6S基礎(chǔ)知識
6S管理內(nèi)容培訓(xùn)教材
發(fā)布時間:2017-02-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、6S的內(nèi)容:
整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì)。傳入中國后,又加了一項安全(SAFETY),變成6S。
6S管理推行
二、6S的定義與目的:
◆整理
定義:區(qū)分要與不要的東西,職場除了要用的東西以外,一切都不放置
目的:將空間騰出來活用
◆整頓
定義:要的東西依規(guī)定定位、定方擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)示。
目的:不浪費時間找東西
◆清掃
定義:清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。
目的:清除臟污,保持職場干干凈凈、明明亮亮。
◆清潔
定義:將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。
目的:通過制度化來維持成果。
◆素養(yǎng)
定義:培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
目的:提升人的品質(zhì),成為對任何工作都講究認真的人。
◆安全
定義:在工作中要按安全操作規(guī)則行事。
目的:避免、減少工傷事故的發(fā)生。
三、推行要領(lǐng):
(一)辦公區(qū)
1、將不要的東西按規(guī)律整理好(抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報、看板)。
2、地面、桌子保持清潔,避免顯得零亂,垃圾筒不可裝得太滿。
3、及時清理辦公設(shè)備(含桌子、柜子)上的污濁及灰塵。
4、桌子、文件架、通路以劃線來隔開。
5、下班時桌面整理清潔。
6、按一定規(guī)則將檔案文件予以分類,并實施定位化(顏色、標(biāo)記)管理。
7、需要之文件容易取出、歸位文件明確管理責(zé)任者。
8、辦公室墻角確保沒有蜘蛛網(wǎng)。
9、公告欄沒有過期的公告物品。
10、飲水機保持清潔、干凈。
11、管路配線整潔有序,電話線、電源線固定得當(dāng)。
12、抽屜內(nèi)無雜亂現(xiàn)象。
13、中午及下班后,設(shè)備電源關(guān)好。
14、辦公設(shè)備,隨時保持正常狀態(tài),無故障物。
15、盆景擺放,沒有枯死或干黃。
16、當(dāng)事人不在,接到電話時,留話備忘來聯(lián)絡(luò)。
17、工作態(tài)度保持良好(有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西)。
(二)車間現(xiàn)場
1、現(xiàn)場擺放物品(如原材料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理,區(qū)分要用與不要用的)。
2、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理。
3、桌面及抽屜及時清理。
4、材料或廢料、余料等置放清楚。
5、機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠。
6、非立即需要或過期(如:三天以上)資料,物品入柜管理或廢棄。
7、茶杯、私人用品及衣物需擺放在指定位置上。
8、資料、保養(yǎng)卡、點檢表定期記錄,定位放置。
9、手動叉車、紙碎框、手推車等定位放置。
10、白電油、膠水、天那水、潤滑油、清潔劑等用品按指定位置擺放,并標(biāo)示清楚。
11、作業(yè)場所予以劃分,并加注場所名稱。
12、消耗品(如抹布、手套、掃把等)定位擺放,定量管理。
13、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊。
14、通道、走道保持暢通,通道不得擺放或電線等物品(如電線、手推車)。
15、所有生產(chǎn)工具、模版、零件等定位擺設(shè)。
16、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西。
17、如沾有油之抹布之易燃物品,收拾定位。
18、下班前清掃、收拾,清理擦拭機器設(shè)備、工作臺、門窗。
19、廢料、余料、呆料等隨時清理,清除地上、作業(yè)區(qū)的油污。
20、長期不用(如一個月以上)物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵。
21、墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補。
22、遵守作息時間(不遲到、早退、無故缺席)。
23、工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說、打瞌睡、吃東西)。
24、服裝穿戴整齊,不穿拖鞋。
25、干部能確實督導(dǎo)部屬、部屬能自發(fā)工作。
26、使用公物時,能確實歸位,并保持清潔(如廁所等使用)。
7S咨詢公司提醒大家需遵照工廠的規(guī)定做事,不違背廠規(guī)。
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