1.目的：為建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。5S管理培訓(xùn)公司特制定6S管理規(guī)定。

2.適用范圍：本規(guī)定適用于公司各部門(mén)及全體員工。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)：《質(zhì)量手冊(cè)》ZGJD/QM01—20094.職責(zé)

4.1.辦公室負(fù)責(zé)公司《6S管理規(guī)定》的制定、修改、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。

4.2.各部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）為6S管理工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的6S工作的培訓(xùn)、執(zhí)行與考核。

4.3.各班（組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的6S管理工作。

4.4.各部門(mén)劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的6S管理工作。

4.5.6S管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。

5.6S管理的定義

5.1.整理（Seiri）：隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)物品分成有用和無(wú)用兩類，及時(shí)將無(wú)用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。

目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的工作場(chǎng)所。

5.2整頓（Seition）：將有用的物品分類定置擺放，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰，井然有序，取放方便。目的：縮短前置作業(yè)時(shí)間，壓縮庫(kù)存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場(chǎng)所。

5.3.清掃（Seiso）：自覺(jué)地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。目的：減少公害、提升作業(yè)品質(zhì)。

5.4.習(xí)慣（Seiketsu）：就是將以上3S的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。目的：按制度規(guī)范管理。

5.5素養(yǎng)（Shitsuke）：愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵守規(guī)章制度，提高素質(zhì)，養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。目的：貫徹執(zhí)行命令、養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所。

5.6安全（Safety）：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，保守公司機(jī)密。目的：保證安全生產(chǎn)、嚴(yán)守公司機(jī)密。

6.6S管理的意義

6.1.運(yùn)用6S的作法，徹底消除資源的浪費(fèi)。

6.2現(xiàn)場(chǎng)合理化，提高生產(chǎn)效率。

6.3降低不良品率，提高品質(zhì)水平。

6.4創(chuàng)造一個(gè)舒適安全的工作生活環(huán)境。

7.6S管理的要求

7.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S要求

現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)：管理良好的工作場(chǎng)所，其狀態(tài)具備“門(mén)類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現(xiàn)場(chǎng)管理的基本目標(biāo)。

7.1.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)需懸掛定置圖，所有物品按定置圖要求擺放，用完隨時(shí)歸位，并進(jìn)行整理、整頓，保證現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有無(wú)用或長(zhǎng)久不用的物品。

7.1.3.設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫(xiě)記錄，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物。

7.1.3.計(jì)量器具定期送檢，保持良好狀態(tài)，正確使用，用時(shí)擺放牢靠、整齊，不得雜亂無(wú)序

7.1.4.工裝、夾具標(biāo)識(shí)清晰，定置放于工裝架，擺放整齊，工裝、夾具表面不得有油污，及時(shí)清掃；工裝架、架正確使用，定期清理保持整潔有序。

7.1.5加工中的物料、半成品、成品等定置擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號(hào)與實(shí)物一致，當(dāng)日要使用的物料才可擺放在現(xiàn)場(chǎng)，且擺放整齊。

7.1.6.工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污。

7.2.7現(xiàn)場(chǎng)使用的文件為現(xiàn)行有效版本，文件、記錄保管、保護(hù)整潔完好，填寫(xiě)的記錄完整、清晰。

7.1.8.產(chǎn)品有清楚的標(biāo)識(shí)，并有可靠的保管、保護(hù)措施，按規(guī)定要求放置工位器具內(nèi)，工位器具完好整潔，及時(shí)清掃，不得有灰塵及多余物。流動(dòng)工位器具定位放置，用后及時(shí)歸位。

7.1.9.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離措施，并有清楚標(biāo)識(shí)。

7.1.10.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)廢料、余料、呆料及時(shí)清理，不合格品及時(shí)返工，垃圾箱及時(shí)傾倒。

7.1.11.儲(chǔ)物間內(nèi)物品擺放整齊，不得雜亂擺放，不便行走。

7.1.12.作業(yè)區(qū)地面劃線清楚，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。

7.1.13.作業(yè)區(qū)門(mén)窗、墻壁一個(gè)月清潔一次（特別高的門(mén)窗、天花板、墻壁半年清潔一次），地面劃分區(qū)域，落實(shí)到人，每次下班前清掃一次，保持地面無(wú)油污、積水，門(mén)窗、墻壁干凈，無(wú)污跡、積塵、蛛網(wǎng)等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求。

7.1.14.作業(yè)區(qū)、儲(chǔ)物間應(yīng)建立整理、整頓、清潔責(zé)任制，落實(shí)到人，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，保證達(dá)標(biāo)。

7.1.15.作業(yè)區(qū)員工按6S管理有關(guān)規(guī)定，及時(shí)清理清掃，物品按定置要求擺放。

7.1.16生產(chǎn)員工嚴(yán)格按操作規(guī)范、工藝紀(jì)律執(zhí)行、杜絕不合格品產(chǎn)生，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)眼睛向內(nèi)找出根本原因予以糾正，嚴(yán)以律己。

7.1.17生產(chǎn)員工工作作風(fēng)端正，具有積極主動(dòng)性、公德意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和顧客意識(shí)。工作重效率，更重質(zhì)量，對(duì)用戶（包括內(nèi)部用戶）意見(jiàn)反應(yīng)迅速，及時(shí)糾正或改進(jìn)。

7.1.18生產(chǎn)員工有時(shí)間觀念，當(dāng)班時(shí)間抓緊，交給的任務(wù)及時(shí)完成，不拖拉。上班不遲到，下班不早退，開(kāi)會(huì)不遲到。

7.1.19生產(chǎn)員工有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，積極開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。

7.1.20．生產(chǎn)員工進(jìn)廠需儀容整潔，按規(guī)定穿廠服、佩帶工作證，精神狀態(tài)飽滿，充滿活力，不得不修邊幅，男同志不得頭發(fā)、胡須過(guò)長(zhǎng)。

7.1.21.生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作服、工作鞋、戴胸卡、工作帽，嚴(yán)禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露涼鞋上崗操作，女工長(zhǎng)發(fā)束起。

7.1.22.需用防護(hù)器具上崗的工人，必須使用防護(hù)器具方可上崗，保證安全操作。

7.1.23消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有明確責(zé)任人，在有效期內(nèi)可以正常使用7.2．庫(kù)房6S要求

7.2.1庫(kù)房物品按倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存位置平面圖放置，物品按要求擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號(hào)與實(shí)物一致。

7.2.2庫(kù)房地面劃線清楚，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道，或壓通道線。

7.2.3庫(kù)房需按需要保持環(huán)境滿足貯存要求。

7.2.4庫(kù)房定期整理、整頓，保持環(huán)境整潔，有必要的消防設(shè)施。

7.2.5對(duì)不合格物料隔離存放，防止混用，并組織及時(shí)退貨。

7.2.6對(duì)“特采物料”、“緊急放行物料”應(yīng)做到審批手續(xù)齊全。

7.2.7勞保用品及生產(chǎn)輔助用品分類碼放整齊，做到防潮、防變質(zhì)。

7.2.8做好超期物料的復(fù)檢工作，復(fù)檢不合格的及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)清理出現(xiàn)場(chǎng)。

7.2.9定期按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，做到帳、物、卡相符。

7.2.8做好超期物料的復(fù)檢工作，復(fù)檢不合格的及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)清理出現(xiàn)場(chǎng)。

7.2.9定期按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，做到帳、物、卡相符。

7.2.10消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，在有效期內(nèi)可以正常使用

7.2.11保持合理庫(kù)存，防止積壓，積壓物料、成品每月清理一次上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行處理。

7.3辦公室6S要求

7.3.1儀器設(shè)備：干凈清潔、有保養(yǎng)、設(shè)備處于最佳狀況。

7.3.2辦公桌及抽屜：整理有序，物品擺放整齊。

7.3.3柜架：物品分類整理，擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。

7.3.4文件管理：文件分類定位保管，目視化管理。

7.3.5環(huán)境衛(wèi)生：干凈明亮，無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)污漬。

7.3.6儀容儀表：衣著整潔，講衛(wèi)生。

7.3.7行為規(guī)范：遵守規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)合作、禮貌待人。

7.4食堂6S要求

7.4.1地面、墻面：清潔、干凈、無(wú)油漬、跡印、蛛絲。

7.4.2門(mén)窗：、干凈、清潔。

7.4.3菜案：清潔、定期消毒、擺放有序。

7.4.4炊具：及時(shí)清潔、定期消毒、擺放整齊。

7.4.5洗菜池：清潔、磁磚白凈。

7.4.6餐廳餐桌：干凈、無(wú)異味、桌椅擺放整齊。

7.4.7碗柜：清潔、無(wú)灰塵。

7.4.8儲(chǔ)藏室：物品分類清晰、整齊，無(wú)毀損變質(zhì)的物品。

7.4.9儲(chǔ)物柜：干凈、衛(wèi)生、整齊。

7.4.10個(gè)人衛(wèi)生：定期進(jìn)行身體檢查，上崗穿圍裙，戴套袖、帽子，保持衣著整潔，不留長(zhǎng)指甲，操作前要洗手。

7.4.11行為規(guī)范：工作積極、主動(dòng)，遵守食堂的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)合作，禮貌待人，熱情服務(wù)。

7.4.12消防器材：保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，效期內(nèi)可以正常使用

7.5司機(jī)的6S要求

7.5.1車(chē)身（外）：清潔無(wú)污漬。

7.5.2車(chē)窗：明亮、干凈。

7.5.3駕駛操作臺(tái)：清潔、無(wú)灰塵。

7.5.4車(chē)座套：清潔、整齊。

7.5.5車(chē)廂內(nèi)：清潔、干凈、整齊、無(wú)異味。

7．6對(duì)公共場(chǎng)所的6S管理要求

7.6.1廠區(qū)衛(wèi)生清潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)衛(wèi)生死角，綠化區(qū)無(wú)雜草，草坪及植物定期修剪。

7.6.2廁所衛(wèi)生無(wú)異味、無(wú)積水、無(wú)垃圾、便池?zé)o污漬、地面清潔、前后壁天花板五蛛絲積塵。

7.6.3門(mén)衛(wèi)室清潔、衛(wèi)生、整齊、有序。

7.6.4消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，在有效期內(nèi)可以正常使用。

7.6.5廠區(qū)內(nèi)沒(méi)有不安全隱患。7.7員工宿舍6S要求7.7.1房間要保持通風(fēng)、無(wú)異味，地面要保持清潔，無(wú)雜物、煙頭，墻壁天花板無(wú)污漬、刻畫(huà)、積塵蛛網(wǎng)，垃圾桶要及時(shí)清理。

7.7.2保持室內(nèi)設(shè)施完好。房間內(nèi)、床上用品干凈整潔、擺放整齊，通道暢通。

7.7.3嚴(yán)禁在宿舍里私拉或亂接電源線，如需安裝電源插座須寫(xiě)申請(qǐng)，由指定人員進(jìn)行安裝。

7.7.4各宿舍須有室長(zhǎng)，并建立《衛(wèi)生值日輪流表》，宿舍人員要按表值日，當(dāng)班值日負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班的日常衛(wèi)生。

7.7.5休息時(shí)間男員工不能進(jìn)入女員工宿舍，女員工也不能進(jìn)入男員工宿舍，不準(zhǔn)在宿舍里大聲吵鬧，以免影響別人休息。

7.7.6不得私自留宿外來(lái)人員，有親朋來(lái)廠需要留宿應(yīng)獲得辦公室同意。

7.7.7嚴(yán)禁在宿舍里賭博或其它非法活動(dòng)。

8.6S管理的考核評(píng)比與獎(jiǎng)懲8.1自查

8.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)部每天應(yīng)有專人按生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求對(duì)各班組的各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)的責(zé)任人開(kāi)具“獎(jiǎng)罰通知單”進(jìn)行處罰，督促改進(jìn)。

8.1.2廠區(qū)環(huán)境及公共設(shè)施

8.1.2.1行政辦公室每天進(jìn)行治安巡查，并記錄在安全檢查記錄表上。

8.1.2.2行政辦公室每天檢查公司的公共環(huán)境衛(wèi)生，包括食堂衛(wèi)生、道路衛(wèi)生、環(huán)境綠化、公共設(shè)施（衛(wèi)生間，洗漱池、車(chē)輛等等）的衛(wèi)生等。

8.1.2.3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好記錄，針對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開(kāi)據(jù)罰單對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

9.公司檢查

9.1辦公室每周對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、廠區(qū)環(huán)境及公共設(shè)施、生活區(qū)（宿舍）、辦公室等的“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，填寫(xiě)公司的《6S檢查表》進(jìn)行評(píng)分，80分（含80分）以上為合格，低于80分為不合格，部門(mén)該項(xiàng)考核為零分，此項(xiàng)考核作為該部門(mén)績(jī)效工資、獎(jiǎng)金考評(píng)的依據(jù)之一，對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開(kāi)具“獎(jiǎng)罰通知單”進(jìn)行處罰，部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)行整改。一年內(nèi)同一部門(mén)同一不合格項(xiàng)重復(fù)出現(xiàn)3次的給予雙培考核。