地面亮化5S管理標(biāo)準(zhǔn)

5S培訓(xùn)公司總結(jié)：5S管理工作體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面，推行5S管理工作對于一個企業(yè)來說很有幫助。

（1）整理、整頓的要求

A、組裝工作中心、結(jié)構(gòu)、備料工作中心作業(yè)區(qū)域地面打蠟；

B、涂裝工作中心地面刷中灰環(huán)氧地板漆；

C、工作中心確定各區(qū)域的5S責(zé)任人，張貼在班組園地；

D、各類標(biāo)示線完整清晰，通道線為黃色，線寬120mm；行車標(biāo)示線為黃色，線寬100mm；責(zé)任區(qū)域線為黃色，線寬80mm；定位線為黃色，線寬50mm，長100mm。

（2）清掃、清潔的要求

A、編制打蠟流程，各區(qū)域5S責(zé)任人按流程進(jìn)行地面清洗、打蠟；

B、保持地面光亮見本色，無雜物、油污、灰塵等；

C、車間內(nèi)地面溝內(nèi)鐵屑、積塵清理干凈，達(dá)到“溝見底”；

D、每周進(jìn)行一次大清掃，重點對各衛(wèi)生死角進(jìn)行全面、徹底清掃。

（3）安全的要求

A、地面物料擺放整齊，不得占道，確保人流、物流暢通；

B、地面無破損、凹坑等缺陷，否則及時填平補(bǔ)正。

垃圾箱5S管理標(biāo)準(zhǔn)

5S管理工作是企業(yè)的細(xì)節(jié)工作，也是基礎(chǔ)工作，5S管理工作是每項企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。

垃圾箱5S管理

（1）整理、整頓的要求

A、顏色符合集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及VI標(biāo)識（參見〈集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境色彩標(biāo)準(zhǔn)〉）；

B、垃圾箱標(biāo)識明確，包含圖案標(biāo)識、工作中心、“管理責(zé)任人”、“清理責(zé)任人”等字樣，所有字顏色為白色；

C、垃圾箱定置采用四角定位方式，黃色線寬50mm，長度100mm，標(biāo)題文字為90或230號字，采用防水不干膠或刻字后刷黃色油漆；

D、垃圾必須按標(biāo)識種類分類存放，嚴(yán)禁混放垃圾。

（2）清掃、清潔的要求

A、垃圾箱表面干凈，無變形、油污、泥土等，及時補(bǔ)刷剝落油漆；

B、現(xiàn)場垃圾不得超出箱口或標(biāo)示線，定時清理干凈，不得外溢和積壓；

C、嚴(yán)禁將油漆、潤滑油等化工危險物品倒入垃圾箱，避免造成嚴(yán)重污染和安全事故；

D、搬運垃圾箱時禁止沿路拋灑垃圾；

E、每月對表面油漆損壞、剝落嚴(yán)重的垃圾箱重新噴漆、做標(biāo)識；

F、每周沖洗一遍垃圾箱，保持垃圾箱內(nèi)外的干凈。

廠房主管線5S管理標(biāo)準(zhǔn)

安全圍繞著企業(yè)各個環(huán)節(jié)，做好企業(yè)的5S管理工作，是企業(yè)管理工作安全的保證。

（1）整理、整頓的要求

A、廠房主管線主要包括壓縮空氣管、天然氣管、氧氣集中供氣管、消防管道、動力線纜等；

B、管線顏色符合集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及VI標(biāo)識（參見〈集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)境色彩標(biāo)準(zhǔn)〉）；

C、動力電源線纜必須用專用橋架放置，并固定完好；

（2）清掃、清潔的要求

A、每天下班時或不作業(yè)時及時關(guān)掉氣體閥門；

B、每年重新對管道刷相應(yīng)油漆一次；管路上閥門完好，定期檢查，由使用部門上報設(shè)備部門對損壞的閥門及時更換；

C、所有主管道上用綠色箭頭標(biāo)有物質(zhì)流動方向；

（3）安全的要求

A、氣體管道遠(yuǎn)離火源，有相應(yīng)防火安全措施；

B、集中供氣使用點要加裝氣體安全壓力表，壓力表完好，定期校驗，貼綠色合格標(biāo)簽；