員工5S管理活動中的責任
發(fā)布時間:2019-01-02 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關(guān)注人數(shù):
7S培訓公司概述:5S管理作為一個現(xiàn)場管理工具,是很多企業(yè)都要實施的工作。5S管理也是企業(yè)管理的基礎,企業(yè)管理工作能為企業(yè)帶來更好的收益。
5S活動責任人
㈠、公司領(lǐng)導5S責任
1、確認5S管理活動是公司管理的基礎;
2、參加5S管理活動有關(guān)教育訓練與觀摩以及5S培訓;
3、以身作則,展示公司推進5S之決心;
4、擔任公司5S推行組織之領(lǐng)導者;
5、擔任5S管理活動各項會議主席;
6、仲裁有關(guān)5S管理活動爭議(檢討)問題點;
7、掌握5S管理活動之各項進度與實施成效;
8、定期實施5S管理活動之上級診斷或評價工作;
9、親自主持各項獎懲活動,并予全員精神講話。
㈡、部門領(lǐng)導及班級長5S責任
1、結(jié)合公司的行動目標,學習5S知識、技巧;
2、負責本部門/班組5S管理活動宣傳、教育;
3、劃分部門/班組內(nèi)部5S責任區(qū)域;
4、依公司5S管理活動計劃表,制定本部門/班組活動計劃;
5、擔當5S管理活動委員及評分委員;
6、分析和改善5S管理活動中問題點;
7、督導部屬的清掃點檢及安全巡查;
8、檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。
㈢、員工5S推行責任
1、自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放;
2、不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間;
3、通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通;
4、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場所;
5、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔;
6、物品、設備要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層;
7、保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)域要整理;
8、要養(yǎng)成隨時隨地拾起地面上的紙屑、布屑、材料屑、零件的習慣,并集中存放于規(guī)定場所;
9、不斷清掃,保持清潔;
10、注意上級的指示,并積極配合。
七、5S的檢查要點——生產(chǎn)現(xiàn)場
1、現(xiàn)場擺放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等)是否定時清理,區(qū)分“要”與“不要”;
2、物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理;
3、模具、夾具、量具、工具等是否正確使用,定位擺放;
4、機器上有無不必要的物品、工具或物品擺放是否牢靠;
5、桌面、柜子、臺面及抽屜等是否定時清理;
6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位擺放;
7、資料、保養(yǎng)卡、點檢表是否定期記錄,定位擺放;
8、手推車、電動車、架模車、叉車等是否定位擺放,定人負責;
9、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱是否定位擺放;
10、潤滑油、切削液、清潔劑等用品是否定位擺放并作標識;
11、作業(yè)場所是否予以劃分,并標示場所名稱;
12、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放,定量管理;
13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齊并有標示;
14、通道、走道是否保持通暢,通道內(nèi)是否擺放物品或壓線擺放物品(如料箱、安全網(wǎng)、手推車、電動車等);
15、不良品、報廢品、返修品是否定位放置并隔離;
16、易燃品是否定位放置并隔離;
17、制動開關(guān)、動力設施是否加設防護物和警告牌;
18、垃圾、紙屑、塑料袋、破布(手套)等有沒有及時清除;
19、廢料、余料、呆料等有沒有隨時清除;
20、地上、作業(yè)區(qū)的油污有沒有清掃;
21、飲水機是否干凈;
22、垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈;
23、墻壁四周蜘蛛網(wǎng)是否清掃;
24、工作環(huán)境是否隨時保持整潔、干凈;
25、長期置放(1周以上)的物品、材料、設備等有沒有加蓋防塵;
26、墻壁油漆剝落、地面涂層破損及劃線油漆剝落是否修補;
27、地上、門窗、墻壁是否保持清潔;
28、下班后是否清掃物品并擺放整齊;
29、是否遵守作息時間(不遲到、早退、無故缺席);
30、工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、擅自離崗、看小說、呆坐、打磕睡、吃零食現(xiàn)象);
31、服裝穿戴是否整齊,有無穿拖鞋現(xiàn)象;
32、工作服是否干凈、整潔,無污洉;
33、干部能否確實督導部屬進行自主管理;
34、使用公用物品、區(qū)域是否及時歸位,并保持清潔(如廁所等);
35、停工和下班前是否確實打掃、整理;
36、能否遵照公司有關(guān)規(guī)定,不違反廠規(guī)。
5S管理工作可謂是企業(yè)工作的重點,沒有時間去開展5S管理,只是管理者找的理由,5S管理工作在企業(yè)中開展后,改變了企業(yè)的面貌,員工的工作積極性,提高了企業(yè)得生產(chǎn)積極性。
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