7S培訓(xùn)公司概述：大部分人知道5S是一套有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工具，但當(dāng)中常有一些誤解：

誤解1：認(rèn)為S越多越好，甚至有16S的提法。一般而言，S在于做精，而不在于多。

誤解2：認(rèn)為推進(jìn)5S是與員工過(guò)不去。事實(shí)上，推進(jìn)5S是對(duì)員工的體貼，更尊重員工意見(jiàn)，在過(guò)程中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

誤解3：認(rèn)為5S只是形式主義。事實(shí)上，5S塑造團(tuán)隊(duì)精神，以及對(duì)品質(zhì)、交期以及成本的貢獻(xiàn)，都不可小覷。

那么5S是哪五個(gè)S？怎么描述其價(jià)值呢？就需要開(kāi)始下面的做題了。

一、填空（每空3分，共42分）

1、5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本具，這5個(gè)S分別是（      ）、（      ）、（      ）、（      ）、（      ），5S起源于（      ）。

2、5S管理常被稱(chēng)作是企業(yè)（      ）的搖籃，是全體人員的（      ）。

3、推行5S管理，應(yīng)該做到三個(gè)“一定”，一定要有（      ），一定要去（      ）、一定要有（      ）。

4、5S管理的價(jià)值，總體來(lái)講，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，即塑造良好的作業(yè)（      ）、提升企業(yè)（      ）、打造良好的員工（      ）。

二、判斷（每題6分，共18分）

1、整理，通過(guò)區(qū)分要與不要，對(duì)不要的物品及時(shí)處理，其作用提升了空間利用率以及使環(huán)境變得清爽。                               （      ）

2、如果沒(méi)有制定規(guī)范、培育相應(yīng)的文化以及讓人們養(yǎng)成好的習(xí)慣，推行5S的成果可能會(huì)無(wú)法持之以恒。                               （      ）

3、弟子規(guī)中描述：“見(jiàn)人善，即思齊；見(jiàn)人惡，即內(nèi)省。己有能，勿自私；凡是人，皆須愛(ài)！”實(shí)際上，體現(xiàn)了仁愛(ài)精神，也是一種素養(yǎng)的要求。  （      ）

三、簡(jiǎn)答題（每題8分，共16分）

1、5S整頓中“三定”、清掃中“三掃”、素養(yǎng)中“三守”分別是什么？

2、您覺(jué)得5S中的哪些內(nèi)容體現(xiàn)了對(duì)安全的要求？

四、論述題（每題12分，共24分）

1、下圖是工作現(xiàn)場(chǎng)的一角，請(qǐng)從5S管理的角度出發(fā)，找出圖中至少四處的改善點(diǎn)。

5S管理改善點(diǎn)

2、如果公司任命您為帶頭人，帶領(lǐng)大家推進(jìn)所在工作場(chǎng)所的5S活動(dòng)，請(qǐng)問(wèn)，您將如何去做？