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6S管理優(yōu)化購物體驗(yàn)

發(fā)布時(shí)間:2018-02-07發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



今天5S管理培訓(xùn)公司從精益6S管理的角度,剖析麥當(dāng)勞、星巴克的時(shí)間與效率管理。

6S管理優(yōu)化購物體驗(yàn)

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麥當(dāng)勞為什么讓客人豎向排隊(duì)?

麥當(dāng)勞作為快餐業(yè)的鼻祖,力圖營造更熱鬧、快節(jié)奏的氛圍??v向排隊(duì),顧客之間是背與面的接觸,“看不見頭”的等待+快節(jié)奏就餐方式,剛好迎合了麥當(dāng)勞的調(diào)性。

提醒顧客盡早作出決策

還未進(jìn)入店內(nèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看到麥當(dāng)勞今日特價(jià)有哪些,門前廣告板就告訴我們,原來今日特價(jià)是這個(gè)東西呀。麥當(dāng)勞店面往往在門口就貼出了當(dāng)日推薦的套餐組合,并把主推產(chǎn)品貼在室內(nèi)。這背后體現(xiàn)了對點(diǎn)餐效率的思考,它希望顧客在站到收銀臺前就已做好消費(fèi)決策。

減少服務(wù)員移動(dòng)

麥當(dāng)勞的后廚和收銀臺整個(gè)布局意在減少服務(wù)員的移動(dòng),甚至考慮到了需要減少服務(wù)員彎腰和轉(zhuǎn)身的需求。比如,收銀臺和后廚之間保持了非常高效的距離,人員流動(dòng)不會影響點(diǎn)餐員的工作,同時(shí)保證了配餐員的高效走動(dòng)。

提高雙方效率

麥當(dāng)勞的點(diǎn)餐流和等餐流分開。點(diǎn)餐臺上的推薦牌、吸管、票據(jù)機(jī)、點(diǎn)餐機(jī)等等這些全部做了三定原則管理(定品、定置、定量),幾秒就能找到需要的東西,點(diǎn)餐臺面只留下必須品,看清來整潔干凈。

取餐區(qū)獨(dú)立減少了“點(diǎn)餐”區(qū)的人群堆積以及“點(diǎn)餐”、“取餐”人流重合混亂的情況。而配餐員的移動(dòng)也更有效率,實(shí)際上取餐區(qū)也就變成了配餐臺。顧客在等餐的時(shí)候不會影響到后面點(diǎn)餐人的時(shí)間。由此節(jié)約下的時(shí)間實(shí)際上是數(shù)個(gè)“等餐的時(shí)間”,積少成多便會產(chǎn)生更高的服務(wù)效率,意味著降低人力成本。

后廚動(dòng)線——安全、方便

后廚動(dòng)線設(shè)計(jì)首先要根據(jù)菜單進(jìn)行烹飪制作時(shí)所需設(shè)備進(jìn)行設(shè)置,不同品類需要不同的廚房設(shè)備和空間。此外,還包括有效利用設(shè)備、物品、空間和員工,滿足安全和衛(wèi)生規(guī)則并提供最適宜的工作條件。

比如,肯德基進(jìn)入冰箱的食品都會貼上一個(gè)“七彩時(shí)間條”,工作人員一看就懂,比如周六的標(biāo)簽,就代表這種食材將在本周六22點(diǎn)報(bào)廢。6S管理整頓的標(biāo)識都細(xì)化到這種程度。

星巴克為什么讓顧客沿柜臺橫向排隊(duì)?

星巴克以休閑為導(dǎo)向,創(chuàng)造一個(gè)使消費(fèi)者感覺優(yōu)雅舒適,有別與辦公室和家庭的第三個(gè)空間。平行的橫向排隊(duì),使顧客之間能看到彼此的表情,產(chǎn)生親近感,避免焦慮感。而縱向排隊(duì),顧客之間看不到彼此的表情,產(chǎn)生焦慮感。

提升工作流程

星巴克的員工作業(yè)吧臺是橫向的流水線,吧臺內(nèi)部是一個(gè)橫向排列的工作流程。通常點(diǎn)單的工作人員會挪到中間做咖啡,以及拿一些配料再往一邊走。類似工廠的流程,可保證一人在接單,做咖啡和給咖啡這三個(gè)位置能夠分別有活動(dòng)空間,速度也更快。這避免了一群人擠在一起,導(dǎo)致后面不能點(diǎn)單的問題。人多的時(shí)候,橫向排隊(duì)還可以預(yù)點(diǎn)單。

降低勞動(dòng)成本

充分利用銷售空間來陳列產(chǎn)品,也便于看貨。自助服務(wù)相對容易,降低勞動(dòng)成本。

優(yōu)化購物體驗(yàn)

緩解焦慮感

當(dāng)顧客站在柜臺旁邊,很清楚的看到墻上的商品價(jià)目單,而不用擔(dān)心視線被排在前面的顧客阻擋。挑選的時(shí)候能打發(fā)時(shí)間(或者看到柜臺里忙碌的工作人員),有效壓抑排隊(duì)等候的煩躁。反之,影響視野的排隊(duì)加深顧客的焦慮感。

儀式化觀感

橫著的吧臺相當(dāng)于一個(gè)展示平臺,看到咖啡師操作的全過程。觀看飲品制作過程,增加儀式感和體驗(yàn)感。顧客會產(chǎn)生這樣的感懷:這杯飲料做起來不容易,確實(shí)值這個(gè)價(jià)格。

避免制造擁擠感

員工的作業(yè)吧臺是橫向的流水線,所以顧客在面對吧臺左側(cè)排隊(duì),而在右邊取咖啡,形成秩序可以避免走道擁堵。

 

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