7S培訓(xùn)公司案例分享：50多歲時候，老王籌了80萬辦了一家石材廠......14年過去了，或許，我們都是老王，甚至不如老王... ...

老王工廠

開始的時候是小打小鬧，只有一臺紅外線，一臺定厚機，七八個人。做些零單、散單。

2002年，政府在城郊劃了一塊很大的地，這塊地被稱為工業(yè)園區(qū)。政府提了一個響亮的口號，叫招商引資、筑巢引鳳。為此，這園區(qū)也叫XX工業(yè)園區(qū)。老王也想到園區(qū)辦廠，但資金不足，進園至少要拿二十畝地，雖說政府優(yōu)惠，但一畝地也要五萬，二十畝地就是100萬，而且進園之后要建廠房車間辦公房，這至少也要一兩百萬。老王拿不出這些錢，進園辦廠的想法，只能停留在思想里。

但后來，老王的石材廠還是搬進了園區(qū)，是老王租了別人的廠房，那是家引進的外資企業(yè)，在園區(qū)拿二十畝地，建了4000平方米廠房，但過后，那企業(yè)并沒投產(chǎn)，閑置在那兒。這樣閑了兩三年，便把廠房租給了老王。

在園區(qū)，老王的生產(chǎn)規(guī)模也在逐漸擴大，不管是人員、設(shè)備還是業(yè)務(wù)，都比以前擴大了許多。比如2006年，老王的石材廠有二十多人，年產(chǎn)值300萬，除去租金、人員工資和其他開支，老王這年的純利潤有50多萬。但這些錢剛好夠買設(shè)備，老王這年新進了兩臺設(shè)備。加起來，剛好50多萬。也就是說，這一年做下來，老王等于賺到一家人的吃飯錢，賺到二十多個工人的工資，還賺到兩臺設(shè)備。

其他年份也一樣，老王工廠看起來規(guī)模不斷擴大，一是人員增加，從二十幾人變成了四十多人，產(chǎn)值也越做越多，從三百萬增長到五百多萬，利潤相應(yīng)也提高了，但和以前一樣，賺的錢都購置設(shè)備了，比如那幾年老王增加了紅外線機臺、大板磨機、以及拉鋸等等。這樣算下來，老王這幾年還是只賺到一家人的開支、工人的工資和那些設(shè)備。

2011年，老王還欠了債。

欠債是因為老王買了一臺5軸切割機，石材行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，你做不了的東西，別人能做，這樣，業(yè)務(wù)就被別人搶了。為此，老王下血本買了一臺進口的智能多軸切割機。老王這年產(chǎn)值達600多萬，純利潤在100萬左右，但這臺進口切割機，前后卻花了200多萬，老王這年欠債100多萬。

再后幾年，老王石材廠的業(yè)務(wù)做得也算不錯，除了發(fā)工資和日常開支外，老王還了那100多萬的債，多余的一些錢，又添置了一些必要的設(shè)備，這樣算下來，老王還是沒賺到錢，只賺到廠里那些大大小小的設(shè)備。

到2016年，石材業(yè)的競爭更加激烈，加上環(huán)保整治，想要繼續(xù)開工，就必須添置環(huán)保設(shè)備。除塵、降噪、污水處理、道路硬化等環(huán)保一套系統(tǒng)下來是100多萬。為了適應(yīng)生產(chǎn)，老王狠狠心搞了下去。這年，老王的純利潤是60萬，花了100萬，也就是說，這年老王又欠了50多萬。

工廠各項設(shè)備齊全，裝好的那天，老王看著發(fā)呆，邊上有人說：“這些錢在我們這座小城市可以買好幾套好房子了。”

老王說：“還可以買一輛奔馳。”

老王還真想買一輛奔馳，作為男人，他同樣喜歡車，但他現(xiàn)在開的，還是一輛2003年買的六代雅閣。

現(xiàn)在可以對老王辦廠進行總結(jié)了，從2002年到2016年，老王辦廠14年，不但沒賺到一分錢還欠銀行50萬，老王賺到的，是那些大大小小的700多萬的設(shè)備。當(dāng)然，老王這14年還讓40多人有工作做，這是一種社會效益，這讓老王很欣慰。

2017年，租給老王廠房的房東來了，他說不能再把廠房租給老王了。老王傻傻地問為什么？房東反問一句：“你不知道？”

老王搖著頭說：“不知道。”

房東說：“政府要收回這塊地，用于房地產(chǎn)開發(fā)。”

老王呆在那里。

其實，從2002年到2016年，全國最紅火的是房地產(chǎn)，老王所在的城市也不例外。到2016年底，老王廠區(qū)旁蓋起了很多商品房。不僅如此，政府緊跟形勢，主動作為，要把園區(qū)的土地收回來，然后再統(tǒng)一拍賣給開發(fā)商。也因此，政府要收回老王承租的那20畝地。當(dāng)然，政府也不會讓土地所有人也包括老王的房東吃虧，每畝的回收價格是50萬，廠區(qū)里的建筑每平2800元。這樣算下來，房東這十幾年一分錢事沒做，純賺2000萬元，而老王每天拼命地做，還欠了銀行50萬，要說賺，也只賺到700多萬的設(shè)備。

可想而知，老王心里有多難受。

這時候老王65歲了，做事有點心有余而力不足，人家讓他搬，他也就不想再辦廠了。老王后來把那些設(shè)備賣了。機械設(shè)備像汽車一樣，過手就虧，老王那些設(shè)備只能按購買價的四分之一或五分之一的價格賣出去，也就是說，老王那700多萬的設(shè)備，只賣到150萬，還了銀行50萬欠債，老王還有100萬，扣去開始投入的80萬，還剩20萬，這是老王14年辦廠的所有收入。2002年的80萬對比2016年的100萬，自己感受吧！

有個廠里的廠長笑了，老板收入還沒有我14年的工錢一半多，還操心費力的，哈哈……

老王沒作聲，但眨一眨眼，落淚了。

或許，我們都是老王，甚至不如老王........