5S咨詢公司寄語：工作現(xiàn)場在流動(dòng)，在不同工作的變化中，應(yīng)經(jīng)常區(qū)分、或處理需要的物品、不要的物品，并將其整頓到應(yīng)該放置的地方。這是安全、有效地開展工作的基礎(chǔ)。請各位員工在各自的工作崗位，在實(shí)際工作中養(yǎng)成整理整頓的習(xí)慣。

5S管理咨詢活動(dòng)

5S咨詢正常做法

1、經(jīng)常整理整頓作業(yè)臺、檢查臺、地板以便保持高效率開展作業(yè)。地板上一旦滴上切削油、或機(jī)油，馬上擦拭干凈！若將檢具、以及手套、抹布，工具類隨意放置在作業(yè)臺，檢查臺上以及地板上，會(huì)妨礙作業(yè)，甚至絆倒、滑倒導(dǎo)致工傷。

2、正確放置在規(guī)定的位置；在緊急出口，出入口通道，消防器材的前面放置豎立物品，危險(xiǎn)時(shí)礙手礙腳，絆倒或倒塌，導(dǎo)致工傷。

3、工作場所內(nèi)要經(jīng)常進(jìn)行整理整頓，將物品擺放整齊。如果地板上散亂不堪，灑落水或油，會(huì)絆到或摔倒而導(dǎo)致工傷。如果將物品散亂放置，會(huì)倒塌、摔倒、絆倒而導(dǎo)致工傷。

5S咨詢安全作業(yè)的要點(diǎn)

當(dāng)我們分析發(fā)生工傷事故的原因時(shí)，不能簡單的歸結(jié)于當(dāng)事人的安全意識不足夠，而是要將如何才能防止工傷事故的發(fā)生落實(shí)到日常的生活中，以及操作行為當(dāng)中，并使之形成習(xí)慣，這是很有必要的。如果不這樣做，一旦出現(xiàn)意外狀況時(shí)，就無法迅速地正確應(yīng)對，難以避免工傷事故的發(fā)生。

在每一天的工作中，學(xué)會(huì)正確的掌握操作設(shè)備的方法和安全的技能，在實(shí)際工作當(dāng)中要時(shí)刻考慮“這是安全嗎？”，然后再去行動(dòng)。像這樣不斷提高對于安全的敏銳感，并落實(shí)到工作當(dāng)中，是很重要的。進(jìn)入工作崗位后，首先將圖中的9個(gè)安全要點(diǎn)牢記在心再開始工作吧。注意服裝清潔；正確穿戴勞保用品在規(guī)定的場所必須戴安全帽；必須按規(guī)定穿工作鞋，從事電氣作業(yè)必須穿絕緣鞋；對規(guī)定使用手套和圍裙的作業(yè)，要有針對性地使用，如：防刺割手套、電氣氧焊手套、石棉手套、絕緣手套。

★有毒有害和粉塵作業(yè)場所須使用防毒面具和防塵面具。

★產(chǎn)生刺激性弧光作業(yè)和鐵屑飛濺作業(yè)將佩戴防護(hù)眼鏡；

★噪音超標(biāo)場所要佩帶耳塞。

★2米以上高處作業(yè)必須系好安全帶。

5S咨詢要由上司關(guān)心做起，5S咨詢活動(dòng)在推動(dòng)前期是由上而下的手段，首先要面對的是組織的主管干部。如果得不到部門主管、干部的共識、支持，就不會(huì)產(chǎn)生全員參與的境界，活動(dòng)就不可能正常開展，所以“干部的心理建設(shè)”是非常重要的一環(huán)。

1. 要拋棄馬馬虎虎的習(xí)慣：“這樣就好了！”，“隨隨便便！”，“以后再說吧！”等等的壞習(xí)氣；

2. 思想觀念要“革心”，“脫掉”舊習(xí)慣。

要接受新觀念的時(shí)候，任何人都會(huì)碰到與舊用觀念的內(nèi)心的沖突和判斷。不把舊習(xí)“脫掉”是永遠(yuǎn)容納不進(jìn)新的觀念的。

3. 以身作則，事事帶頭

干部在組織中是眾人矚目的人物，任何的言行都呈現(xiàn)在部屬的面前。“言教不如身教”及為感化人心的最好的方法之一。

4. 根除“只說不做”的心態(tài)

5S活動(dòng)是一種“身體力行”的活動(dòng)，干部如果只是用權(quán)勢發(fā)號命令而不動(dòng)手做，恐很難令部屬信服。所以執(zhí)行5S活動(dòng)時(shí)，除了要“說”之外更要“動(dòng)手去做”，有了示范對象，自然就沒有任何不做的借口了。

5. 要有“繼功”、“恒心”、“沒有回頭路”

做了5S咨詢活動(dòng)，是不能走回頭路，必須要不停的進(jìn)行檢查、檢討和改善，耐心地教誨每一個(gè)人養(yǎng)成習(xí)慣。