5S咨詢公司概述：經(jīng)常聽老人們說：“一切教育要從娃娃抓起”。6S管理走進(jìn)幼兒園，除了能改善幼兒園的環(huán)境外，還能讓幼兒從小養(yǎng)成勤快、愛干凈、懂禮貌等良好的行為習(xí)慣，幼兒帶頭做清潔還能帶動其家庭成員的6S管理積極性。

幼兒6S管理

廣東某幼兒園，室內(nèi)外的整潔并不只是由阿姨們來打掃維持的。一個個小主人從入住這里開始就已經(jīng)開始了“工作”之旅。6S管理的實(shí)施，孩子們參與其中，在這樣的氛圍中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并逐漸對周圍的環(huán)境的維系及身為地球上的小公民為創(chuàng)造更加美好的未來產(chǎn)生了責(zé)任感。

一、整理（SEIRI）

6S管理將工作現(xiàn)場的所有物品區(qū)分為有用品和無用品，除了有用的留下來，其它的都清理掉。

目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，保持清爽的工作環(huán)境。

1、幼兒根據(jù)不同的中英文進(jìn)行分類整理多余的圖書清理掉；

2、幼兒根據(jù)活動柜標(biāo)記分類整理將用完的膠棒丟棄。

二、整頓（SETION）整頓（SETION）

6S管理把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。

目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。

1、幼兒將衣物擺放到固定的位置；

2、幼兒習(xí)得標(biāo)簽并且根據(jù)標(biāo)簽將物品分類；

3、幼兒將個人物品擺放到正確的位置。

三、清掃（SEISO）

6S管理將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少傷害。

1、幼兒每日對室內(nèi)外進(jìn)行清掃清潔。

四、清潔（SEIKETSU）

6S管理將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。

目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上述3S推行成果。

1、各區(qū)域幼兒用品一目了然。TSUKE）

五、素養(yǎng)（SHITSUKE）

每位幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。

目的：培養(yǎng)幼兒積極主動的精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

1、出門后椅子擺放整齊

2、物歸原處

六、安全（SAFETY）

重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

目的：建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

幼兒參與到6S管理中，真正的做到：我是幼兒園的小主人！