企業(yè)實(shí)施5S管理，首先應(yīng)該明白5S管理的含義和為什么企業(yè)要實(shí)施5S管理，才能有針對(duì)性地制定相關(guān)的管理制度和激勵(lì)措施。5S管理培訓(xùn)公司在這里介紹其含義和企業(yè)實(shí)施5S管理的原因。

5S管理的含義

一、5S管理的含義

1、我國對(duì)5S管理的理解

在我們的理解中5S管理指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，但是在西方國家中，在對(duì)5S管理的理解卻與我們有一些小小的偏差。

通常我們理解的關(guān)于5S管理釋義

整理 SEIRI Organization倒掉垃圾，將長期不用的物品放入倉庫

整頓 EITON Neatness 30秒內(nèi)就可找到要使用的物品

清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰負(fù)責(zé)清潔（管理）

清潔 SEIKETSU Standardization 管理的公開化、透明化

修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神

2、西方國家的5S管理說法

Soft(分類)區(qū)分要與不要之物，并將不需要之物清除掉

Straighten(定位)將需要的物品合理放置，以利使用

Scrub（刷洗）清除垃圾、污物

Systematize(制度化)使日?；顒?dòng)及檢查工作成為制度

Standardize(標(biāo)準(zhǔn)化)將上述4個(gè)步驟標(biāo)準(zhǔn)化，使活動(dòng)維持和推行

二、為什么要實(shí)施5S管理呢？

我們可以想象一下在一個(gè)臟亂的工作現(xiàn)場中，我們會(huì)有什多好的工作狀態(tài)，在一個(gè)臟亂的生產(chǎn)車間，我們能夠生產(chǎn)出質(zhì)量多好的產(chǎn)品，一個(gè)臟亂的生產(chǎn)環(huán)境，我們會(huì)有多高的工作時(shí)期、有多少心思工作？一個(gè)臟亂的工作場所，我們的人身安全有多大的保障？

1、實(shí)行5S管理的好處和意義

5S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。實(shí)行5S管理不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費(fèi)，提高工作效率，也是其它管理活動(dòng)有效展開的基礎(chǔ)。

2、不實(shí)行5S管理存在的問題

在沒有推行5S管理的工廠，每個(gè)崗位都有可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛都在狹窄的過道上穿插而行。

3、不實(shí)施5S管理的嚴(yán)重后果

沒有5S管理規(guī)范管理的工廠，輕則找不到自己要找的東西，浪費(fèi)大量的時(shí)間；重則導(dǎo)致機(jī)器破損，如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理，即使是最先進(jìn)的設(shè)備，也會(huì)很快地加入不良器械的行列而等待維修或報(bào)廢。員工在這樣雜亂不潔而又無人管理的環(huán)境中工作，有可能是越干越?jīng)]勁，要么得過且過，過一天算一天，要么就是另尋它途。對(duì)于這樣的工廠，即使不斷地引進(jìn)很多先進(jìn)優(yōu)秀的管理方法也不見得會(huì)有什么顯著的效果，要想徹底改變這種狀況就必須從簡單實(shí)用的5S管理開始，從基礎(chǔ)抓起。