6S定置管理辦法有哪些
發(fā)布時間:2018-04-11 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
5S現(xiàn)場管理培訓公司概述:為進一步規(guī)范辦公場所的物品管理,創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,塑造分公司良好的企業(yè)形象,根據(jù)一流供電企業(yè)標準要求,結合分公司的實際,特制定6S定置管理辦法。
什么是6S定置管理
6S定置管理是實現(xiàn)文明生產(chǎn)的重要手段,是食品安全衛(wèi)生管理的重要組成部分,它通過研究生產(chǎn)現(xiàn)場,人與物的關系,按工藝和生產(chǎn)的需要,將物科學的固定位置的管理活動,其目的在于實現(xiàn)人物、現(xiàn)場一體化,使三者有機地結合在一起,做到生產(chǎn)現(xiàn)場管理的科學化、規(guī)范化,實質(zhì)是:徹底清除生產(chǎn)現(xiàn)場中處于C狀態(tài)的物品,并使A狀態(tài)永久保持下去,整頓改善處于B狀態(tài)的物品,使之達到A狀態(tài)。其作用表現(xiàn)在:改善了食品安全衛(wèi)生文明生產(chǎn)的環(huán)境條件,有利于提高食品安全衛(wèi)生質(zhì)量,并提高生產(chǎn)效率,有利于實現(xiàn)安全生產(chǎn),促進管理水平的提高,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進職工職業(yè)道德、文化修養(yǎng)素質(zhì)的提高。
為搞好我公司生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn),建立良好的生產(chǎn)秩序,保證糕點、面包、月餅等食品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)安全生產(chǎn),提供優(yōu)良的食品GMP環(huán)境條件,建設高度的精神文明。為此,特制定本6S定置管理制度。
一.6S定置管理辦法
1.在總經(jīng)理的直接領導下,由HACCP小組副組長及人事行政部門負責推動全公司的6S定置管理工作,各主管部門為6S定置管理承擔各自相應的職能責任。
2.各車間、科室設置兼職定置員一名,開展6S定置管理工作。
3.每月由HAPPC小組副組長及人事行政部門對公司6S定置管理工作進行考核與獎罰掛鉤。
4.由HAPPC小組副組長及人事行政部門組織人員定期(原則上每月兩次)深入各車間、科室檢查定置情況,將定置執(zhí)行情況記錄整理,上報公司績效考評小組作為考核依據(jù)。
二.定置的類型
根據(jù)公司的實際情況,定置可分為四類:
1.區(qū)域6S定置管理
區(qū)域定置是指將生產(chǎn)現(xiàn)場劃分為若干區(qū)域規(guī)定各類物品擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi),可通過區(qū)域責任制促進操作者及時處理停滯在自己責任區(qū)內(nèi)的物品。
⑴ 現(xiàn)場劃分區(qū)域:根據(jù)工序不同可劃分出成品、半成品、包裝品、輔料、原料、合格品、不合格品、待驗區(qū) 、生產(chǎn)工具箱、容器、操作員工飲水區(qū)等區(qū)域。
⑵ 各區(qū)域用標準信息,符號標明,可用不同顏色區(qū)分區(qū)域,為合格區(qū)(綠色),不合格區(qū)(紅色),待驗區(qū)(黃色)。
2.倉庫6S定置管理
倉庫內(nèi)必須整潔、文明、安全外,還要做到庫內(nèi)物品儲存、運輸工具、計量器具、消防設施等都應按規(guī)定定置擺放。
⑴ 劃出通道線,做好標記,不得在通道線內(nèi)堆放物件,保證通道暢通。
⑵ 設置合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗區(qū)、臨時停滯區(qū)(用以檢查質(zhì)量和調(diào)整物流)。
⑶ 對有毒、劇烈、貴重、易燃、易爆物品要特別定置。
⑷ 設置各種信息標志、帳卡,并使其定置標準化。
3.辦公室6S定置管理
辦公室內(nèi)辦公用具(辦公桌、文件柜等)及衛(wèi)生生活用品(茶杯、衣物等)均要定置,急辦文件需特殊定置,設計定置圖和各類文件儲存流程圖,規(guī)定文件的儲存期限、歸檔期限,保管人各種信息標志也要定置。
4.工具箱柜6S定置管理
每個工具箱柜都要設計定置圖,定置圖和工具卡片貼在工具箱門的內(nèi)壁,同工種、同工序的工具箱,其物品的擺放要標準化。
三.定置要求
1.車間的定置要求。有關的物品。
⑴ 徹底消除與生產(chǎn)無關的物品。
⑵ 各工序班組生產(chǎn)使用的機臺、工具箱、容器計量器具、生產(chǎn)用具、運輸工具等要求定置。
⑶ 現(xiàn)場操作者根據(jù)機臺位置定位定置。
⑷ 更衣柜內(nèi)的定置定位。
⑸ 設計出(車間)及班組的定置圖。
⑹ 將每層樓的定置圖置于進口處。
⑺ 工具箱柜內(nèi)必須實行定置。
⑻ 車間可根據(jù)本部門實際情況制定出具體實施細則。
⑼ 設立定額表,標明定置件數(shù)。
⑽ CCP點定置。
2.倉庫及辦公室定置要求
⑴設置消防設施區(qū)域。
⑵ 設置計量器具區(qū)域。
⑶ 各類手推車定置定位。
⑷ 設計出倉庫及辦公室的定置圖置于進口處。
⑸ 儲存物品應保持相對固定,設立位置臺帳。
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