6S基礎(chǔ)知識(shí)
企業(yè)5S管理測試題(附答案)
發(fā)布時(shí)間:2017-03-07 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
單位:_______________姓名:_______________崗位:_______________得分:_______________
一、填空題(每空1分,共25分)
1、5S指的是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。
2、5S管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對(duì)人員、機(jī)器、材料等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動(dòng)。
3、區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的整理。
4、物品亂擺放屬于5S中的整頓要處理的范圍。
5、整頓主要是排除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)。
6、5S中清掃重在消除現(xiàn)場臟污。
7、5S中“清潔”是指將整理、整頓、清掃的做法制度化,規(guī)范化,維持其成果。
8、5S中素養(yǎng)是針對(duì)人的品質(zhì)的提升,也是5S活動(dòng)的最終目的。
9、團(tuán)結(jié)同事,與大家友好溝通相處是5S中素養(yǎng)的要求。
10、公司5S檢查考核每月定期1次,期間進(jìn)行隨機(jī)抽查。
11、公司5S年度考核評(píng)比,辦公區(qū)評(píng)出前三名和最后一名,分別人均分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元,最后一名人均處罰100元;生產(chǎn)區(qū)評(píng)出前兩名和最后一名,人均分別獎(jiǎng)勵(lì)400元、300元,最后一名人均處罰100元;年度5S考核成績,作為各部門和干部年度績效考核的指標(biāo)之一。
二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共28分)
1.關(guān)于整理的定義,正確的是:(B)
A.將所有的物品重新擺過。
B.將工作場所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。
C、區(qū)別要與不要的東西,工作場所除了要用的東西以外,一切都不放置。
D.將物品分區(qū)擺放,同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。
2.關(guān)于整頓的定義,正確的是:(B)
A.將工作場所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
C.將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。
D.對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。
3.關(guān)于清掃的定義,正確的是:(C)
A.將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
C.將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。
D.對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。
4、關(guān)于清潔的定義,正確的是:(A)
A、維持整理、整頓、清掃后的局面,使之制度化、規(guī)范化。
B、將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。
C、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
D、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育,要求員工有紀(jì)律觀念。
5.關(guān)于素養(yǎng)的定義,正確的是:(D)
A.將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
C.將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。
D.每個(gè)員工在遵守公司規(guī)章制度的同時(shí),維持前面4S的成果,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。
6、整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍?(B)
A.購買價(jià)值
B.使用價(jià)值
C.是否占用空間
D.是否能賣好價(jià)
7、整理主要是排除什么浪費(fèi)?(C)
A.時(shí)間
B.工具
C.空間
D.包裝物
8、公司什么地方需要整理整頓?(C)
A.工作現(xiàn)場
B.辦公室
C.全公司的每個(gè)地方
D.倉庫
9、整頓中的“三定”是指:(B)
A.定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示
B.定點(diǎn)、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定點(diǎn)、定人、定方法
10、5S中哪個(gè)最重要,理想的目標(biāo)是什么?(A)
A.人人有素養(yǎng)
B.地、物干凈
C.工廠有制度
D.生產(chǎn)效率高
11、5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系?(B)
A.工作方便
B.改善品質(zhì)
C.增加產(chǎn)量
D.沒有多大關(guān)系
12、公司的5S應(yīng)如何做?(A)
A.5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去
B.第一次有計(jì)劃地大家做,以后靠干部做
C.做四個(gè)月就可以了
D.車間做就行了
13、我們對(duì)5S應(yīng)有的態(tài)度?(B)
A.口里應(yīng)付,作作形式
B.積極參與行動(dòng)
C.事不關(guān)已
D.看別人如何行動(dòng)再說
14、對(duì)待5S的檢查和批評(píng)意見,應(yīng)抱著(C)的心態(tài)來執(zhí)行。
A.純粹找碴、百般狡辯
B.應(yīng)付了事、得過且過
C.立即糾正、心存感激
三、多項(xiàng)選擇題(每小題3分,共18分)
1、有關(guān)整理的方法,正確的有:(ABD)
A.常用的物品,放置于工作場所的固定位置或近處。
B.會(huì)用但不常用的物品,放置于儲(chǔ)存室或貨倉。
C.很少使用的物品放在工作場所內(nèi)固定的位置。
D.不能用或不再使用的物品,廢棄處理。
2、有關(guān)整頓的做法,正確的有:(BCD)
A.將已確定無用的物品及時(shí)清理除去,騰出更多的空間,并加以利用。
B.整理有用的物品,規(guī)劃存放位置并加以標(biāo)識(shí)。
C.建立物品存放、管理的有效方法,使之整齊、有條理。
D.對(duì)有用的物品加以合理管制,防止混亂。
3.有關(guān)清掃的做法,正確的有:(ABD)
A.從地面到墻壁到天花板,對(duì)整個(gè)空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃。
B.機(jī)器、設(shè)備、設(shè)施、工具的清潔,防止工具、手套等變成污染源影響產(chǎn)品質(zhì)量。
C.機(jī)器、設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動(dòng)部位是衛(wèi)生的死角,可以不用注意。
D.細(xì)心尋找污染源及消除污染源,是清潔工作的關(guān)鍵所在。
4.清潔是保持整理、整頓、清掃的成果,檢查方法可以是:(ABC)
A.活用查檢表。
B.顏色管理,如:紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略。
C.目視管理、看板管理。
D.3UMEMO(3不管理,不合格、不可用、不混亂)。
5.關(guān)于素養(yǎng),下面說法正確的是:(ABCD)
A.所有的員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度。
B.工作時(shí)保持良好的習(xí)慣(如不聊天、不隨意離崗、不閑坐、不帶零食進(jìn)入工作場所、不做與工作無關(guān)的事)。
C.衣著端莊,待人接物有誠信、有禮貌,不講粗言穢語。
D.愛護(hù)生產(chǎn)、生活設(shè)施、公物,節(jié)約用電、用水。
6、5S與公司及員工有哪些關(guān)系?(AD)
A.提高公司形象
B.增加工作時(shí)間
C.增加工作負(fù)擔(dān)
D.安全有保障錢
四、判斷題(每題1分,共9分)
1、各類不合格品、報(bào)廢品必須及時(shí)清理、處置。(√)
2、上班不就干活嗎?這么干凈干么?車間比我宿舍還干凈,沒這個(gè)必要。(×)
3、所有員工上班必須按規(guī)定穿工作服,不允許帶早餐、零食進(jìn)廠,上班時(shí)間不可以做與工作無關(guān)的事情。(√)
4、各類記錄報(bào)表須仿宋化、整潔、真實(shí)準(zhǔn)確,不得缺損、缺頁、缺項(xiàng)。(√)
5、定置管理太耽誤時(shí)間,趕不上過去隨意取放方便、省時(shí)。(×)
6、人民生活習(xí)性映射著國之強(qiáng)弱;認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我們每個(gè)人的立身之本,也是企業(yè)的立業(yè)之根,
只有認(rèn)真做好每一件事才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。(√)
7、這些物品是什么,我知道就行,標(biāo)識(shí)與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)。(×)
8、倉庫保管員清楚物品在哪就行了,不作標(biāo)識(shí)也沒什么關(guān)系。(×)
9、5S管理需要全員參與,如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度,或內(nèi)心抵制,5S管理就會(huì)失敗。(√)
五、簡答題(每題10分,共20分)
1.為什么要推行5S,5S的作用有哪些?
答:公司推行5S是為了創(chuàng)建安全、文明、整潔、高效、溫馨的生產(chǎn)工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣,提升全員素養(yǎng),塑造良好的企業(yè)形象。
5S的作用:5S是最佳推銷員;5S是節(jié)約家;5S對(duì)安全有保障;5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者;5S能形成令人滿意的現(xiàn)場。
2.你本人在5S推行和實(shí)施的過程中應(yīng)該做些什么?(7S管理培訓(xùn)公司可根據(jù)各人的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行描述)
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