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國(guó)內(nèi)5S管理活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題

發(fā)布時(shí)間:2018-02-05發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



根據(jù)6S管理咨詢公司對(duì)眾多具有一定規(guī)模的裝配型民營(yíng)、國(guó)營(yíng)等企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目輔導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),文中所列出的不良癥狀帶有相當(dāng)?shù)钠毡樾?。在積極、穩(wěn)妥、持久的推行5S管理活動(dòng)中如何克服以上不足,應(yīng)是裝配型企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理中認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)管理課題。

5S管理常見(jiàn)問(wèn)題

5S管理常見(jiàn)問(wèn)題

一、整理方面

1、主要表現(xiàn)

不用的雜物、設(shè)備、材料、工具都堆放在倉(cāng)庫(kù),使倉(cāng)庫(kù)變成"雜物存放地";貨架大小不一,物品擺放不整齊。

2、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題

雖然現(xiàn)在不用,但以后要用,搬來(lái)搬去怪麻煩的,因而不整理,造成現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章;對(duì)于大件的物品,好不容易才放到現(xiàn)有的位置,又要按照5S管理的要求進(jìn)行整理,覺(jué)得過(guò)幾天發(fā)完以后再調(diào)整位置,結(jié)果惰性成為習(xí)慣,難以改正;個(gè)別倉(cāng)庫(kù)管理員的抵觸情緒表現(xiàn)在,為什么別人管理的物品不如我的整齊都不指出,而偏偏就找出我的缺點(diǎn),太不公平了;

二、整頓方面

1、主要表現(xiàn)

貨架上的物品沒(méi)有“物資收發(fā)登記卡”,管理狀態(tài)不清,除了當(dāng)事人之外,其他人一時(shí)難以找到;貨架太高或物品堆積太高,不易拿取;沒(méi)有按“重低輕高”、“大低小高”的原則擺放。

2、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題

剛開(kāi)始我放的是很整齊的,一發(fā)料又亂了,根本沒(méi)時(shí)間去整頓;物資收發(fā)登記卡掛在周轉(zhuǎn)箱上妨礙發(fā)料(或者輔助倉(cāng)庫(kù)物品太多、太雜,膠木件倉(cāng)庫(kù)掛登記卡不容易),只要我心中有數(shù)就行了;為圖倉(cāng)庫(kù)省事,不按生產(chǎn)節(jié)拍運(yùn)作,給車間發(fā)料時(shí)一次發(fā)的太多,造成車間現(xiàn)場(chǎng)混亂;貨架上物品存放箱的大小不一,詢問(wèn)時(shí)以物品大小不一做借口,造成貨架參差不齊,非常凌亂。

三、清掃方面

1、主要表現(xiàn)

物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上,影響倉(cāng)庫(kù)的整齊劃一;清掃時(shí)只掃貨物不掃貨架;清掃不徹底。

2、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題

只在規(guī)定的時(shí)間清掃,平時(shí)見(jiàn)到污漬和臟物也不當(dāng)一回事;認(rèn)為清掃只是清潔工的事,與倉(cāng)庫(kù)管理員無(wú)關(guān);清掃對(duì)象過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn),手不容易夠著,于是死角很少或干脆就不打掃;清掃工具太簡(jiǎn)單,許多臟物無(wú)法清除。

四、清潔方面

1、主要表現(xiàn)

突擊打掃很賣力,清潔維持難長(zhǎng)久。

2、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題

出于小團(tuán)體的榮譽(yù),為了應(yīng)付檢查評(píng)比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃,當(dāng)時(shí)清爽宜人,事后不注意清潔效果的維持,也就是通常所說(shuō)的"一陣風(fēng)";簡(jiǎn)單地停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上,以為只要掃干凈就是清潔了,結(jié)果除了干凈之外,其他方面并沒(méi)有多大的改善;清潔化的對(duì)象只限于現(xiàn)場(chǎng)所管理的物品,對(duì)庫(kù)房頂上、窗戶外面等沒(méi)有清掃。

六、修養(yǎng)方面

1、主要表現(xiàn)

工作缺乏主動(dòng)性,就事論事,工作中沒(méi)有創(chuàng)新。

2、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題

只是按照規(guī)章制度的要求去做,不動(dòng)腦筋想辦法如何做得更好;認(rèn)為只要做好本職工作就可以了,沒(méi)有必要再花時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

針對(duì)上述不良癥狀,我們的對(duì)策簡(jiǎn)單地說(shuō)有三條。是在"整理、整頓、清掃、清潔“4S”中制訂工作規(guī)范,即倉(cāng)庫(kù)管理要做到“兩齊”(庫(kù)容整齊、堆放整齊)、“三清”(數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格)、“三潔”(貨架、物件、地面)、“三相符”(帳、卡、物)、“四定位”(區(qū)、架、層、位對(duì)號(hào)入座);

 

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