裝運(yùn)部7S管理細(xì)則匯編
發(fā)布時(shí)間:2016-10-18 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
第一章 總 則
第一條 為營(yíng)造整潔、安全、舒適的工作環(huán)境,提高工作效率、提升公司形象;培養(yǎng)具有良好習(xí)慣、遵章守制的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,5S管理培訓(xùn)公司根據(jù)《裝運(yùn)部7S管理辦法(試行)》結(jié)合裝運(yùn)部實(shí)際特制定本辦法。
第二條 7S管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):XXX
副組長(zhǎng):XXX
成 員:XXX
考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)考核組的檢查與考核工作。
第三條 本辦法適用于儲(chǔ)運(yùn)公司班長(zhǎng)辦公室、裝運(yùn)部辦公室、經(jīng)理辦公室、副經(jīng)理辦公室、集控室、操作室、現(xiàn)場(chǎng)休息室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所。
第二章 管理內(nèi)容、實(shí)施細(xì)則
第四條 管理內(nèi)容:
(一)整理:劃分個(gè)人7S責(zé)任區(qū),并對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)物品進(jìn)行公私區(qū)分、分類整理,區(qū)分為必要物品和非必要物品。
1.個(gè)人7S責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人使用的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及室內(nèi)地面、墻面、天花板、窗臺(tái)以及工作相關(guān)的設(shè)備和設(shè)施。
2.公私區(qū)分是指對(duì)公司物品、資料與私人物品、資料進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,個(gè)人使用的物品、資料也要納入7S管理,且必須注明是“私人物品”,并按照要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),避免發(fā)生工作移交的情況時(shí)出錯(cuò)。
(二)整頓:整頓是將整理后留下來(lái)的物品按規(guī)定的位置擺放整齊,并加以標(biāo)識(shí),實(shí)行定置管理。清除非必要物品,并遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷毀或轉(zhuǎn)移存放地點(diǎn);對(duì)必要物品要妥善保存,使工作場(chǎng)所井井有條,所需物品一分鐘之內(nèi)便能拿到。
(三)清掃:清掃過(guò)程是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果,將不需要的部分清除出去,對(duì)各自崗位周圍、辦公設(shè)施定期進(jìn)行徹底清掃、清洗,保持無(wú)垃圾、無(wú)臟污,并逐步消除或隔離污染源。
(四)清潔:在整理、整頓、清掃管理工作之后,認(rèn)真維護(hù)已取得的成果并不斷改進(jìn),使其保持完美和最佳狀態(tài),它是對(duì)前三項(xiàng)管理活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。
(五)安全:把工作現(xiàn)場(chǎng)所要做的工作的每一步全部列出來(lái),然后分析每一步工作是否可能造成安全隱患。目的是為了加強(qiáng)職工的安全觀念,使其具有良好的安全工作意識(shí),更加注重安全細(xì)節(jié)管理。
(六)節(jié)約:培養(yǎng)職工對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,消除不必要的浪費(fèi),提升工作效率,以發(fā)揮系統(tǒng)的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,物盡其用的工作場(chǎng)所。
(七)素養(yǎng):培養(yǎng)職工對(duì)周圍人的愛、對(duì)工作場(chǎng)所的愛、對(duì)物品的愛;激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感;切實(shí)執(zhí)行《7S管理試行辦法》,持之以恒,養(yǎng)成遵章守制、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的良好習(xí)慣,打造儲(chǔ)運(yùn)高效團(tuán)隊(duì)。
第五條 實(shí)施細(xì)則
(一)公共區(qū)域的管理
1.辦公室、操作室、休息室、驅(qū)動(dòng)站、緩沖倉(cāng)上、緩沖倉(cāng)下、地面生產(chǎn)系統(tǒng)沿線干凈、整潔;門窗、墻壁、天花板、室內(nèi)照明設(shè)施完好;室內(nèi)應(yīng)有定置管理圖,并且圖形與實(shí)際相符;
2.墻面只允許懸掛時(shí)鐘、定置圖及宣傳標(biāo)語(yǔ)(畫),張貼或懸掛管理要求的公告板,其它多余物應(yīng)清除;
3.室內(nèi)物品存放的位置必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的規(guī)劃、認(rèn)真的布局,做到合理、方便、整齊、樸實(shí),并合理確定室內(nèi)固定物品的位置和移動(dòng)物品的靜態(tài)位置并進(jìn)行定位標(biāo)識(shí);
4.辦公桌要同向擺放整齊;
5.辦公設(shè)備:如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施或燈具、空調(diào)、電風(fēng)扇等電器每周應(yīng)檢查一次完好情況,并要求導(dǎo)線、線纜集束整齊、美觀,符合安全要求;
6.電話號(hào)碼單不要張貼在任何位置,可制作成電話簿,置于電話機(jī)旁;
7.電腦內(nèi)保存的文件資料分類科學(xué),便于查找;
8.垃圾桷(廢紙簍)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行清理;
9.下班后關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源及門窗。
(二)柜、架管理
1.柜頂上不允許擺放任何物品,柜底無(wú)任何雜物,表面保持干凈無(wú)積塵,所有物品定置放置;
2.定置圖貼在柜門左邊內(nèi)側(cè)。要求所有的柜、架、盒均加上標(biāo)識(shí),明確責(zé)任部門、責(zé)任人、柜架上資料的類別等信息。標(biāo)識(shí)字體為3號(hào)宋體,如文件盒內(nèi)有兩種以上,盒內(nèi)要有文件類型目錄清單。文件柜實(shí)行一柜一圖,柜內(nèi)每層、每堆物品應(yīng)有定置標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容與實(shí)物相吻合;
3.文件柜要每半個(gè)月整理一次,并按大小、類別、使用頻率等進(jìn)行分類建檔,貼上標(biāo)簽;若有變動(dòng),標(biāo)簽應(yīng)及時(shí)更新。
(三)資料歸位管理
1.工作臺(tái)、辦公桌面每天整理一次,在辦公時(shí)間內(nèi),桌面上只能放置當(dāng)日要使用的物品和文件資料;
2.置于辦公桌上的文件架內(nèi)只能存放三天內(nèi)必需使用的文件資料,每個(gè)文件夾要分類標(biāo)識(shí)清楚,每個(gè)文件夾內(nèi)的資料超過(guò)3份就必須有目錄清單;
3.文件柜內(nèi)的文件、資料,一個(gè)月內(nèi)經(jīng)常使用的放在上面,半年內(nèi)周期性使用的放在中間,兩年內(nèi)周期性使用的放在下面,做到便于查找、整齊美觀、號(hào)位一致,到達(dá)存檔期限的歸檔保存;
4.要根據(jù)文件資料的屬性進(jìn)行不同類別的劃分;其次,在文件夾和放置位置上分別貼上相應(yīng)的標(biāo)簽,避免不同文件夾的放置出現(xiàn)錯(cuò)位。
(四)桌面狀態(tài)
1.工作人員每天下班離開辦公室、操作室、休息室之前,均須整理個(gè)人桌面,桌面允許擺放的物品包括電腦顯示器一臺(tái)、鍵盤一個(gè)、鼠標(biāo)一個(gè)、音箱二個(gè)、電話機(jī)一臺(tái)、對(duì)講機(jī)充電器一個(gè)、三格文件架一個(gè)、日歷一本、水杯一個(gè)、或小型植物一盆,并按定置圖擺放,其它物品一律不得保留;
2.三格文件架內(nèi)可放置九個(gè)文件夾,并通過(guò)三種顏色區(qū)分出文件的類別,可將資料分為待處理、處理中和已處理三類,在每個(gè)文件夾上加貼標(biāo)識(shí),使文件信息一目了然;
3.使用中班臺(tái)的,桌面靠墻側(cè)端起依次擺放三格文件架、電話機(jī)、水杯、電腦顯示器、音箱、文具盒,并按定置圖擺放,文具盒內(nèi)只允許擺放紅筆、藍(lán)色圓珠筆、簽字筆、鉛筆各一支、橡皮擦一塊,文具用完后即時(shí)歸位;
4.辦公桌下從左側(cè)擋板側(cè)依次擺放電腦主機(jī)、三抽柜;
5.辦公椅要以與之對(duì)應(yīng)的辦公桌為相對(duì)位置基準(zhǔn),定置放置,長(zhǎng)時(shí)間外出辦事或下班后,無(wú)扶手辦公椅處于全推進(jìn)狀態(tài),有扶手辦公椅應(yīng)端正置于辦公桌正面,座椅上不得。
6.桌面物品需按桌面定置圖進(jìn)行擺放,置于定位標(biāo)識(shí)上方。
(五)抽屜狀態(tài)
1.個(gè)人抽屜應(yīng)每星期整理一次,對(duì)三個(gè)月內(nèi)用不到的東西,從抽屜里清理走;
2.最上面一個(gè)抽屜用于存放文具及工作筆記本、最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品,私人物品應(yīng)保持最低限度,如毛巾一張、肥皂一塊、衛(wèi)生紙類不超過(guò)二包、雨傘一把、藥品少量。其他抽屜只允許放置工作用品,并采用科學(xué)方法將物品固定,保證取物的方便與高效率。
(六)張貼管理
1.文件張貼前需取得部門經(jīng)理同意;
2.各類文件必須在指定的公告板上張貼;
3.一般張貼品保留3-5天,重要張貼品保留7-10天;
4.每份張貼物的左下角應(yīng)注明張貼天數(shù)及起止時(shí)間,到期應(yīng)由貼出人負(fù)責(zé)收回。
(七)不需要物品的清理及處理方法:
1.不需要的物品主要指沒有用的文件、資料、桌椅、文件柜(架)、文具用品等,或在一個(gè)月之內(nèi)不需要使用到的滯留物品、不急用物品、廢棄物品等。
2.對(duì)需廢棄的物品全部進(jìn)行廢棄處理;
3.對(duì)不可廢棄或者必須保管的物品,采取安全措施轉(zhuǎn)移至物品長(zhǎng)期保管放置區(qū);
4.屬固定資產(chǎn)管理范圍的,及時(shí)與相關(guān)主管部門聯(lián)系,經(jīng)鑒定確認(rèn)后辦理相應(yīng)手續(xù)。
(八)儀態(tài)儀表及素養(yǎng)
1.培養(yǎng)對(duì)周圍人的愛、對(duì)工作場(chǎng)所的愛、對(duì)物品的愛;
2.注意儀表與形象,做到著裝整齊,梳妝適宜;
3.工作時(shí)間使用普通話;
4.接聽電話時(shí)使用問候語(yǔ):“你好!****部(科)”,態(tài)度熱情、大方;
5.接待來(lái)訪客人時(shí)言行得體;
6.提倡禁煙,在禁止煙火和吸煙地方吸煙者,發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)月績(jī)效工資100元。
7.在參加會(huì)議時(shí),必須關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。除特殊情況,一般不得接聽電話;
8.將上述內(nèi)容切實(shí)執(zhí)行、持之以恒,從而養(yǎng)成習(xí)慣。
第三章 檢查、考評(píng)辦法
第六條 檢查辦法
1.每周各部門負(fù)責(zé)人例行對(duì)本部門“‘7S’管理”活動(dòng)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
2.逢單周周五為考核組巡回檢查日,每次檢查后,將檢查記錄交給各部門負(fù)責(zé)人一份,督促當(dāng)事人在期限內(nèi)整改;雙周周一公布上周評(píng)比結(jié)果,并張貼于公告欄。
第七條 考評(píng)辦法
1.巡回檢查日上班前或下班后,由考核組按儲(chǔ)運(yùn)公司7S管理執(zhí)行情況檢查表,對(duì)各部門進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)照檢查,對(duì)檢查出的不符合項(xiàng)做好記錄并通報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人責(zé)令整改,三次檢查仍不整改的單位按獎(jiǎng)懲條款處罰;
2.各種檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲必須有記錄、有考評(píng)人員簽字,并統(tǒng)一上報(bào)到7S管理辦公室,經(jīng)匯總并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)公布。
第四章 獎(jiǎng)懲辦法
第八條 獎(jiǎng)懲細(xì)則
1.各班組的7S管理執(zhí)行情況,作為對(duì)班長(zhǎng)人及員工的工作考核內(nèi)容之一;
2.每月對(duì)各班組周檢查評(píng)分匯總平均后,得到該班組月度綜合得分,在年中及年末對(duì)成績(jī)突出的予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)表現(xiàn)差的班組和個(gè)人予以考核。
3.對(duì)周檢查暴露出的不符合項(xiàng)三次不進(jìn)行整改者,考核責(zé)任部門1000-3000元,部門負(fù)責(zé)人100-500元;
第五章 附 則
第九條 本辦法由7S管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十條 本辦法自公布之日起開始實(shí)施。
整理15分
1.養(yǎng)成整理的習(xí)慣,留下必需品,拋棄非必需品;
2.柜子、抽屜內(nèi)物品是否按要求分類放置;
3.有無(wú)不必要的妨礙辦公室良好環(huán)境或視野的用品;
4.桌面上物品是否整潔擺放。
5.衣柜內(nèi)物品是否擺放整齊;
有一處不合格扣1分,扣完為止
未分類扣3分
有一處不合格扣1分,扣完為止
有一處不合格扣1分,扣完為止
有一處不合格扣1分,扣完為止
整頓15分
1.文件是否分類,有無(wú)標(biāo)識(shí),包括電腦中的;
2.能否隨時(shí)取出/取讀必要物品、資料;
3.桌面物品定置放置,抽屜分類標(biāo)識(shí);
4.桌上、桌下、室內(nèi)、室外、地下、地上電線電纜布置整齊;
5.有無(wú)規(guī)定常用品存放場(chǎng)所,并加以管理。
6.有無(wú)以整體區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃桌子、文件架、文具、電話、電腦放置位置,是否按要求放置;
未分類和未標(biāo)識(shí)扣2分,未定位和內(nèi)容混雜扣1分
不能及時(shí)提取一次扣1分,扣完為止
有一處不合格扣1分,扣完為止
有一處不合格扣1分,扣完為止
有一處不合格扣1分,扣完為止
有一處不合格扣1分,扣完為止
清掃14分
1.門窗、墻面、通道、地面、桌面、桌下無(wú)雜亂,布置整齊;
2.垃圾簍有無(wú)溢滿,辦公場(chǎng)所是否保持干凈;
3.辦公設(shè)施/設(shè)備有無(wú)污穢、塵埃;
4.物品是否按定置標(biāo)識(shí)位置擺放;
5.暖氣片、暖氣管道上無(wú)塵土,不搭放任何物品;
有一處不合格扣1分,扣完為止
有一處不合格扣1分,扣完為止
有一處不合格扣1分,扣完為止
有一處不合格扣1分,扣完為止
有一處不合格扣1分,扣完為止
清潔14分
1.每天班前對(duì)辦公室進(jìn)行整理、整頓、清掃,實(shí)時(shí)保持;
2.下班后整理辦公桌上的物品,放置整齊;整理好個(gè)人物品,定置存放;
3.上班時(shí)間隨時(shí)保持清潔狀態(tài);
4.各部門每周至少開展一次自查整改;
未開展,未保持一處扣1分,扣完為止
發(fā)現(xiàn)一次不合格扣1分,扣完為止
安全14分
1.是否在工作和活動(dòng)時(shí)有高度的安全和環(huán)保意識(shí);
2.是否知道本崗位和工作場(chǎng)所的重要危險(xiǎn)源和采取的控制措施;
3.下班前要鎖好抽屜、門窗;
4.安全用電,禁止使用高額電器消除用電隱患,下班前關(guān)好燈、風(fēng)扇等各種用電設(shè)備;
5.禁止使用明火及在禁煙區(qū)抽煙;
詢問時(shí)不知道時(shí)一人次扣1分,扣完為止。
詢問時(shí)不知道活動(dòng)場(chǎng)所的重要危險(xiǎn)源時(shí),一人次扣1分,不知道控制或防范措施的,一人次扣1分,扣完為止。
違反一次扣1分,扣完為止。
節(jié)約14分
1. 根據(jù)光照情況及時(shí)關(guān)閉照明開關(guān);
2. 嚴(yán)格控制物品的領(lǐng)用,不超指標(biāo);
3. 做到人走燈熄水關(guān)空調(diào)電暖氣斷電;
4. 杜絕紙張、文具等辦公物品的浪費(fèi)使用;
5. 對(duì)廢舊物品進(jìn)行修舊利廢;
6. 員工節(jié)約意識(shí)強(qiáng)烈,自覺抵制工作、生活中的浪費(fèi)行為。違反一次扣1分,扣完為止。
素養(yǎng)14分
1. 嚴(yán)格遵守考勤管理制度,不遲到、不早退。
2. 上班時(shí)間穿戴整潔的工作服,儀容整潔大方。
3. 言談舉止文明有禮,對(duì)人熱情大方,不聚集喧嘩嬉笑。
4. 工作熱情,主動(dòng)配合,不推諉,反應(yīng)迅速。
5. 能夠積極主動(dòng)的承擔(dān)工作并配合其他部門的工作。
6. 持續(xù)開展7S活動(dòng),養(yǎng)成良好習(xí)慣。
發(fā)現(xiàn)一次違反考勤制度扣1分,扣完為止
發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定著裝扣1分,扣完為止
違犯一次扣1分,扣完為止
發(fā)現(xiàn)一次不合格扣1分,扣完為止
未持續(xù)開展發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止
合計(jì):100
儲(chǔ)運(yùn)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理執(zhí)行情況檢查表
整理15分
1.現(xiàn)場(chǎng)通道是否暢通,無(wú)積冰、障礙物、積煤、垃圾;
2.休息室、檢修室內(nèi)布局是否合理;
3.桌上、下及抽屜內(nèi)是否干凈整齊;
4.衣柜內(nèi)外是否干凈整齊;
5. 記錄本是否干凈、記錄是否規(guī)范;
有一處不合格扣1分,扣完為止
整頓14分
1.現(xiàn)場(chǎng)物品是否分類、定位放置;
2.能否隨時(shí)取出必要物品;
3.工器具、材料是否分類擺放整齊;
4.箱內(nèi)、架上、柜內(nèi)物品是否分類定置放置;
5.有無(wú)整體區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃布局,物品擺放是否美觀大方;
6. 是否及時(shí)清除生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品;
有一處不合格扣1分,扣完為止
清掃14分
1.門窗、墻面、地面是否干凈整潔,無(wú)煤粉、油污、垃圾;
2.裝車站廣場(chǎng)、生產(chǎn)通道、棧橋、膠帶機(jī)下方兩側(cè)、設(shè)備表面是否干凈整潔,無(wú)煤粉、油污、垃圾;
3.設(shè)備、設(shè)施是否無(wú)油污、粉塵;
4.工器具是否有臺(tái)帳,有編號(hào),有明確標(biāo)識(shí)牌和責(zé)任人,按定置圖擺放整齊規(guī)范;
5.消防設(shè)施是否干凈整潔,無(wú)煤粉、油污、垃圾;
6. 廢舊物品是否分類擺放整齊;
有一處不合格扣1分,扣完為止
清潔15分
1.各生產(chǎn)區(qū)域劃分責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人;
2.每天班前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)進(jìn)行整理、整頓、清掃,實(shí)時(shí)保持;
3. 系統(tǒng)停機(jī)后及時(shí)清理積煤、油污、垃圾;
4. 交接班時(shí)不達(dá)到7S管理標(biāo)準(zhǔn)要求不交接;
5. 各部門每周至少開展一次自查整改;
未明確責(zé)任人扣2分,不符合要求一處扣1分
未開展,未保持一處扣1分,扣完為止
發(fā)現(xiàn)一次不合格扣1分,扣完為止
安全14分
1.是否在工作和活動(dòng)時(shí)有高度的安全和環(huán)保意識(shí);
2.是否知道本崗位和工作場(chǎng)所的重要危險(xiǎn)源和采取的控制措施;
3.吊裝口使用后是否及時(shí)關(guān)閉、大風(fēng)天氣是否及時(shí)關(guān)閉門窗;
4.安全用電,禁止使用高額電器消除用電隱患,離開板房時(shí)關(guān)閉暖風(fēng)機(jī);
5.禁止使用明火及在禁煙區(qū)抽煙;
詢問時(shí)不知道方針、目標(biāo)者一人次扣1分,扣完為止。
詢問時(shí)不知道者一人次扣1分,扣完為止。
違反一次扣1 分,扣完為止。
節(jié)約14分
1. 根據(jù)光照情況及時(shí)關(guān)閉照明開關(guān);
2. 嚴(yán)格控制物品的使用,不得浪費(fèi);
3. 提高業(yè)務(wù)技能杜絕因誤操作導(dǎo)致系統(tǒng)停機(jī),影響生產(chǎn)效率;
4. 認(rèn)真巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
5. 對(duì)廢舊物品進(jìn)行修舊利廢;
6. 員工節(jié)約意識(shí)強(qiáng)烈,自覺抵制工作、生活中的浪費(fèi)行為。違反一次扣1分,扣完為止。
素養(yǎng)14分
1. 嚴(yán)格遵守考勤管理制度,不遲到、不早退、不竄崗。
2. 上班時(shí)穿戴干凈、合格的工作服,儀容整潔大方。
3. 言談舉止文明有禮,對(duì)人熱情大方,不聚集喧嘩嬉笑。
4. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不推諉,反應(yīng)迅速。
5. 積極主動(dòng)承擔(dān)本職工作并配合班長(zhǎng)完成其他工作。
6. 持續(xù)開展7S活動(dòng),養(yǎng)成良好習(xí)慣。
發(fā)現(xiàn)一次違反考勤制度扣1分,扣完為止
合計(jì)100分
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