6S工具應(yīng)用
分享美容院五常法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
發(fā)布時(shí)間:2016-01-22 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
運(yùn)用五常法,不斷完善自身,可以使美容店的工作變得井然有序并持之以恒,從而保持良好的環(huán)境狀況、提高工作效率、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,從而留住顧客,吸引更多的顧客,7S管理咨詢公司就分享美容院五常法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
分享美容院五常法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
一、美容院五常法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1、常組織(Structurice):判斷物品的重要性及使用量,例如組織來貨及分類存放在貨架上,把無用的東西棄掉。
2、常整頓(Systematise):決定物品的擺放地方和存量,例如器具臺(tái)上的工具,必須整齊排列,務(wù)求在三十秒內(nèi)可找到想要的東西。
3、常清潔(Sanitise):由上層至下級(jí),經(jīng)常保持店內(nèi)清潔、明亮,強(qiáng)調(diào)個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任。
4、常規(guī)范(Standardise):增加各項(xiàng)貨品的“透明度”及貼上合適的標(biāo)記,利用創(chuàng)意及“視覺管理法”。
5、常自律(Self-Discipline):用完的器具和物品,必須放回固定的“家”。
您可能也喜歡:
- · 企業(yè)實(shí)施5S管理咨詢有什么好處?12-20
- · 國內(nèi)公司如何推行5S咨詢才能切實(shí)可行?12-20
- · 6S咨詢公司談現(xiàn)場布局的常見誤區(qū)?12-18
- · 如何讓5S管理咨詢?cè)诩揖咝袠I(yè)落地?12-16
- · 中小企業(yè)5S咨詢的幾點(diǎn)建議?12-16
- · 工廠企業(yè)如何有效實(shí)施5S咨詢?12-06
- · 燈飾行業(yè)基于6S管理咨詢提升競爭力?12-04
- · 你真的了解6S管理咨詢嗎?12-03
- · 煙草行業(yè)5S管理咨詢勢(shì)在必行?12-03
- · 6S管理咨詢?nèi)绾谓档统杀九c提高品質(zhì)?11-27
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;