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5S管理推行需要強(qiáng)大毅力支撐

發(fā)布時(shí)間:2018-04-16發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



7S培訓(xùn)公司概述:“5S活動(dòng)是革除‘馬虎’癥的良藥,是現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶,我們要把5S抓實(shí)、抓好,將5S活動(dòng)深入持久的開展下去。通過認(rèn)真貫徹自我規(guī)范、自我約束、自我實(shí)現(xiàn)、自我提高的自我管理原則,讓職工自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造了一個(gè)整潔、明亮、舒暢、有序、便捷、安全的工作環(huán)境,樹立良好的企業(yè)第一感覺,使企業(yè)的文明生產(chǎn)向更高層次邁進(jìn)。

5S管理推行需要強(qiáng)大毅力

5S管理推行需要強(qiáng)大毅力

5S推行并不是一天兩天就能完成的,5S推行就像古代的這么一個(gè)故事。

古代有一位老人,住在華北,名叫北山愚公。他的家門南面有兩座大山擋住他家的出路,一座叫做太行山,一座叫做王屋山。愚公下決心率領(lǐng)率領(lǐng)他的兒子們要用鋤頭挖去這兩座大山。有個(gè)老頭子名叫智叟的看了發(fā)笑,說是你們這樣干未免太愚蠢了,你們父子數(shù)人要挖掉這樣兩座大山是完全不可能的。愚公回答說:我死了以后有我的兒子,兒子死了,又有孫子,子子孫孫是沒有窮盡的。這兩座山雖然很高,卻是不會(huì)再增高了,挖一點(diǎn)就會(huì)少一點(diǎn),為什么挖不平呢?愚公批駁了智叟的錯(cuò)誤思想,毫不動(dòng)搖,每天挖山不止。這件事感動(dòng)了上帝,他就派了兩個(gè)神仙下凡,把兩座山背走了。

這個(gè)故事從前也和別的普通寓言一般,鮮為人知。自從毛澤東在一次講話中,提到了這個(gè)故事后,就變得家喻戶曉。老人家告訴所有中國(guó)人,無論什么困難的事情,只要有恒心有毅力地做下去,就有可能成功。人民,只有人民,才是創(chuàng)造歷史的動(dòng)力。

所以5S推行,并非易事

做事不易,做人更不易。5S隱含著做人的道理,所以如若用一種詞語(yǔ)描述清楚是非常之不易的。這也正是為什么至今,5S仍然也沒有一個(gè)表述的很清晰的概念。就拿清掃而言,5S中的清掃不是簡(jiǎn)單意義上的清掃,不是把設(shè)備、物品、環(huán)境清掃干凈就可以了,而是要清掃我們的心靈,我們的心靈純潔嗎?純潔的像一張白紙嗎?5S讓我們覺得看得見卻摸不著,它不是一種實(shí)物,而是一種精神狀態(tài),就是用最少的資源做到更多。

5S可以說是一種違反人類天性的思考方式,尋找、收集、儲(chǔ)藏是人類的天性,5S則反其道而行之,用違反常理的逆向思維的思考方式去思考常人難以做到的事,這需要我們有不迷信權(quán)威,有不被世俗所左右,戰(zhàn)勝增加、積累和儲(chǔ)存的本能,做別人想不到而且做不到的事情。

實(shí)施5S管理,最重要的,也是最難的,是每個(gè)人都要和自己頭腦中的習(xí)慣勢(shì)力做最堅(jiān)決、最徹底的斗爭(zhēng)。不好的工作習(xí)慣,不是一天形成的,也不可能一天改正,必須用"自己革自己的命"的精神來對(duì)待變革,只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企業(yè)素質(zhì)的方法,但又和自己的習(xí)慣做法不同,就要堅(jiān)定不移地改進(jìn)自己的思維定式。

通過近半年的推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理,我對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的理解是人的規(guī)范化、地物明朗化。

《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》正是從我們工作中最簡(jiǎn)單的整理、清潔、打掃入手,通過一步步的深入,從規(guī)范個(gè)人的行為,到最終提高人的素質(zhì)、教養(yǎng)、品格,從而促進(jìn)工作效率的提高。

“5S”起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,為日本企業(yè)走向世界起到了推動(dòng)作用。在日本,想要了解某個(gè)企業(yè)是否有生氣、是否有良好的管理,產(chǎn)品質(zhì)量是否優(yōu)良,首先要看就是企業(yè)的5S管理如何。

為了有一個(gè)安全的、高效的、高品質(zhì)的、人際和諧、精神狀態(tài)朝氣蓬勃的工作現(xiàn)場(chǎng)。為了使企業(yè)降低成本、按時(shí)交貨、服務(wù)使顧客滿意。推行“5S現(xiàn)場(chǎng)管理”便是一個(gè)充分而必要的條件。

“5S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。推行“5S”,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì),更重要的是通過推行“5S”可以改善員工的精神面貌,提高員工的素養(yǎng),培養(yǎng)和吸引更多的人才,締造一流的企業(yè)。

通過這次學(xué)習(xí)讓我重新審視了自己,也更加讓我在從事各項(xiàng)工作時(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)和借鑒。就像孔老夫子說的“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。從妥善處理點(diǎn)滴瑣事做起,規(guī)范自己的行為,提高自身的素質(zhì)、教養(yǎng),從而為自己職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。

 

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