線:綠色標(biāo)識線,6cm寬。
●不合格區(qū)或警戒線:紅色標(biāo)識線,6cm寬。
●待處理品區(qū)定位線:黃色標(biāo)識線,6cm寬。
4.7.2生產(chǎn)車間工作場所要求:
4.7.2.1對工作現(xiàn)場的物品要經(jīng)常整理、整頓,按區(qū)存放并做好標(biāo)識
4.7.2.2定時清掃工作場所/車間/廠房的地面、標(biāo)識、立柱、玻璃、工作臺、機器設(shè)備、工裝測量設(shè)備等。
4.7.2.3在制品(半成品)、成品不可直接裸放在地,工序間產(chǎn)品要擺放整齊,在加工擺放過程中要輕拿輕放,防止磕碰受損,并及時交檢。
4.7.2.4工作場所內(nèi)不可放置3個月內(nèi)不使用的物料。
4.7.2.5檢測儀器、器具,標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)放置有序,位置適當(dāng),便于使用和操作,防止變形和工序磕碰傷。
4.7.2.6生產(chǎn)現(xiàn)場要穿戴好勞保用品,不可放置私人物品(可在某區(qū)域集中放置)。
4.7.3機器設(shè)備(包括測量設(shè)備)要求:
4.7.3.1每臺設(shè)備都要有保養(yǎng)記錄,設(shè)備使用者及管理者均需作明確標(biāo)示。
4.7.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場、各車間的設(shè)備擺放須整齊、干凈。
4.7.3.3交接班時做好設(shè)備的點檢并作好記錄。
4.7.4材料、物品及料架要求:
4.7.4.1材料物品須有專門的存放區(qū)、放置區(qū)。
4.7.4.2材料物品要在規(guī)定區(qū)域擺放整齊,并以標(biāo)示牌明確標(biāo)識。
4.7.4.3 料架須擺放整齊,并且牢固。
4.7.5倉庫、儲存室要求
4.7.5.1 倉庫、儲存室須有管理責(zé)任者標(biāo)示。
4.7.5.2 光線的照明亮度應(yīng)適宜,且倉庫、儲存的區(qū)域應(yīng)通風(fēng),不積水,不潮濕,干凈,整齊。
4.7.5.3 倉庫、儲存室存放的物品、材料如采用疊放式儲存,須有疊放高度限制。
4.7.5.4 對倉庫、儲存室中所有易燃易爆、有毒物品、危險物品、化學(xué)藥品等,都需用明顯標(biāo)識進行標(biāo)示,并對其予以隔離,防潮及采取消防保護措施。
4.7.6工裝、模具、夾具、刀具、工具、儀器、零件、勞保用品要求:
4.7.6.1 工裝、模具、夾具、刀具、工具、儀器、零件、勞保用品等儲存、保管須予以定位放置,并以標(biāo)簽或標(biāo)識牌予以明確標(biāo)識,工具箱需時常進行整理。
4.7.6.2 工裝、模具、夾具、刀具、工具、儀器、零件、勞保用品等須采用可視管理,并以標(biāo)簽、標(biāo)識牌進行明確標(biāo)識且瞬間即可找到。
4.7.7 圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書及文件/資料管理要求:
4.7.7.1 圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書及文件/資料等須有管理規(guī)定:如編號、目錄、存放處定位。
4.7.7.2 圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書及文件/資料等保管須有目錄,有秩序且整齊,以很快能使用。
4.7.8 辦公室要求:
4.7.8.1 辦公室所屬物品要保持整齊、清潔,標(biāo)識管理,定位放置
4.7.8.2 接電話時如要找的人員不在,須有留話備忘錄。
4.7.8.3 區(qū)分、歸類辦公室累計的文件資料,參考文件控制年限表,對不使用的文件打包、標(biāo)識入庫。作廢文件使用碎紙機處理;
4.7.8.4 文件不可散落放置在辦公桌上,辦公抽屜超過三格以上需要在抽屜外面位置貼上文件分類標(biāo)簽,詳細按照《文檔管理規(guī)范執(zhí)行》。
4.7.8.5 辦公抽屜里面不得放置作廢的文件和與工作無關(guān)的用品,并經(jīng)常清理;
4.7.8.6 辦公使用的文件欄、卷宗、茶杯、打孔機、訂書機、計算機、電話機等任何辦公用品需要擺放整齊,不可隨意放置;
4.7.8.7 存放辦公用品的容器或柜子表面應(yīng)有標(biāo)識,并不可放在辦公桌上和顯眼的地方;
4.7.8.8 保持辦公桌的清潔,上班時一分鐘清潔桌面,下班時一分鐘歸類好文件資料,
4.7.8.9 凳子應(yīng)正面靠辦公桌擺放,離開時凳子歸位,關(guān)閉一切電源;
4.7.8.10 公告欄、宣傳欄文件應(yīng)每周清理一次,對過期文件予以撤換。
4.7.9消防設(shè)備要求:
4.7.9.1 滅火器須定期點檢,氣壓不足時,應(yīng)立即更新或重新充氣。
4.7.9.2 消防栓應(yīng)經(jīng)常擦洗,且其前1米處不可堆有障礙物,須用紅色油漆或紅色膠帶等以標(biāo)識。
4.7.10 廠房設(shè)施衛(wèi)生區(qū)域要求:
4.7.10.1 廠房設(shè)施衛(wèi)生區(qū)域須安排人員定期清掃與整理。
4.7.10.2 廠房設(shè)施衛(wèi)生區(qū)域須定期進行檢查。
4.7.11可視化管理要求:
4.7.11.1公司各責(zé)任單位應(yīng)建立起本單位的管理看板,將本單位的管理要求;生產(chǎn)計劃、質(zhì)量目標(biāo)及其進展情況;成本考核、安全考核要求、下屬班組績效考核等內(nèi)容形成看板公布。
4.7.11.2各部門逐步將本單位的定置圖、生產(chǎn)流程、物流路線制成圖表形成看板。
4.7.11.3將公司、本單位的管理規(guī)定,裝訂成冊,置于生產(chǎn)現(xiàn)場,方便員工查閱。同時亦應(yīng)將工藝規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)要求、勞保要求制成圖文并茂的文件形成看板。
4.7.11.4對有利于生產(chǎn)、質(zhì)量的操作提示、安全警示應(yīng)形成看板,必要時可貼、掛于操作機臺旁。
4.7.11.5各部門應(yīng)把看板作為一種培訓(xùn)手段,對員工進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時也應(yīng)將公司的政策、單位取得的成績反映出,進行企業(yè)文化宣傳。在班組開設(shè)班組園地欄目,由班組進行管理,加強班組文化建設(shè)。
4.7.11.6各部門要設(shè)立工作總結(jié)專欄,將每月的工作進行總結(jié)公布。
4.7.11.7各部門要不定期對看板進行維護和內(nèi)容更新,防止出現(xiàn)破損和空欄現(xiàn)象,并保持其整潔和格式新穎。
4.7.12素養(yǎng)實施標(biāo)準(zhǔn):
4.7.12.1公共場所禁止吸煙(指定吸煙區(qū)除外)、吐痰、扔煙蒂、果皮等一切雜物。
4.7.12.2就餐時自覺排隊和刷卡,離開時自覺帶走殘渣和剩余飯菜。
4.7.12.3車間、現(xiàn)場不可攜帶相關(guān)零食、報刊、雜志、書籍等入場。
4.7.12.4進入車間及生產(chǎn)現(xiàn)場必須要戴工作帽、穿工作服,佩戴工作證,夏季上衣要扎進褲帶內(nèi),不許穿任何樣式的短褲和拖鞋,為安全預(yù)防、現(xiàn)場人員不允許穿高跟鞋。
4.7.12.5夏季工作服至少要扣進三粒紐扣,由下而上計算,不可穿臟、亂、破損的工作服。
4.7.12.6男性頭發(fā)不可留得太長,后不蓋耳,前不齊眉, 胡子不可留得太長,不可留蓄。
4.7.12.7非工作聯(lián)絡(luò)不可擅自在其他工作場所閑聊、逗留。
4.7.12.8不得于工作場所奔跑、嬉戲、惡作劇或其它妨礙工作秩序的行為。
4.7.12.9接電話時需要禮貌,XXX公司、對不起、好像打錯了……不可高聲,以影響到旁人的工作。
4.7.12.10與人交流時,不可使用粗魯?shù)恼Z言,同事、上下級勾通時不可用手指指著對方說話。語言禮儀:你好、早上好(早)、你早、對不起、拜托……你好等。
4.7.12.11進入辦公室要敲門而入,不可大力推門撞擊到迎面而來之人。
4.7.12.12熟記工作場所的安全出口位置,發(fā)生不可預(yù)料的緊急意外時,聽從指揮。
4.7.12.13非指定人員不可開動馬達及其他電動機械,非直接工作人員,不可修理電氣設(shè)備及線路,發(fā)生故障時應(yīng)通知其直接負(fù)責(zé)人員處理。
4.7.12.14非自身操作的機械、設(shè)備不可擅自操作。
4.7.12.15電工、維修工作業(yè)時,需要正確佩戴相關(guān)的勞保防護用品,需要扎緊工作服,不可打領(lǐng)帶和穿露出腳趾的涼鞋、拖鞋。
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