汽修學(xué)校7S管理是如何實施的呢？下面就由5S管理培訓(xùn)公司為大家解析什么是汽修學(xué)校7S管理內(nèi)容。

汽修學(xué)校7S管理

一：什么是7S管理？

7S是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）和節(jié)約（save）這7個詞的縮寫。7S由日本企業(yè)的“5S管理”擴(kuò)展而來——企業(yè)5S管理模式+安全+節(jié)約。7S活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，7S活動的核心和精髓是素養(yǎng)，企業(yè)7S管理的作用是提升員工素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率，打響企業(yè)品牌。我們學(xué)校7S管理活動的作用是：使學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、實訓(xùn)環(huán)境整潔有序，提高實訓(xùn)效率，提升學(xué)生素養(yǎng)。

二：實訓(xùn)基地推行7S管理的目的和意義

1：整理—整理我們的空間。將實訓(xùn)場所的所有物品區(qū)分為“有必要的”和“沒有必要的”，留下“有必要的”，清除“沒有必要的”。

目的：去除多余的物品，防止誤用，騰出更大的空間，塑造清爽的實訓(xùn)環(huán)境。

2:整頓—整頓我們的用品。把“有必要的”物品分區(qū)域放置，并加以標(biāo)示。

目的：實訓(xùn)用品一目了然、整整齊齊，減少尋找用品的時間，提高實訓(xùn)效率。

3：清掃—清掃我們的場所。掃走實訓(xùn)場所的廢棄物及其他污物，消除實訓(xùn)場所的異常聲音、震動等。

目的：減少環(huán)境的污染，保持實訓(xùn)場所環(huán)境干凈、整潔、舒適。

4：清潔—清潔我們的環(huán)境。將實訓(xùn)場所內(nèi)看得見與看不見的地方清潔干凈，并隨時關(guān)注自己在實訓(xùn)場所的行為。

目的：維持整理、整頓、清掃的成果，將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。做到實訓(xùn)環(huán)境清潔、師生形體清潔、精神清潔。

5：素養(yǎng)—提升我們的素養(yǎng)。積極主動遵守規(guī)范做事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

目的：培養(yǎng)自我約束的好習(xí)慣、形成遵守規(guī)范的素質(zhì)，營造團(tuán)隊精神，提升職業(yè)素養(yǎng)。

6：安全—重視我們的安全。按照操作規(guī)程進(jìn)行實訓(xùn)，聽從老師的指導(dǎo)，愛護(hù)自己的身體，確保實訓(xùn)安全。

目的：清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生，建立安全實訓(xùn)機制，增強學(xué)生的安全意識，保證實訓(xùn)安全。

7：節(jié)約—節(jié)約我們的資源。不浪費水電、不浪費材料、不浪費設(shè)備，對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能。

目的：養(yǎng)成節(jié)約好習(xí)慣，樹立“降低實訓(xùn)成本”就是“降低生產(chǎn)成本”的理念，提高實訓(xùn)成效，創(chuàng)造人盡其才，物盡其用的實訓(xùn)場所。