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油漆作戰(zhàn)與5S管理意義
發(fā)布時(shí)間:2018-02-28 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
油漆作戰(zhàn)法在5S管理活動(dòng)中的運(yùn)用有,主要是用于清掃活動(dòng)。在一些大型的制造業(yè)生產(chǎn)管理中有應(yīng)用。油漆作戰(zhàn)法如何有序?qū)嵤孔⒁馐马?xiàng)有哪些什么。5S管理咨詢公司為你做介紹。
5S油漆作戰(zhàn)
在清掃階段,5S管理的做法是搞一次徹底的清掃,把看得見或看不見的地方都清掃干凈。但是,僅僅做到這一點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)橐话闱闆r下,5S不好的管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各類設(shè)施破損,設(shè)備表現(xiàn)銹跡斑斑,地面、墻面油漆經(jīng)常脫落等問題。而單純的掃除并不能解決這類問題,解決這類問題的最好辦法就是實(shí)施油漆作戰(zhàn),通過自主刷油漆,徹底改變現(xiàn)場(chǎng)的面貌。
在5S現(xiàn)場(chǎng)管理中,油漆作戰(zhàn)法的實(shí)施一般依照以下幾個(gè)步驟:制定尤其作戰(zhàn)計(jì)劃,示范區(qū)的試驗(yàn),油漆作戰(zhàn)的全面開展,活動(dòng)總結(jié)。
1、油漆作戰(zhàn)的準(zhǔn)備和標(biāo)準(zhǔn)的制定通常包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
①、決定定向區(qū)域、設(shè)備等;
②、對(duì)處理前的狀況進(jìn)行記錄、照相等;
③、標(biāo)準(zhǔn)的決定,即進(jìn)行區(qū)域、通道的規(guī)劃,決定不同場(chǎng)所所用尤其的顏色等;
④、工具、材料的準(zhǔn)備;
⑤、參與人員和責(zé)任分檔;
⑥、學(xué)習(xí)涂刷油漆的方法等。
涂刷油漆的工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)際操作起來還有很多具體的問題要解決。比如涂刷油漆方法的學(xué)習(xí)就是很重要的一個(gè)方面,最好的辦法是具體咨詢油漆廠家,并根據(jù)專家指導(dǎo)制作一個(gè)油漆使用方法指導(dǎo)書,對(duì)涂刷前的處理、涂裝用具、溶劑、涂層的厚度、干燥的時(shí)間、配色等方面進(jìn)行說明。
2、試驗(yàn)---示范區(qū)域、示范設(shè)備的實(shí)驗(yàn)。在全面涂刷油漆之前,要選定一個(gè)示范區(qū)域或示范設(shè)備,按照事先決定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)的目的是為了確定計(jì)劃階段所做的標(biāo)準(zhǔn)是否合適,實(shí)驗(yàn)后可以在聽取多方面意見的基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)劃中所列的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改。
3、推廣;
4、總結(jié)。
現(xiàn)場(chǎng)涂刷油漆
油漆作戰(zhàn)的注意事項(xiàng)。
①、區(qū)塊畫線。
把通道與作業(yè)區(qū)的區(qū)塊劃分開的線成為區(qū)塊畫線。通常是以黃線標(biāo)示,也可以用白線。實(shí)施要點(diǎn)為:
A、畫直線;b、要很清楚醒目;c、減少角落彎位;d、轉(zhuǎn)角要避免直角。
②、出入口線。
勾畫出入線能夠出入的部分的線將其稱之為出入口線。用黃線標(biāo)示,不可踩踏。畫線要點(diǎn)為:
A.區(qū)塊勾畫線是實(shí)線、出入口線是虛線;
B.出入口線提示確保此場(chǎng)所的安全;
C.徹底從作業(yè)者的角度考慮來設(shè)計(jì)出入口線
③、通道線。
首先要決定是靠左或靠右的通行線。最好與交通規(guī)則相同,靠右通行。畫線要點(diǎn):
a、黃色或白色有箭頭;b、在一定間隔處或是角落附近,不要忘記樓梯處。
④、老虎線
老虎標(biāo)記是黃色與黑色相見的寫文所組成的線,與老虎色相似,所以稱之為老虎標(biāo)記。畫線要點(diǎn)為:
a.清理易出危險(xiǎn)的地方,如網(wǎng)通道的瓶頸處;叫分出;橫跨通道處;階梯;電氣感應(yīng)之處;起重機(jī)操作之處;頭上有物之處;機(jī)械移動(dòng)之處。
b.老虎標(biāo)記要能夠很清楚地看到??捎糜绕鋱D上或貼上黑黃相見的老虎標(biāo)記膠帶。
c.通往通道的瓶頸處要徹底地修整使之暢通。
⑤置物場(chǎng)所先。
放置物品的地方乘坐放置場(chǎng)所。標(biāo)示放置場(chǎng)所的標(biāo)線是置物場(chǎng)所線。要特別把半成品或作業(yè)臺(tái)等當(dāng)做畫線對(duì)象。畫線要點(diǎn)為:清理出半成品等的放置場(chǎng)所;清理出作業(yè)臺(tái)、臺(tái)車、滅火器等的放置場(chǎng)所;通常是畫白線,不良品則用紅線或醒目的線。
5S管理油漆作戰(zhàn)對(duì)企業(yè)有什么意義?
1、促進(jìn)員工的廣泛參與。員工能夠在參與過程中體會(huì)現(xiàn)場(chǎng)變化的樂趣和變化的來之不易,強(qiáng)化員工的自主維護(hù)意識(shí)。
2、節(jié)約成本。自主完成涂刷工作的成本是外委成本的幾分之一,甚至更低,可以大大節(jié)省開支。
3、員工技能和能力的提升。員工特別是保全部門的員工將能夠從油漆作戰(zhàn)中學(xué)到很多東西,包括對(duì)油漆的認(rèn)識(shí)、涂刷油漆的竅門;同時(shí),還能提升部門間、員工間協(xié)同作戰(zhàn)能力。
4、體會(huì)就慢換新顏的成就感。員工見到一成不變的工廠和斑駁破舊的設(shè)備在自己手下突然變得干凈如新,那種成就感和滿足感是不言而喻的,它將大大激發(fā)員工對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)工作的熱情。
5、有利于日后保全工作的推動(dòng)。油漆作戰(zhàn)之后,員工尤其是保全部門的員工已經(jīng)能夠熟練地掌握刷油漆的竅門,今后的生產(chǎn)布局調(diào)整和修理、修復(fù)工作都將變得輕而易舉,而且可以大大的縮短作業(yè)周期。
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