6S基礎(chǔ)知識
5S管理活動推行目的是什么
發(fā)布時間:2016-08-12 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S咨詢公司總結(jié):5S管理是企業(yè)重要的現(xiàn)場管理工作,做好企業(yè)的現(xiàn)場管理工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必要。工作場所干凈整潔,能大大提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)環(huán)境水平。當(dāng)工作的場所干凈整潔了,員工們的工作情緒就會上漲,顧客就會越來越多,所以企業(yè)的知名度也會提高,被客戶稱贊為整潔干凈的公司,更多客戶也會來參觀學(xué)習(xí),整潔干凈的環(huán)境,能讓大家更喜歡到這樣的企業(yè)上班工作,也可以更好的留住人才。
5S管理活動
5S管理能使員工具有很強的品質(zhì)意識。按要求生產(chǎn),按規(guī)定使用,盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。5S管理能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率,減少工件的尋找時間和等待時間,結(jié)果降低了工時成本,提高了工作效率,縮短了加工周期。5S管理能讓員工正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業(yè),有力地推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個有道德有修養(yǎng)的公司人、社會人,整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。
員工在外面交朋結(jié)友時也自然體現(xiàn)出令人贊嘆的高素質(zhì)、好修養(yǎng)的優(yōu)秀形象。5S管理可以為員工提供一個舒適的工作環(huán)境;一個安全的作業(yè)場所;塑造一個企業(yè)的良好形象,提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神;也就能穩(wěn)定產(chǎn)品的品量;提高工作效率降低消耗;并能延長設(shè)備的使用壽命減省維修費用。使員工作業(yè)出錯機會減少,不良品率下降,品質(zhì)得以提升;可以提高員工士氣,避免不必要的作業(yè)等待和查找,提高工作效率;讓資源得以合理配置和使用,減少浪費。
當(dāng)企業(yè)的環(huán)境很整潔,工作環(huán)境很舒適,可以給客戶留下很深刻的印象,也能提高公司的整體形象。通道能保持暢通,標(biāo)識之間的清楚醒目,那樣安全就有了很好的保障,可以為其他的活動的開展打開基礎(chǔ),達到了品質(zhì)的提,降低了成本,工作效率提高了,減少了人員事故,提高了員工的整體素質(zhì),最后達到顧客滿意的效果!
5S管理工作是企業(yè)的重點發(fā)展項目,企業(yè)推進5S管理,目的可以概括為以下六個方面。
(1)可以提升企業(yè)形象
通過5S推進,工廠進行徹底改善,企.業(yè)形象大為改變,經(jīng)常有客戶、供應(yīng)廠商、合作伙伴等前往公司參觀,一流的現(xiàn)場可在參觀人群中樹立好印象,他們會給你做免費的宣傳,最終將提升公司形象和公司品牌。大量來自第三者的肯定與表揚,對全體員工是一種榮譽與責(zé)任,也能更好地驅(qū)動他們向前改進。
(2)可以穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)
在許多制造業(yè)工廠,有時產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,會導(dǎo)致客戶退貨與投訴,但總是不清楚真正原因在何處。通過徹底在車間實施5S活動后,這些導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的疑難雜癥消失了,推進5S管理,可以實現(xiàn)追求高品質(zhì)的目標(biāo)。
(3)可以提升效率
有的企業(yè)因為缺乏5S基礎(chǔ)管理,在車間換線或換模時,要么物料找不著,要么工具找不著,要么圖紙工藝文件找不著,要么模具找不著。有的企業(yè)換一次線可能巧分鐘就搞定,可是有些企業(yè)30分鐘還很難恢復(fù)生產(chǎn),造巨大效率損失。通過5S活動,現(xiàn)場整潔有序,各種物品定置規(guī)劃,尋找物品的時間大大縮短,換線換模速度快,效率高。
(4)可以減少工業(yè)災(zāi)害
通過5S活動,現(xiàn)場的“死角”得到徹底解決,各種安全隱患也隨之消失,安全事故發(fā)生的幾率就降低。在6S活動中,為了突出安全管理工作,第六個S專門針對安全方面進行糾正與預(yù)防,這樣可以大大減少工業(yè)災(zāi)害,企業(yè)也可以降低因此而造成的巨大經(jīng)濟損失。
(5)人造環(huán)境,環(huán)境管人
當(dāng)我們出差到某一個地方,如果該地方的火車站臟、亂、差,那么你會有隨地吐痰的欲望;當(dāng)你在上海浦東國際機場候機時,在整潔有序的候機大廳,你還有隨地吐痰的欲望嗎?通過5S活動改造現(xiàn)場,幽雅的環(huán)境讓人賞心悅目,在這樣的環(huán)境里工作與生活的人,本身就是一種享受、一種熏陶,好的環(huán)境讓你養(yǎng)成好的習(xí)慣。
(6)可以減少員工流失
目前許多制造業(yè)工廠缺工缺干相當(dāng)嚴重,人員流失率居高不下。仔細去調(diào)研,流失率高的工廠大多數(shù)不重視5S管理,現(xiàn)場亂糟糟,管理極不規(guī)范,車間現(xiàn)場儼然是一個舊的加工作坊,一點都沒有現(xiàn)代企業(yè)的氛圍。在環(huán)境差的企業(yè),員工對公司的發(fā)展前景缺乏信心,同時因為現(xiàn)場環(huán)境差,也很難受到第只方的稱贊與肯定,長此以往,員工則認為自己的工作無價值、無意義,最后可能選擇離開公司。
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