7S管理培訓(xùn)公司概述：7S管理是6S管理的升級(jí)，是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的克星，要做好7S，其實(shí)在我們?nèi)粘Ｉ钪卸伎梢詰?yīng)用到，不僅可以讓我們的生活更有條理，也能夠提高辦事效率。

7S管理改變你的生活

7S，說(shuō)起來(lái)跟我們的日常生活息息相關(guān)。7S是指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”管理方式。追溯7S的由來(lái)，它起源于日本的5S，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語(yǔ)外來(lái)詞，在羅馬文拼寫(xiě)中，第一個(gè)字母都為S，所以日本人稱之為5S。近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入，有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)、學(xué)習(xí)(Study)”等內(nèi)容，分別稱為6S、7S、8S。7S管理方式，保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)也是提高工作效率、生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品、減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求，受到推舉，紛紛學(xué)習(xí)效仿。

7S不是什么高深莫測(cè)的理論，來(lái)源于日常生活中人們的行為習(xí)慣，實(shí)用性非常強(qiáng)。最初日本人總結(jié)提煉出了7S現(xiàn)場(chǎng)管理法，為的是克服他們國(guó)家國(guó)土面積狹小，人口密度大等問(wèn)題，特別是漁民，生活與工作都在船上，空間很小，7S管理法為他們節(jié)約了大量的時(shí)間與空間。

7S將對(duì)我們的工作和生活幫助很大，能規(guī)范我們的行為。當(dāng)您走進(jìn)一戶人家，看到家里收拾的很整潔，物品擺放有序，穿戴時(shí)尚，你定然心情舒暢，這家人給您的印象肯定是精練能干，精神面貌好；反之，一進(jìn)對(duì)方家門(mén)，看到東西亂扔，毫無(wú)章法，像遭賊偷了一樣亂，穿戴邋遢,你心中對(duì)這家人肯定沒(méi)太好的印象，感覺(jué)懶散、不會(huì)收拾。一個(gè)人如何處理自己的家庭瑣事其實(shí)是他日常工作、生活乃至學(xué)習(xí)的一個(gè)縮影，生活一團(tuán)糟的人，工作方面也難以表現(xiàn)出色，一屋不掃，何以掃天下？曾經(jīng)有個(gè)同事對(duì)我這么說(shuō)，令我至今記憶猶新，想來(lái)是極有道理的。

個(gè)人的能力與良好的習(xí)慣是點(diǎn)點(diǎn)滴滴慢慢形成的。不注重平常的鍛煉與自我提升，做事就會(huì)東一榔頭西一錘子毫無(wú)章法，沒(méi)有條理。我們平常工作中真正做某一個(gè)事情花費(fèi)的時(shí)間不多，但往往是找工具、取用物品浪費(fèi)了大量時(shí)間，干活效率極低。之前，我對(duì)7S一點(diǎn)不了解，學(xué)習(xí)了之后，我的感覺(jué)是很必要、很需要學(xué)習(xí)。若能應(yīng)用到日常工作中，肯定能提高個(gè)人工作效率，企業(yè)的執(zhí)行力自然也提高。很多東西我們都會(huì)做，都在做，但人家就善于總結(jié)提煉，推陳出新，上升到企業(yè)文化中，做為一種制度一個(gè)習(xí)慣延續(xù)下去，這非常不簡(jiǎn)單。學(xué)好了7S，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，運(yùn)用到工作生活中，終生受益。