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5S管理讓員工樂(lè)于生產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間:2016-08-15 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S管理工作是企業(yè)重要的生產(chǎn)管理保證,推行5S管理工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平提升的工具。
現(xiàn)場(chǎng)5S管理改善
1、5S是最佳的推銷(xiāo)員:至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工廠;讓人們?yōu)橹袆?dòng),忠實(shí)的顧客越來(lái)越多;知名度很高,很多人慕名而來(lái)參觀;大家爭(zhēng)著來(lái)這家
2、5S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者:?jiǎn)T工有很強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),按要求生產(chǎn)按規(guī)定使用,能減少問(wèn)題發(fā)生;檢測(cè)用具正確使用保養(yǎng),保證品質(zhì)要求;5S管理是確保品質(zhì)的先決條件。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)自優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境;發(fā)生問(wèn)題時(shí),一眼就可以發(fā)現(xiàn);工廠如果沒(méi)有5S管理就發(fā)現(xiàn)不了異常(或很遲才發(fā)現(xiàn)),早發(fā)現(xiàn)異常必然能盡早解決問(wèn)題,防止事態(tài)進(jìn)一步嚴(yán)重。并且所用的調(diào)查時(shí)間減少,節(jié)省人力物力。
3、5S是節(jié)約能手———降低成本、提高效率。5S管理能減少庫(kù)存量,排除過(guò)剩生產(chǎn);降低機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率,延長(zhǎng)使用壽命;減少卡板、叉車(chē)等搬運(yùn)工具的使用量;減少不必要的倉(cāng)庫(kù)、貨架和設(shè)備;尋找時(shí)間、等待時(shí)間、避讓調(diào)整時(shí)間最小化;減少取出、安裝、盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn)等無(wú)附加價(jià)值的活動(dòng)。
4、5S是交貨期的保證。模具、工裝夾具管理良好,調(diào)試、尋找時(shí)間減少;設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定,綜合效率可把握性高;5S管理能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,不會(huì)耽誤交貨。
5、5S是安全的軟件設(shè)備。保持寬敞、明亮的工作場(chǎng)所,使物流一目了然;它使貨物堆高有程度限制;人車(chē)分流,道路的通暢;危險(xiǎn)、注意等警示明確;員工正確使用保護(hù)器具,不會(huì)違規(guī)作業(yè);滅火器放置位置、逃生路線明確,以防萬(wàn)一。
6、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。讓人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng);去任何崗位都能立即上崗作業(yè)。
7、5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位。這個(gè)環(huán)境將讓我們心情愉快。喜悅的心情并不是公司帶給我們的,而是我們自己創(chuàng)造出來(lái)的,我們應(yīng)為此感到自豪和驕傲。5S使崗位明亮、干凈,不會(huì)讓人厭倦和煩惱;5S管理讓大家都在親自動(dòng)手進(jìn)行改善;5S管理讓員工樂(lè)于工作,更不會(huì)無(wú)故缺勤曠工;5S能給人“只要大家努力,什么都能做到的”的信念,創(chuàng)造出有活力的工場(chǎng)。
人造環(huán)境環(huán)境育人,員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人,整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。
5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司寄語(yǔ):企業(yè)開(kāi)展5S推行工作不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間而過(guò)時(shí)。5S管理工作是企業(yè)長(zhǎng)久的管理工作,持續(xù)的開(kāi)展5S管理工作才是企業(yè)5S管理工作成功的關(guān)鍵。
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